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产品/文秘/设计/服务/职能管理等部门人员/骨干/各类中层管理者/高层管理者
【培训收益】
培训前言:世界是结构的,职场人必做思维突破!
第一模块、逻辑结构——结构化思维“智法”
一、结构化思维的魅力
1、认识我们的思维
2、结构化思维是管理者的必备技能
3、结构化思维的要点
1、活动:从游戏看结构化思维的作用
2、有结构化思维和缺少结构化思维的对比
3、活动(商业/生活等)规则的本质是结构化
4、视频:24小时
5、启示——假设是结构化思维的基础
6、结构化思维的三个重要应用
二、大脑模式系统
1、大脑的神经元
2、左右脑的分工及特点
3、大脑的思考模式
4、如何开启全脑思维
三、全方位感受结构的力量
1、结构化思维提升管理的效率
2、结构化思维打造职场竞争力
3、清晰表达您的思想
4、思考与写作的提升
5、商务沟通与报告呈现
【练习-自我介绍】30秒电梯理论
第二模块、思维搭配——结构化思维“心法”
一.结构化思维
1、结构化思维以终为始的MECE分析原则
2、MECE原则
3、80/20法则的深度应用
二、发散思维
1、创新思维之——“发散思维”
2、发散思维的特点
3、培养发散性思维方法
三、聚合思维
1、创新思维之——“聚合思维”
2、聚合思维的方法
3、聚合的过程
4、聚合思维的技巧与训练
第三模块、视图呈现——结构化思维“技法”
一、手绘技巧
1、思维导图6大元素
2、绘制的5个步骤
3、绘制要点
4、绘制你的第一张思维导图
二、软件绘制技巧
1.三款经典思维导图软件介绍
2.软件应用示例
三、手绘&软件思维导图的优点及应用场景
第四模块、方式方法——思维性思维“思法”
一、思考方式
1、结构化思维的工具
MECE工具
鱼骨刺图
列名法
可视化思维工具
金字塔结构
思维导图结构
二、思考方法
1、结构化思维的四个步骤详解
STEP1:界定问题与目标
STEP2:给出假设与分类
TEP3:明晰关键
STEP4:交叉分析
三、结构化思维——纵向疑问/回答式结构
结构化思维要求结论先行
上一级思想必须是下一级思想的概括
概括句必须内容完整、且有思想的句子
行文的顺序应是回答“为什么”问的顺序
自上而下的提问与回答式写作
自下而上的概括总结式写作
回答式结构应用
案例:李经理的就职演说问题出在哪?
四、结构性思维——横向演绎与归纳逻辑结构
结构化思维要求在论证观点时根据需求可采用演绎或归纳两种方式
无论哪种方式都要保证任何细节都具有逻辑性(时间顺序、结构顺序、重要性顺序)
演绎推理结构
归纳推理结构
时间顺序
结构顺序
重要性顺序
五、归纳与演绎逻辑结构的相互转换
1、现场实操:手机的功能-如何用横向演绎与归纳逻辑表达
2、现场实操应用: 修改你的文字结构与逻辑性
第五模块、创新创意——结构化思维“想法”
一.创新方法1—概念提取
1、选择一个焦点
2、围绕焦点产生一个想法
3、从这个想法中提炼概念
4、根据所提炼的概念产生新的想法
5、在每一个概念的基础上添加新的创意
6、选择一些新创意,并从中提炼新的概念
7、分组演练概念提取创新:本企业实际问题
二、创新方法2—随机输入
1、何时运用随机词进行创新
2、如何选择随机词
3、随机词创新的步骤和示例:
4、分组演练随机词创新:本企业实际问题
三、创新方法3—挑战与蓝海战略
1、什么是挑战?
2、何时运用挑战进行创新
3、挑战创新的步骤:
选择一个焦点
4、蓝海战略行动框架:
5、挑战创新应注意的问题
6、分组演练挑战创新:本企业实际问题
四、创新方法4—激发和移动
1、什么是激发和移动?
