内训课内训课
| 经销商卓越营销攻略 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：发展才是硬道理——经销商发展靠营销一、营销做强是发展必然趋势二、“品牌运营+团队规模”才能做大做强三、品牌运营不仅仅是厂家总部的事情四、品牌落地产生势能，推动经销商.. |
| 结构化思考——高效思考、表达与呈现 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从结构看思考第一模块：问题导入：一、头脑风暴：我们的工作交流、汇报、简报存在哪些问题？二、工作交流、汇报、简报要领1、 为什么需要做工作交流、汇报、简报2、 听工作交流、汇报、读简报的人关心什么3、 听.. |
| 塑造卓越领导力 |
| 主讲老师：周炜 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：解读领导力——卓越领导者的自我管理一、认识自己——您眼中的卓越领导者是什么样的1、分析哪些人不适合担任领导者职务2、了解普通领导者与卓越领导者区别3、解读卓越领导.. |
| 揭秘阿里巴巴政委体系 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、道：阿里政委体系简介1. 中国组织发展与人力资源阶段与局限2. HR三支柱的历史变迁3. 阿里价值观的一路演化与底层业务逻辑思考4. 阿里政委使命/愿景/核心价值5. 阿里HR体系&业务体系的动态双螺旋演.. |
| 竞争导向下的市场推广与策划技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：市场推广与策划认知及六大功能一、 认识市场推广与策划1、 什么是市场推广？2、 什么是策划？3、 为什么要做市场推广与策划？案例分析：市场策划，为销量增长“加点料”二、 市场推广.. |
| 教练型领导力：优化自己与启发他人的智慧 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程系统导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析第二章节：识别篇-管理者领导力缺失的四大表现 缺乏敬畏，缺乏认同 身份错位.. |
| C139营销模型：大项目销售—如何预测发展趋势 |
| 主讲老师：诸强华 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 C139模型详解 第一天上午 1. 什么是C139模型2. 9个必清事项◇落地工具：9Clear输赢单统计图3. 3个趋赢力标杆◇落地工具：3First输赢单统计图4. 1个决.. |
| 区域市场的精耕细作 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：解读精根细作1、市场精耕细作的含义 2、 精耕细作的背景 ― 销售渠道和零售终端的多样化 ― 终端上的竞争加剧 ― 市场的消费特征 ― 深度开发市场3、不对渠道进行精耕细作，其危害性表现在以下四方.. |
| 《企业风险管理》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业操作风险管理框架与实务分析一、风险管理的演变（一）传统基础阶段（二）专门管理阶段（三）定性管理阶段（四）定量管理阶段（五）整体管理阶段二、风险管理框架的基本构成要素三、风险管理的环境和文化 .. |
| 组织目标拆解工作坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一天：从战略到组织目标第一部分：从战略到执行 一张图一、战略理解 战略选择MVO：使命、愿景、组织能力 从终局看中局：战略三个产品 战略的三个看：从客户看自己、从.. |
| 十九届六中全会公报解读 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、《公报全文》的要点梳理（一）全会四项重要内容（二）首先充分肯定五中全会以来中央政治局的工作（三）为什么要总结总结党的百年奋斗重大成就和历史经验出于3个需要（四）100年的总体评价（五）第一次围绕“为实.. |
| GJB9001B-2009军工产品质量管理体系 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分概述 第1章CJB9001B编制情况 1. 相关国际和国家标准编制情况2. GJB9001B编制原因3. GJB9001B编制过程4. GJB9001B编制原则第2章CJB9001B实施要求 第3章G.. |
| IT项目管理硬技能 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：• 什么是 “项目” ？• 项目管理的必要性• 项目生命周期• 对项目的影响主要因素 • 主要项目干系人• 项目管理团队•.. |
| “一带一路”倡议深度解析 |
| 主讲老师：文学 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、全球背景：当代国际体系的缘起与变迁（一）中世纪欧洲社会、全球化的黎明 （二）西方文明“走出去”、大国系列、霸权内战 （三）西方扩张的比较、非西方世界的反应 （四）20 世纪国际体系的冲击与变迁.. |
| 绝对成交——银行金融产品销售技巧 |
| 主讲老师：陈劲松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引言： 银行从业人员的销售困局1、固守传统业务，固化传统思维2、市场的改变对银行从业人员的深远影响3、全员销售的障碍没有参与感，只在完成任务对于销售产生的潜在价值的不了解对于财富管理的理解问题缺乏对自我角.. |
| 新建与改扩建工程项目管理培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程项目管理体系与组织管理模式1. 项目与项目管理2. 工程项目管理的基本理论与核心要素3. 成功项目管理-令干系人满意的项目管理4. 工程项目的基本建设程序5. 项目的全生命周期管理6. 工程项目的组织模式.. |
| 新时代房地产领导力与团队高效协作实战训练营 |
| 主讲老师：凌宇航 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：暖场游戏│画出你自己，猜猜Ta是谁？ 旅程路线│四问领导力痛点讨论│领导力症状谱（团队讨论）道以明向│我来定义领导力（团队讨论） 根除病灶│领导力问题的本质·四种员工：无感不动、无感被动、有感被动、有感主动解决.. |
| 从技术骨干走向客户经理培训课程大纲 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、 技术人员转型于市场人员的角色转换和角色定位□企业典型的职位层次及要求 市场的概念 市场者应该从事的主要活动 人才发展规划-职业通道与职业定位□技术人员与市场人员的.. |
| TTT培训课程 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：[TTT一阶] 第一部分：培训师职业导论：培训成人要有两把刷子一、培训师的职业角色1、课程设计者——编2、活动组织者——导3、内容表达者——演二、培.. |
| 运筹帷幄——区域市场销售管理实务 |
| 主讲老师：刘亮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：讨论导入：销售晋升为销售主管，组织委以你重任，你将如何开展工作案例分析：一个销售主管的一天情境思考及讨论：区域市场开拓销售管理者必须要做的事情第一讲：如何开好销售周例会一、销售周例会的意义二、销售周例会的六个原则.. |
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