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工程总承包管理办法
主讲老师:徐宝洲   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、对《办法》中需要重点注意的几点:1、工程总承包方式为:EPC或D-B2、审批、备案或核准手续后方能进行发包3、需具备相适应的资质,同时资质互认4、参与前期工作单位可参与工程总承包项目投标5、建设单位和承包人的风险..
职业化塑造
主讲老师:陈培松   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、勤勉尽职:安心执着,上帝也会为你让路珍惜工作机会热爱工作岗位履行工作责任 干一行、爱一行, 敬一行、钻一行,勤奋从业、忠于职守二、职业化八大意识问题意识营销意识时间意识危机意识责任意识..
新形势下—项目经理全面能力提升与核心要点管控
主讲老师:张福林   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:【课程大纲】开篇讨论:你所负责的项目进展顺利与否(综合分析);你现在主要欠缺哪些管理能力(沟通,团队,执行等);你的策划能力如何(成本,进度,质量,风险等);对较新技术掌握如何(铝膜,爬架,全现浇,自截流,装配式,BIM等)第一..
企业经营管理者的法律素养与风险控制
主讲老师:白永亮   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分:企业经营管理风险防范1. 《公司法》对管理层的要求2. 《会计法》对管理层的要求3. 《企业国有资产监督管理暂行条例》对管理层的要求4. 《邢法》对管理层的限制第二部分:对内商业信息何护环节中法律风险的防范..
高效人士自我管理工具应用培训
主讲老师:曾子熙   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一单元:时间管理 一. 工具1“四象限原理”规划时间紧急/重要 重要/不紧急不重要/不紧急 紧急/不重要关注第二象限二. 工具2 80/20法则分配时间重..
A-21.7-业绩倍增-营销宝典打造-战略、组织、人才-8天(市场营销-业绩增长-组织人才-团队管
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:A-21.7-业绩倍增-营销宝典打造-战略、组织、人才-8天(市场营销-业绩增长-组织人才-团队管理)(刘成熙老师)主讲:刘成熙老师前 言:随着公司自身业务不断发展及外部环境变化,以及国际市场的巨大战略机会,..
从技术走向管理
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:案例:多想得到的,少想失去的第一讲 管理者核心意识一、从技术走向管理的角色定位1、 管理人员的角色定位和素质模型2、 技术型管理者的角色与核心工作3、 技术人员与管理人员的特质二、角色转换过程中常见的问题分析 ..
整村授信培训大纲
主讲老师:陈瑜   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分、整村授信的营销及风险控制第一讲、从不良贷款清收说起一、三大风险及其态度1、操作风险及其态度队伍的风险才是最大的风险:(案例分析:河南焦作某农信到网点锻炼的李主任)2、市场风险及其态度(1)山西首富邢质斌..
数字管理和营销:让数据和流量驱动新格局
主讲老师:李铭洋   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:模块一:数字时代的新兴科技与支点模型一、数字时代的新兴科技I:物联网(Internet of Things)感知系统D:大数据(Big Data)五脏六腑G:5G 神经系统B:区块链(Block Chain)基因 ..
顶层设计与股权激励
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:模块一 顶层设计概述 顶层设计的内涵 顶层设计的内容 顶层设计的特征 顶层设计的重要性【案例分析】模块二 股权架构设计 控制权设..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一篇:直线经理的HR角色1、人力资源管理体系的构成2、人力资源管理的4个维度3、直线经理的人力资源管理角色第二篇:HR管理的基础工作1、工作分析的意义与作用2、工作分析与职位说明书的关系3、招聘广告如何写 ..
中层干部角色认知与上传下达
主讲老师:许晋   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一单元 中层管理者的角色定位与认知一、 中层管理者为什么压力大? 教别人干不如自己干,为什么要教? 其他部门不配合,跟我有什么关系?为什么老总批评我? 新生代员工越来越..
课程设计与开发 2天版
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一天 授课内容安排09:00~12:00■一.好课程是设计出来的▲什么是好课程?课程的需求从哪里来?要达成什么样的目的?如何确立课程目标和检验效果?课程设计始终要围绕学员有效转变,一切不以学员转变为目的课程都是..
活在当下、成就未来 ——新进员工职业化训练营
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导论1、曾经优秀的公司为什么会失败?2、为什么优秀企业制定的目标总能达到?3、职业竞争力冰山一、企业真相1、一切从熟悉环境开始2、找到你的企业地图3、认识企业文化1)什么是企业文化2)企业文化的三个层..
逆势营销: 营销策略创新的3度致胜
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、逆势营销:非常态下的营销升级1、经济下行期与移动互联时代的市场变化1-1 经济下行期传统营销策略的利与弊1-2 移动互联时代的营销新趋势2、当下企业营销突围的3大方略2-1 营销势能:根基于客户需求的力量塑造..
微利时代下的班组现场管理
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一篇 现场管理者的角色认知和必备技能1. 班组长的职责作用2. 班组长角色定位3. 班组长工作的基本守则4. 班组长必备的管理技能5. 优秀班组长的胜任素质与行为表现6. 现场管理的5大要素7. 现场问题的..
公司治理与股权激励
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一部分 公司治理(一)公司治理机制与治理结构1. 什么是狭义和广义公司治理?2. 公司治理—现代企业的基本制度安排。(1)公司治理机制的作用。案例(一)新疆屯河,其实质是德隆集团圈钱的一个工具。新疆屯河..
电力企业TCM全面成本管理
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲、电力成本控制基础1、电力企业成本管理与控制的现实意义2、日益沉重的经营压力3、电力企业成本项目的构成4、电力企业成本的构成5、电力企业成本管理精细化管理6、标准成本管理在电力企业中的应用7、成本与节约..
TPM全员设备管理第一次培训方案
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、TPM导入1、TPM的本质和必要性――TPM的效益2、TPM 展开 Know-How1) 传统设备检查的几种形式2) 购买和使用设备方面的误区3) 响应型维护、预防型维护、预测型保全4) 新TPM的八大支柱 ..
企业全员职业化素养提升
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:建立职业化认知—从打工者到职业人(一)自我思考1.新时代对职场人的要求——胜任与职业(二)了解职业化1.员工应具有的行为特征——责任与态度(三)解读..
 
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