2、何时运用激发和移动进行创新
3、激发和移动创新的步骤和示例:
4、激发技巧和示例:
5、移动技巧和示例:
6、分组演练激发和移动创新:本企业实际问题
五、逻辑思考与创意思考的差别
启发:结构化思维与创新思维的关系
六、逻辑思考与创意思考的综合应用
第六模块、创新沟通——结构化思维“说法“
一、会议决策
1.创新思维与方法在现实中的应用
2.创新会议的时间为1-2小时
3.每次创新会议一般至少运用2种创新方法
4.运用创新方法讨论的时间至少30分钟
5.运用创新方法的顺序
6.演练:完整的创新会议
二、高效沟通
1、面对问题、分歧、异议时用结构化思维实现双赢沟通
2、如何在沟通中界定问题、分歧、异议
3、如何结构化的分析问题、分歧、异议
4、制定应对问题、分歧、异议的解决方案
5、应用金字塔结构表达解决方案
案例分析:
小组头脑风暴:根据给出的背景资料策划沟通策略
三、团队建设
1、团队共创法
2、智慧墙
3、六顶思考帽(水平思维)
4、阳光心态
5、案例练习
四、辅导员工和团队
1、问题分析(注:本部分内容的问题分析为课前调研得出的员工工作真实问题,
亦可采取课程的模拟案例)
2、行动:演练并制定行动计划
3、点评与指导
五、团队创作导图工具
第七模块、多功能应用——结构化思维“用法”
一、个人应用
1、会议、报告、总结报告的呈现与表达的技巧
2、你有没有精彩的开场白?
活动:实战演练开场白设计
3、商务报告内容中心思想的要诀(T O P S)
4、请示、计划、方案
通知
通报
请示
工作汇报
决定
计划
营销方案
二、企业创新应用
1、工作决策
问题分析(注:本部分内容的问题分析为课前调研得出的员工工作真实问题,亦可采取课程的模拟案例)
行动:演练并制定行动计划
2、创新思维综合训练
形式因:当前存在什么问题?
质料因:创新的哲学和科学原理
动力因:主要矛盾和主要矛盾方面
目的因:提出新的方法论
让创新改进落地
3、结构化思维在培训中的应用
4、点评与指导
三、问题分析解决应用
1、问题分析
(本部分内容的问题分析为课前调研得出的工作真实问题,亦可采取课程的模拟
案例)
2. 结构化思维解决问题7步基本框架
3. 问题现状评估与问题确认
4. 问题原因分析与真因确认
5. 问题决策的选定与行动预估、执行、检讨
6.点评与指导
第八模块、《结构化思维》回顾与总结
1、用行动学习法进行课程回顾
2、互动:问与答
3、学员:学习总结
4、制定课后行动计划
公众表达培训师
结构思维培训师
超级演说培训师
PTT国际培训师
中央国家机关口才、演说培训师
中国主持人专业委员会学术委员
中国主持人“金话筒奖”金奖得主
………………………………………………………
国家注册心理咨询师
国家注册EAP咨询师
中国培训“我是好讲师”全国总决赛评委
中国培训“我是演讲家”全国总决赛评委
…………………………………………………………
30年媒体主持人及管理经验
20年高校授课及管理经验
20年企业培训与项目经验
…………………………………………………………
曾任: 辽宁广播电视台丨主持人、故事台总监30年
曾任:东北大学、辽宁大学丨客座教授、硕士生导师20年
曾任:中国广播电视学会丨主持人专业委员会学术委员30年
★范蓉老师是中央国家机关指定培训导师,唯一来自演说、沟通领域的专家教练。
★范蓉老师是国家信访局、中国人民银行总行、中国农业银行、中国建设银行、
中国银行、招商银行、国家电网、中国石油、中国石化、中国移动、中国联通、
中国航发、同仁堂集团、平安保险、本钢集团等中央部委局及大型企业“公众表
达”“魅力演说”“高效沟通”“TTT”“商务礼仪”训练特聘教练、导师。
【职业背景】
★拥有31年媒体记者、主持人,频率总监背景。创办并主持《午间热线》《女性风
景线》等多个名牌栏目;创建辽宁广播电视台故事台,任频率总监。
★拥有20年大学教授、硕士生导师授课经历。参与创建辽宁大学广播影视专业教学体系,学科带头人,桃李满天下。
★拥有20年职业培训实战经验。是在主持人、教学、培训三个专业领域跨界传播的媒体人、教育者、培训师,影响60000人+提升表达力、演说力、沟通力、结构思考力、授课能力!
