内训课内训课
| 非人力资源管理者的人力资源管理 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 人力资源管理概述一、 人力资源与人力资源管理二、 人力资源管理的主要内容三、 管理者常见的人力资源管理误区与问题1. 把所有对人的管理都推到人力资源部2. 注重理事（业务和技能），不注重管人3. 不.. |
| 目标管理与高效执行 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：锁定目标——出色完成任务，做好目标管理的第一步 一、目标管理是管理者做好工作的基础■ 方向不对，全都白费——透彻认识目标管理的重要性■ 所有企业工作活动，都是以满足某项.. |
| 凝心聚力——赋能卓越团队凝聚力特训营 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1、 团队领袖精神就是团队生命力2、 构建团队军魂内在驱动力￠企业重组 、营销文化与精神∴企业团队风采展示五项原则∴企业团队风采￠训练目的：打造卓越团队一流作风，创造一流团队士气！通过团队重组.. |
| 破解性格密码 轻松倍增业绩 九型人格无敌营销训练营 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：为什么九型人格是销售人员的必修课？1、销售失败原因分析（1）“性格决定一切”是真的（2）世界上最远的距离——你就在我面前，但我却不知道你是“谁”.. |
| 《2022年12月6日中央政治局会议精神解读》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、总基调：2023重启经济1.1百年历程的伟大成就——过去我们为什么能成功1.1.1 伟大的时代不是一蹴而就1.1.2 中国经济崛起的十大标志1.1.3 2023把发展放在首位1.2经济增长.. |
| 行外吸金暨银行产能提升 |
| 主讲老师：闫和平 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 新竞争环境下行外吸金之客户购买的核心要素1、互联网金融下的银行营销核心案例分享：银行营销的本质2、银行产品核心价值是什么？案例分享：互联网解决不了银行产品核心价值3、客户购买理财过程的四大演变趋势案.. |
| 供应链计划管理与物料控制SOP&PMC |
| 主讲老师：雷卫旭 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：订单交货及时率低，销售计划不准确，如何解决插单，急单，补单，加单。减单和消单，缺失产销衔接管理和急单、插单、补单，加单等八单制度，计划赶不上变化快，不知道如何计算产能负荷分析对策，生产车间的进度与计划的差距巨大，不知道如何管控.. |
| 横向领导力发展 |
| 主讲老师：陈霞 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：海智横向领导力的面授部分的时间规划为2天模式。课程分成3个阶段，课前、课中和课后管理。课前设计为预习及准备期，一般为1周的时间。课中为集中授课期，授课时间为2天。课后为落地跟踪辅导期，一般为2个月的时间。课程大纲设计.. |
| 整合营销： 资源整合与营销组织激励创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、高效营销整合：如何整合资源放大营销的力量？1、时代的机会：共享经济与资源整合1-1 移动互联时代的营销升级1-2 共享经济释放营销创新的机会2、逆势营销：资源整合驱动营销升级2-1 如何设计成本递减的资源整合？ .. |
| 做自己的老板（职业化训练与自我塑造积极心态，挖掘正能量，提升职业素质与竞争力 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练导出绩效1. 自我品牌经营、职业化的精神与职业化竞争力 四种“人才”与六种“技能” 职业精神与员工的竞争力分析.. |
| 教练技术在员工辅导中的应用 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练与导出绩效1、 企业教练技术的全面内涵及系统框架 教练技术的来源、内涵； 管理教练技术在企业中的应用问题、内容分析 案例研讨：管理教练技术在人才培养中的问题；.. |
| 红海致胜——区域市场营销能力提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、不打无准备之仗——区域市场分析与定位1、红海中的营销思维模式红海中找到蓝海、比对手盈利更多、比对手亏得更少2、基于营销分析之上才能创造红海奇迹1）什么是区域市场营销分析2）没有调查就没有发.. |
| 从技术走向管理（高阶版） |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：战略力第一章：领先的战略规划工具BLM介绍1、阻碍企业生存与发展的“三座大山”2、BLM模型的系统原理案例研讨：BLM模型在华为以及国内其他领先企业的实施实践案例研讨：为什么BLM模.. |
| 登堂演讲魅力四射—商务演讲基础 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 时间 主题 .. |
| QC新七大手法 |
| 主讲老师：杨家来 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 QC新七大手法概述1、QC新七大手法的发展2、为什么需要QC新七大手法3、问题解决的简单程序4、使用QC新七大手法与未使用的效果差异5、QC新七大手法的特点6、QC新、旧七大手法的区别第二章 QC.. |
| 系统思维训练 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 系统思维理论一、善于发现和感知问题存在1.总结与反思2.询问3.统计分析4.会议5.对比6.随机二、具备系统思维：充分考虑问题涉及的利益相关方三、正能量的思考习惯四、管理者对问题解决的.. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 入门篇：非HR的HR角色定位小组讨论：领导们的管人困惑非HR的HR角色定位常见的领导行为解读部门领导的用人之道有效管理的三大.. |
| 行动学习之跨部门沟通 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：跨部门沟通遇到哪些问题1、沟通与跨部门沟通过的差异沟通的终极目标跨部门沟通与沟通为什么有不同跨部门沟通的意义和价值有哪些讨论分析：不同层级的干部对跨部门沟通的具.. |
| 基于需求的辅导技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bull.. |
| 5G智慧校园发展趋势与应用 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、智慧校园发展概述1)何为智慧校园2)智慧校园体系与构成（智慧管理、智慧学习、智慧环境、智慧生活、智慧沟通与智慧信息）3)智慧校园发展现状4)智慧校园未来发展趋势5)5G与智慧校园的融合发展a)慧眼系统-校园安.. |
|
|
