内训课内训课

立体营销新打法怎么炼? |
主讲老师:杨石头   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:1. 企业背景介绍2. 企业需求3. 工作方向 |
MINITAB专用软件应用培训 |
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:【培训大纲】一、Minitab基本介绍1、MINITAB的作用2、MINITAB的视窗3、MINITAB的基本操作4、启动及关闭MINITAB5、MINITAB实际操作演练二、基本质量图表及控制图SPC在.. |
扁平化管理:提升组织效力 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:²课程说明:彼得德鲁克说:组织不良最常见的病症,也是最严重的病症,便是管理层次太多。组织结构上的一项基本原则是,尽量的减少管理层次,尽量的形成一条最短的指挥链。正如杰克韦尔奇说,确保组织未来成功的关键,在于有合适的人去.. |
在线网络客服销售超级沟通技巧策略(资深培训讲师高定基) |
主讲老师:高定基   培训天数:6小 天   专业类别: 客户服务 行业类别:IT网络 |
课程简介:一、在线沟通日益重要1.在线用户沟通需求越来越多2.互联网发展需要更多在线客服3.机器人客服永远代替不了人工客服4.在线客服专业能力对业务有重要影响一、用户主动沟通的内容1.咨询产品性能2.购买前的讨价还价 .. |
销售方案呈现与演示技巧 |
主讲老师:关家驹   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、课程导入【团队共创】百度与双汇启示:你在面对谁,以什么样的态度面对是演示和呈现的关键二、让我心动1、解决方案的“位置” 拒绝到担心,都是看得见的手站的正.. |
企业为什么远程在线办公效率低下? |
主讲老师:韩迎娣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1、亲自参与企业建立敏捷环境,企业最高领导、合伙人、高管及全员,都要建立敏捷管理共识,并且全员参与其中。针对工作任务与协作关系,要制定清晰的执行计划,参与人与责任人。2、扩大授权范围敏捷管理过程,难免会有组织内部节奏不均衡现.. |
从中间到中坚-银行基层干部管理技能与领导力提升培训 |
主讲老师:屠振宇   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、管理者角色与职责1.管理者的角色认知与职责2.团队管理实践问题聚焦3.管理者应具备的核心技能4.卓越领导力的六项修炼1)学习力,构成的是领导人超速的成长能力2)决策力,是领导人高瞻远瞩的能力的表现3)组织.. |
问题分析与决策——KT理性思考法 |
主讲老师:张文报   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:KT理性思考法——理性管理的前提 一、KT理性思考法起源与思考模型1. KT法由来2. 基本思考模型二、组织环境内的基本思考模式1. 状况评估2. 问题分析3. 决策分析4.. |
赋能▪蜕变——厂商共赢下的经销商进阶培训 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 经销商 行业类别: |
课程简介:课程一:《厂商携手,打造共赢新概念》第一讲:疫情及现行经济形势下经销商面临的挑战及其突围一、疫情及现行经济形势下经销商面临哪些挑战?1、新形势对于经销商的影响√销量减少√成本增加&radi.. |
跨部门沟通与团队协作 ——收获季节沙盘模拟 |
主讲老师:陈思杰   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:一、 团队破冰 Chenk In二、 跨部门沟通与团队协作沙盘体验传说中的美极湖中存在着一种稀奇珍贵的美极鱼,这种鱼不仅味道极其鲜美,还具有很高的药用价值。美极湖附近有一个质朴的渔村,村落中有若干条渔船,大家依靠捕鱼而生存,经过.. |
互联网+形式下的创新思维 |
主讲老师:蒿淼   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:一、 全面认识互联网1 互联网的全面分类2 互联网的变化是如何来的3 互联网给我们的营销会带来什么影响二、 互联网+时代下营销的产品思维1 点线面体的判断决定成败2 用营销思维构建产品势能3 互联网最常用的峰.. |
会在未来二十年对传统行业深远影响的新技术 |
主讲老师:刘峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1.我们正处在高速变革的时代里技术会引起商业规则的变革今天,一家企业平均每十年就会遭遇一次因技术革新而产生的商业冲击从移动互联网的发展与百度的调队看错过技术变革的严重后果2.. |
创一流能效管理实务 |
主讲老师:杨天河   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:创一流能效管理实务——效果导向,统筹提升能效管理是以能力与绩效提升为目标的管理方式,包含组织能力开发、个人能力开发、绩效管理、绩效促进四大方面,充分体现效果导向和精益管理的经营思维。在各自为政的职能式.. |
合规管理与依法治企 |
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 风险概念与操作风险防控1. 习总书记提出的防范化解各领域重大风险要求理解(1) 警惕“黑天鹅”事件,也要防范“灰犀牛”事件(2) 防范风险的先手,应对和化解风险挑战的.. |
企业投融资法律风险 |
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 投融资合同基本概念一、合同概论1、签订合同的目的2、合同的本质3、什么是好合同?什么是坏合同?二、签订合同的基本原则1、施工合同签订的原则 2、建设工程施工合同的无效2.1 分包和转包2.2.. |
国学诚信为人处事之道 |
主讲老师:段俊平   培训天数:1 天   专业类别: 行业类别: |
课程简介:中国传统文化中“诚信”具有独特的地位。“诚信”是不可或缺、无可替代、最根本、最耀眼的伦理范畴和取向。 【课程大纲】一、中国文化的特点与传承1、文化的读解 2、中国文化的诚.. |
《基于未来探索的战略共识会议》工作坊 |
主讲老师:代志杰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第1天 一、领导致辞 介绍会议的目的、期望 让参与者清晰会议目的、背景二、团队组建 组建学习小组、建立连接-破冰暖场三、工作坊介绍 什么是工作坊 工作坊研讨礼仪小组角色分工 明确研讨角色四、回顾过去 是什.. |
阿里管理三板斧工坊 |
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:阿里企业管理金字塔 1. 道:文化2. 谋、断:战略、战术3. 人、阵、信 :组织能力4. 阿里政委体系:为组织发展保驾护航二、阿里管理者的角色定位1、从P到M(管理者)的角色转变?2.基层管理者的定.. |
营销全产业链培训—— 一个销售的自我修养 |
主讲老师:王玺龙   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:房地产 |
课程简介:一、营销解析篇1.营销定义篇。1)营销的四大组成要素;2)营销人的未来发展全解析;2.优秀营销人才定义篇。1)摩托车理论解析——一个成功的营销人必须具备的三大素质;二、心态认知篇1.. |
打造职场人士的感恩阳光心态 |
主讲老师:郭敬峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:热身活动,分组团建 1、全场热身活动 :《抓小奴》随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。2、团建展示PK:《旗人旗语》鱼骨式分组,组建团队选“司令”,起队名、队呼,设计队旗,每组讨论.. |
|