★范蓉老师30年只做一件事:致力于企事业人员的职业表达及思维体系建设,演说与思维工具运用及逻辑,沟通、发言、汇报、培训师授课、表达技巧等领域。熟悉培训体系搭建,结合中西方双层系统管理工作流程及工具方法,累计为企事业培训、辅导“公众表达”“魅力演说”“TTT”“高效沟通”技能300余家,1100余场,累计听课60000余人次,其中《公众表达》《高效沟通》《TTT》授课达800余场。
【表达与思维工具及方法】
1.逻辑学原理:表达规律与结构,层次分明,清晰流畅
2.表达学原理:表达基础与基石,鲜明到位,语言艺术
3.心理学原理:表达认知与行为,进入状态,突破恐惧
4.语言学原理:表达属性与形式,脑语嘴语,完美结合
5.展示学原理:表达输出与呈现,内外兼修,彰显风格
6.传播学原理:表达效果与作用,互动交流,听者至上
7.思维学原理:表达结构化思维,梳理框架,图文并茂
8.声音学原理:表达的语气节奏,声音塑造,声入人心
9.身势学原理:表达非语言信息,身脸眼步,举手投足
10.行为学原理:表达本能到习惯,由内及外,标本兼治
11.管理学原理:表达的多维布局,点面结合,全脑运用
【培训方法】
1.全脑转换体验:讲解新知、共创模型、案例分析、经验萃取
2.实操训练体验:实用工具、实操训练、教练指导、现场点评
3.内心感受体验:情景模拟、互动体验、影视观看、小组讨论
4.行动内化体验:感受分享、课后行动、整改督导、转化落地
【工作实战经验】
★国家媒体——辽宁广播电视台节目主持人、故事台总监。30年媒体主持人、管理者。创办并主持了《午间热线》《女性风景线》等多个名牌栏目;创建并主持对外宣传(美国、澳大利亚)《精彩辽宁》节目;创建辽宁广播电视台故事台,市场占有率、频率收听率均列全省第一。对于公众表达、培训员工有丰富经验。凭借深厚功底、丰富经验与突出成就,荣获中国主持人“金话筒奖”金奖、中国“十佳”节目主持人、中国“百佳”新闻工作者、中国新闻工作者终生最高荣誉“韬奋新闻奖” 、全国“五一”劳动奖章。是目前将中国主持人、播音员、记者、编辑、新闻作品最高奖、中国新闻工作者最高荣誉所有最高奖项集于一身“大满贯”得主全国唯一女性。
★ 国家211大学——辽宁大学广播影视学院教授、硕士生导师。20年大学授课,参与创建了辽宁大学“播音主持”专业学科体系;主讲“广播播音主持”、《广播艺术前沿》课程;每年完成辽宁省教育厅全国艺术院校专业考试项目;对于播音主持教学与科研、艺术高考生考评及授课有丰富经验。多次为清华大学、国家行政学院、中国传媒大学等高校授课;常年为辽宁大学授课,桃李满天下。
★ 中央机关——中央国家机关指定培训导师、专家教练。20年培训师的实战授课经验,熟悉培训体系搭建,萃取的公众表达、结构思维培训工具,为国家各大部委局、全国各企事业人员的公众表达及思维体系建构,表达与思维工具运用及逻辑沟通、演讲服务,协助众多国家领导人、企业高管及中层、骨干员工实现人生跨越,是深受欢迎的魅力培训师。
【部分培训案例】
1.《公众表达》500+期
《公众表达》作为交流/口才/演说/思考/沟通的深层表达训练类课程,广泛服务于中央国家机关各大部委局、北京银行业、北京高校、上海IT行业、深圳互联网行业、天津金融业、重庆电信行业、珠海地产行业、辽宁生产制造行业、大连外资企业、等100余家企事业中高级管理者进行“公众表达”培训500天+,学员满意度在98%以上。
2.《超级演说力》300+期
此课程作为范蓉老师的经典品牌课程,有着极大的知名度与返聘率。为中国银行(天津、贵州、内蒙古、辽宁)、中国农业银行(湖北、、安徽、辽宁)全国演讲比赛教练、辅导,选手获得优异成绩,客户十分满意。作为深圳清华大学研究院江苏教学基地培训导师,常年受聘为浙江、江苏、长三角的民营企业家、管理者授课,并被多家企业采购为内训课。同时,在全国各地受邀讲授此课程,仅2019年一年此课程授课达70场(北京同仁堂集团、北京京东物流、长春一汽、黑龙江蒙牛乳业等),另有10场大型公开课(北京、辽宁、贵州、杭州、珠海、无锡、营口、吉林白城公开课)企业评价此课程有效落地,实用性强,即学即用,解决管理者普遍存在的演讲主题不明、演讲表达不清、演讲缺乏感染等实际问题。
