破解性格密码 轻松倍增业绩 九型人格无敌营销训练营

【培训对象】
一线销售人员、销售精英、销售管理人员、客服人员、内训师、管理人员等

【培训收益】
1、完整学习九型人格系统工具，掌握破译人性密码的钥匙； 2、洞察自身性格的优秀特质、盲点及提升的方向，改善个人性格和沟通方式，找出自身销售瓶颈根源及突破方式； 3、探索客户，读懂客户的思维、情绪和行为模式，快速与客户建立信赖关系；准确了解自己及客户的性格，实现高效沟通和成功营销； 4、掌握不同型号客户的行为习惯、情绪反应模式、深层价值需求及外显形式； 5、解读客户身体语言与心灵密码，掌握与不同类型的客户相处之道，寻找客户的关键需求，快速精准成交。

第一讲：为什么九型人格是销售人员的必修课？
1、销售失败原因分析
（1）“性格决定一切”是真的
（2）世界上最远的距离——你就在我面前，但我却不知道你是“谁”
（3） 解读“用一把钥匙去开所有的锁”
（4）不尊重人性、不懂人心的代价
2、性格决定客户的购买行为
（1）潜藏在纷繁复杂消费现象背后的动因分析
（2）客户购买行为底层逻辑分析
（3）性格是如何影响客户的消费心理及行为的
（4）营销高手人生必修课——九型人格
【案例】西门子医疗如何运用九型人格公关大客户，提前两个月超额完成年度目标
第二讲：全球性格权威九型人格概述
1、什么是九型人格?
（1）古老而现代的识人、读心术——九型人格
（2）九型人格的起源与发展
（3）九型人格与其它性格学问（工具）
（4）九型人格在全球的广泛应用
2、为何九型人格如此受欢迎？
3、九型人格基础
（1）九芒星解析
（2）九种性格与三个中心
（3）九型人格的变与不变
（4）九型人格的应用及注意事项
【案例】九型人格与斯坦福大学
【工具】行为层次图；九芒星图
第三讲：不同型号人的特点及优劣势是什么？
1、各型号特征概述
2、各项号的性格优势以及性格局限
3、各型号的典型特征
（1）体型
（2）气场
（3）眼神
（4）能量
4、各型号代表人物分析(照片)
5、各型号的代表动物
【案例】各型号代表人物
第四讲：如何通过望、闻、问、切，快速识别客户性格类型？
1、学员型号“天佑九型AI测试”测试及分析（现场）
2、型号辨别现场练习
（1）通过体型来识别
（2）通过眼神来识别
（3）通过能量来识别
（4）通过排除法来识别。
2、通过望、闻、问、切快速识人
3、如何识别客户的型号
（1）通过体型识别
（2）通过眼神识别
（3）通过语言识别
4、如何识别客户是外向还是内向?
5、如何识别客户的能量(高、中、低)?
【工具】“天佑九型”AI测试
【练习】1“天佑九型”学员型号IA测试
【练习】2：练习用肉眼判断他是谁，知己知彼、百战不殆
第五讲：如何销售不同性格类型的客户？
1、销售难点分析
（1）个人角度
（2）需求角度
（3）购买角度
（4）营销角度
【案例分析】张总的计划
2、如何针对九种不同型号的客户进行销售
（1）不同型号客户保险方案呈现方式
（2）不同型号客户的面谈技巧
A、面谈场景选择
B、面谈焦点
C、面谈的语言选择
（3）不同型号客户的促成技巧
【课堂练习】如何将本公司产品卖给九种型号的客户？
第六讲：销售人员如何利用好自身性格做好销售？
1、各个型号在销售上的优势、盲区及规避方法
（1）各型号的销售优势区
（2）各型号的销售盲区
（3）各型号对应的规避方法
【案例分析】为什么小张的客户久攻不下？
2、不同型号团队成员销售激励技巧
（1）各型号销售人员的激励特点
（2）各型号销售人员的激励技巧
【课堂练习】小李的生日
3、自我修炼，提升销售技能
（1）各型的销售盲区、优势区
（2）各型学习的对象及成长方向

Q&A：现场答疑 

 教练型领导力、NLP、九型人格及TTT应用专家
国际NLP专业教练、注册国际培训师（促动师）
中国管理科学研究院特聘专家
中国影响力人物数据库“行业影响力人物”获得者
中华讲师网全国人气讲师TOP1
20年世界500强高管、营销及培训经验
23年金融业中资、外资及民企管理经验，其中9年总部高级管理经验
15年教练技术、NLP、九型人格及促动技术研究和应用经验
中国管理科学研究院人才战略研究所特聘专家
多家保险、银行、证券、基金、期货等金融单位中、高管培训班特聘高级讲师
多家保险、银行教练型管理、大客户开发、人力发展及内训师培训特聘高级讲师
国际NLP专业教练
国际NLP学院注册NLP执行师
美国国际培训协会注册国际促动师
美国国际培训协会注册国际培训师
LIMRA CDIS高级培训师证书
国际金融保险管理学院LOMA寿险管理师
法国BBS工商管理硕士
曾任：中国人寿、中国人保寿险等保险业高管逾13年
曾任：上海陆家嘴某金融学院院长
现任：中才智（上海）管理咨询有限公司董事长
中才智人才学院院长

实战经验
20——20年保险行业一线营销及管理、地市公司负责人、省级分公司负责人及总部部门总经理经验
13——13年总、分、中支及支公司筹建经验，主导或参与两家总公司、十家省级分公司、三十余家地市公司及逾百家支公司（营服）筹建工作
23——23年培训规划、培训管理、课程研发、培训师队伍建设及专业授课经验
50——主讲领导力、经营管理、市场营销、执行力、组织发展及培训师培训数千场，受训逾50万人次
100——主讲教练型领导力、NLP领导力及九型人格领导力总裁研修班逾100场
200——主讲初、中、高级各类培训师培训逾200场，受训培训师近万人
300——策划、主讲增员训练营逾300场，训后十天实现新增人力翻番
1200——主讲各类大客户营销培训数百场，单场最多参训人数逾1200人

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