内训课内训课
| 流程化/清单式管理 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入v您知道您的岗位的主责流程吗v您能描述一下您岗位的某个流程吗v请您描述一下流程的益处v请描述您的主责流程的权力v情境演练：开晨会布置工作第一章 流程的来龙去脉.. |
| 组织经验萃取五步十法工作坊 |
| 主讲老师：陆萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天 上午 认识经验 1. 经验萃取的模式1）挖掘式萃取：【案例1】遇到讨价还价的顾客怎么办.mp42）提取式萃取：【案例2】采茶工意外伤害保险拓展.mp42. 经验萃取的价值1）抽象内容2）具象内容3.. |
| 赢在沟通：高效沟通三步落地 |
| 主讲老师：曹志巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心——内化于心一、三思行案例分析：沟通的本质不是技巧1. 内化于心，方能外化于行2. 刺激和反应3. 我的成长空间工具实战：三思而行三步法二、积极语案例分析：语言大搜索.. |
| 评标专家实务操作技能提升与案例分析 |
| 主讲老师：阁策 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！第一讲：招投标基础知识一、招投标的基本概念1．招投标的基本程序1）招标2）投标3）开标4）评标5）中标6）签订合同2．招标的方式1）.. |
| 创新领导力课程简介（两天） |
| 主讲老师：钱科宇 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言 千万不能用创新的方式学习创新第一部分：商业组织发展的四个历史阶段：一，农业时代——节俭出效益；二．工业时代——管控出效益；三，信息时代——流.. |
| 量子通讯与量子计算前沿科技 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、量子力学1.量子力学的特性2.量子力学与经典力学根本区别3.“薛定谔猫”的颠覆思维二、量子信息科学与量子密码1.自然界的要素与学科2.量子力学原理所保证安全性3.量子密码术提供保密.. |
| 顾问式销售 |
| 主讲老师：周丹球 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：课程背景：顾问式销售强调对我们现有销售理念的重新审视，从最根本的客户需求的角度出发。顾问式销售使销售方式从以产品推销为出发点的说服型推销，逐步向以帮助客户解决问题为出发点的咨询服务型销售转化。销售的效果也从达成单笔交易，转化为建立长.. |
| “赢在思维”——结构化思维 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：培训前言：世界是结构的，职场人必做思维突破！第一模块、逻辑结构——结构化思维“智法”一、结构化思维的魅力1、认识我们的思维2、结构化思维是管理者的必备技能3、结构化.. |
| 新零售消费升级 |
| 主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：消费升级1、 中国第三次消费升级的特点：消费结构升级2、 消费升级带来的商业机会：消费矩阵3、 日本消费升级的启示4、 中国第三次消费升级的特点5、 重新定义消费6、 小米对消费升级的认识7、 讨论.. |
| 面面俱到—大堂经理综合能力提升 |
| 主讲老师：包亮 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：大堂经理的角色定位1. 网点服务第一人2. 网点营销中间人3. 现场管理协调人第二讲：大堂经理的岗位工作1. 客户识别、引导和分流2. 潜在客户营销机会推荐3. 网点服务管理4. 贵宾客户特征.. |
| 必须坚持和完善中国特色社会主义制度 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：必须坚持和完善中国特色社会主义制度一、中国特色社会主义制度是在长期实践探索中形成的1、坚持把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合 2、深刻总结国内外正反两方面经验，不断探索实践和改革创新3、党的十八大以来，推动.. |
| 知行合一领导力 --从中国之道到西方之术提升你的领导力 |
| 主讲老师：时维钧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者认知【一】何谓领导力？-看各种流派专家怎么说流派 代表人物 主要观点学习派 沃伦·本尼斯 领导行为不是天生的，是可以后天培养的；伟大的领导者都是伟大的学习者；领导的职位对所有人都是敞开的.. |
| 精细化管理 |
| 主讲老师：汪中求 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、精细化管理概述1、企业管理常识l 管理是使有限的资源发挥最大效能的过程。l 管理包括“管”和“理”，“管”是监督和控制，“理&rdquo.. |
| 新时代党建学习与企业危机管理、舆情应对 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分一、新时代的伟大思想—习近平新时代中国特色社会主义思想1、“新时代”的历史时期是如何划分的？2、“新时代”的三个层面和五个定位3、习近平新时代中国特色社.. |
| 学华为—以客户为中心的价值观运营 |
| 主讲老师：崔键 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇“以客户为中心”的企业价值观的内涵1、企业价值观的普世内涵2、 为什么“以客户为中心”被华为奉为企业价值观的核心【案例】跨国巨头的陨落4、“以客户为中心&.. |
| 战略与执行-业务领先模型BLM |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：12 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 华为为什么引入BLM第二章 BLM战略模型介绍1. 什么是战略？2. BLM的基本原则3. BLM模型之战略规划 市场洞察 战略意图 创新焦点&.. |
| 市场营销 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 以客户为中心的销售1、客户为心的销售核心——为客户增加价值2、情景销售——系统方案的集成与销售过程第一章专业性销售专业销售人员的必要条件.. |
| 锻造一支有激情带队伍的奋斗铁军 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课前思考：回归基本：企业靠什么生存？1.为客户创造价值是企业存在的唯一理由2.追求利润，但不利润最大3.无依赖的传递市场压力到每个个体4.和员工构建命运共同体第二部分~第七部分 课堂培训内容二、文化动力：.. |
| 基于战略的企业管理瓶颈梳理及创新解决方案 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：对待员工很厚道的YF集团，业绩为什么一直难以突破？一、是哪些管理瓶颈让企业的寿命如此短暂？1、这些流星一样的企业都做错了什么？2、中国企业的平均寿命为什么只有2.7年？3、成长型企业有哪些常见死法？4、企业.. |
| 房地产项目分析框架 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、房地产项目投资环境分析1、房地产项目投资环境要素社会环境要素政治环境要素文化环境要素经济环境要素法律环境要素.. |
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