3.《高效沟通与表达》110+期
此课程作为范蓉老师的品牌课程,为贵州阳光集团开展二年独家培训项目,主讲《高效沟通与表达》10+期,同时培训《魅力表达》《职业素养》《执行力》等课程40+期。公众表达、高效沟通作为企业管理的显性工具,为受训学员在确立沟通目的、梳理表达思路,提高沟通技巧,提升工作效能等方面起到极大帮助作用。贵州万峰林集团也签定二年独家培训项目,主讲《高效沟通与表达》《魅力表达》《职业素养》《商务礼仪》《执行力》等课程30+期,受到企业高层领导及中层管理者的高度好评。另外,受邀在全国各地讲授此课程,仅2019年此课程授课达47场(北京中储粮、陕西国家能源集团、浙江国家电网、辽宁中国航发、大连中国石油、本钢集团等),企业评价此课程工具易学实用、现场实操训练,即学即用有效,解决企业普遍存在的沟通不畅、表达不清,缺乏反馈等实际问题。
4.《结构性思维与表达》80+期
成功合作多家世界500强企业,为超过2000人次分批培训《结构性思考与表达》
(中国人民银行总行、建设银行、中国银行、农业银行、中国人寿、邮储银行、平
安保险、招商银行、英大财险等),旨在提高管理者及员工的职场表达能力、客户沟
通能力、即兴讲话能力。学员反馈经过培训练习后,产品演示更有条理,客户沟通
效率更高,即兴表达言简意赅,客户满意度大大提高。
5.《TTT培训师实训》160+期
作为国际PTT、TTT认证培训师,范蓉老师为多家企业做了多项内训师培训及辅导项目,在全国各地企业讲授培训师TTT课程。其中,与全国各地国家电网深度合作10年(北京、江苏、辽宁、吉林、陕西、大连、营口),1500人次分批培训60+场。与北京同仁堂集团深度合作5年(北京、内蒙古),500人次分批培训10+场。与中国烟草深度合作10年(辽宁、江苏)培训20场。与贵州省阳光集团独家培训合作项目3年,200人次分批培训超过20场。与贵州省兴义万峰林旅游集团独家培训合作项目3年,200人次分批培训超过20场。另外,50余场大型公开课、全国“我是好讲师“总决赛辅导,所有学员全都拿到中国培训“我是好讲师”大赛名次。学员反馈经过培训练习后,独立设计开发课程更有针对性,教学策略与教学方式更符合需求,授课呈现与表达能力更灵活多样,PPT制作更高大上,培训落地更易于应用与转化。
【部分客户反馈】
★演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。范蓉老师的培训理论与实践相结
合,非常有效,使我们受益很多。 ——国家信访局
★范蓉老师风格个性化,易听;易懂;易执行。 ——中国石油
★范老师培训中很多实用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我们的
沟通效率与管理能力。 ——中国人民银行
★范老师的培训接地气,告别单纯的理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、
实战经验传导。 ——国家电网
★范老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲——蒙牛乳业
★范老师的实训授课现场见奇效,多年跨界经验总结出的一系列实用工具、实
用技巧非常好用,收效明显。 ——北京同仁堂集团
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