内训课内训课
| 快速提升生产绩效的实战方法 |
| 主讲老师：周文来 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课程风格：从降本增效的角度出发，对标学习丰田式现场管理。使学员在对标学习中清晰自我定位、学会分析问题、找到差距、确定七寸、理解与掌握快速提升生产绩效的实战方法。课程方式：系统讲解+案例讲解+分组研讨+问答互动+提炼总结等.. |
| 软硬件产品研发设计修炼 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：课程系列一：产品用户需求挖掘 系列一 用户战略设计 .. |
| 电话受理与投诉处理技巧 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：引言：什么是学习？为什么要学习？一、调整职业心态1.常见的三种职业心态2.现场测评+解读3.三种职业心态的解读- 焦虑怎么办？- 厌倦怎么办？- 失落怎么办？4.互动5.结论：二、客户服务与电话受.. |
| 快速赢利系统 |
| 主讲老师：李岐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：板块 主要内容 工具一、升维度 提升企业家与核心层思考维度，提升定位高度，提升企业影响力、形成势能优！升维架构架构降维打击 企业品牌工具、个人品牌工具、估值与模式工具、路演工具、二、慧借势 学会借势借力，借助新赛道、借助新渠道、.. |
| 管理者新岗位逆袭训练 新入职管理者、新升职管理者、新调岗管理者的干货学习 |
| 主讲老师：李岩伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章就任前一．晋升规划职业规划六步二．自我营销行动指南三．预测陷阱任职陷阱列表四．岗位调查谨慎调查清单五．内部晋升第二章就职一.. |
| 花 艺 美 学 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 插花与插花艺术插花的特点插花艺术定义插花艺术特点插花艺术达到的效果第二部分 世界插花的流派和发展中国插花艺术的风格特点.. |
| 九段经理人 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导论视频赏析：从欧文堡看美军为什么这么强大欧文堡训练基地：为什么需要情景教学围棋与管理的关系：围棋中的管理哲学课程剧情框架介绍课程人物角色关系及特点介绍课程竞赛（冲段）规则介绍模块一、管理者沟通角色认知1.. |
| 卓越的经销商（渠道）开发与管理 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1、渠道的作用与渠道选择 直销与经销的渠道模式选择； 经销商等渠道的作用及的具体管理问题分析； 案例分享：影响销售渠道选择的因素&.. |
| 积极心理学 |
| 主讲老师：金毅峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块、积极心理学之组织人性洞察1、影视案例分析2、分析：三个维度洞察组织中的人性3、心理学验证：杜乡的微笑（1960，加州大学，科纳特和哈克）4、应用：管理者如何洞察组织中的人性（1）表情（2）微表情（3.. |
| 互联网时代的商业变革课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、互联网商业模式的发展趋势1、企业生命周期的墨菲定律2、好的商业模式应该具体什么样的条件？3、商业模式是企业竞争的最高形态4、挖掘不一样的商业模式5、从沃尔玛到淘宝看卖场的商业模式演变案例解析：(1)星巴克.. |
| 打造“力出一孔”的团队凝聚力 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 凝聚之源——团队文化1 一切的凝聚都源于共同的文化2 阿里如何建立核心文化——六脉神剑3 团队文化的作用4 如何才能做到文化不停留在嘴上和墙上？5 文化是最高级的.. |
| 新员工职业意识塑造 |
| 主讲老师：蒋学东 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 谈古论今—历史上各个团队对人才的定位：（一）什么样的团队是可以让每个成员发挥最大的价值？案例分析：三国时代团队PK赛（二）职业化团队的人才用留：案例分析：西游记选择取经人是硬实力还是软精神（三）.. |
| 结构化思维与问题分析 |
| 主讲老师：吴佩斯 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 速懂明理 心中有道常见表达思考混乱的工作场景小白与精英的分水岭结构性思维的价值与对我们的好处什么是结构性思维--起源与概念.. |
| “双碳”目标下企业战略机遇与转型挑战 |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.“双碳”与低碳科技产业简述 1.1双碳的本质与影响 1.2低碳科技与产业转型 1.3低碳科技的发展环境 1.4低碳科技发展机遇 2.“双碳”目标下产业现状趋势 .. |
| 数据仓库的应用与发展 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 年度经营计划落地“三步法” |
| 主讲老师：杨家来 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 年度经营计划概要1、目标完成案例研讨2、年度经营计划落地 痛点3、部门导向与过程程导向管理4、各层级目标间的关系5、年度经营计划落地过程第一步：经营目标 转化为 部门目标1、识别、确定经营计划目标.. |
| 打造高绩效团队 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 团队概述1、团队的概念2、团队和群体的区别3、历史上的三种典型团队4、团队构成的5P要素5、团队的发展阶段6、团队建设的重要意义案例研讨第二部分 团队建设的方法1、角色界定途径2、价.. |
| 打造卓越操盘手---如何当好项目公司一把手 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节 项目操盘中的经营意识与做优意识1、地产下半场衡量项目成功的法则2、提升项目自有资金年化收益率的关键要点3、示例：某项目1400%的自有资金年化收益率的总结4、示例：极致335，速度快、质量优5、示例：某公司.. |
| 产品试产管理 |
| 主讲老师：杨家来 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 产品开发概述1、新产品开发的进度表2、实施新产品开发的目标3、新产品开发项目团队KPI4、试产的定义5、试产的对象6、试产的时机7、新产品试产管理痛点？分组练习一：以贵公司的产品.. |
| 培训项目设计与管理 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：培训项目管理现状盘点与反思引子案例：某单位的周末培训分组研讨：培训效果欠佳原因分析与对策研究培训管理新理念“上级战略与下接绩效”拍脑袋安排课程不可取培训的721法则集体探讨：培.. |
|
|
