课程编号:22320
课程价格:¥21000/天
课程时长:1 天
课程人气:704
行业类别:不限行业
专业类别:大数据
授课讲师:吕远洋
一、课前思考:回归基本:企业靠什么生存?
吕远洋老师:15年华为管理经验/ 2年海外/ 5项华为课题攻关和专利带头人/6项华为金牌与团队奖领军人
专家资历: •2G/3G无线制造主管、交付模式创新带头人、华为副总裁助理、华为变革专家、华为大学财经干部体系人才训战讲师、华为5起工具专利带头人 •工信部管理咨询专家,一级企业培训师 •深圳大学客座教授,香港中文大学(深圳)校外导师,清华大学深研院讲师,马来西亚MBA商学院导师,新加坡商道学院导师 专家历程: •15年华为经验(2年海外):1999年-2014 在华为试制、供应链、制造、干部部、全球技术服务、海外、华为大学等岗位工作 ,担任过华为2G/3G产品制造部负责人,管理幅度达800人,年发货额600亿人民币,后转身华为端到端交付服务变革领军人才,从事项目管理和业务流程、人才管理、战略预备队等变革推进。现管理咨询,为100+以上企业培训,30+企业辅导 华为荣誉: •6次获得华为大奖:2003年华为最高荣誉个人金牌奖、2005年、2006年、2007年 无线产品交付管理团队金牌奖、2008年奋斗者天道酬勤奖、2012年交付服务总裁奖 变革经验: •参与供应链、人力资源、精益、工程交付、干部训战重大项目:03年开始接受丰田大野耐一弟子精益辅导、参与 IBM给华为ISC项目、人力资源项目、海外工程服务项目、干部战略预备队、核心工程训战项目
锻造一支有激情带队伍的奋斗铁军
第一部分 课前思考,提前阅读老师提供的材料,不课堂培训一、课前思考:回归基本:企业靠什么生存?1.为客户创造价值是企业存在的唯一理由2.追求利润,但不利润最大3.无依赖的传递市场压力到每个个体4.和员工构建命运共同体第二部分~第七部分 课堂培训内容二、文化动力:用开放的文化刨松企业板结的土壤1.为什么企业没有活..
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