内训课内训课
| 打造高效能服务团队 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：开营：团队建设 一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入.. |
| 乘风而起 有所作为 ——新电改催生电力企业新思路课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点第一部分5号文与9号文比较 5号文 ◆◆1.指导思想和总体目标：打破垄断，引入竞争，提高效率，降低成本，健全电价体制，优化资源配置，促进电力发展，推进全国联网，构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开.. |
| 薪酬管理实务 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、薪酬的基本概念1、薪酬是什么？2、薪酬的构成3、薪酬的作用二、如何做好考勤管理？1、考勤是什么？2、如何做好考勤管理？3、考勤管理的结果应用三、工资的计算和发放以及特殊情况如何处理？1、新员工入职.. |
| 餐饮服务礼仪培训 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：4 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一天课程第一部分：服务礼仪概述 1.礼仪的核心本质2.如何从内心改变自己，有恭敬心自然举止有度；3.服务员的工作态度4.提供优质服务的十大要素5.如何做一名合格的服务员6.如何做到极致服务第二部分：服务.. |
| 个人效率提升篇：结构思考与时间管理 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上午：透过结构看思考表达（半天版）课程导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善思考结构决定人的思考、决策和行为思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善思维游戏1：是否使用结构.. |
| 以客为尊——优质服务技能提升与沟通技巧 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：3 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：导言：成就自己、成就未来一、什么成就一个人的未来1．你能成就多大的事业？2．责任者与批判者3．关于选择4．走向成功的三步曲5．你到底为谁工作？6．做上司的左右手而不是问题来源视频分享：这样的下属才可靠.. |
| 企业事业部制构建与管控 |
| 主讲老师：梁学荣 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：“企业事业部制构建与管控”课程大纲引子● 事业部制是一种以事业切分对抗规模惰性的发展模式● 事业部制是一种以事业类聚打破通而不专的业务架构● 事业部制是一种以事业垂管贯通职能壁垒的分线体制 .. |
| 华为绩效管理实践 |
| 主讲老师：许世光 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、引言为客户为中心，以奋斗者为本、长期坚持艰苦奋斗的华为绩效精神华为核心价值观对绩效管理的深刻影响：芭蕾脚的故事任正非的管理思想是华为文化的重要来源二、绩效管理概述&.. |
| 银行管理者领导力提升 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理认知与银行管理者定位一、管理的认识（互动讨论）1.管理的内涵是什么？2.管理的步骤是什么？3.管理究竟是管什么？4.银行高绩效团队协作的重要性二、银行管理者定位互动探索：分支行行长需要具备的素质（.. |
| 新型班组现代设备精益管理 |
| 主讲老师：唐小强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一 【根本】设备管理基础篇1.什么是设备管理1）设备与设备管理关系2）设备管理的定位-母机3）从三位来看设备管理2.设备管理发展史1）事后维修 2）预防维修 3）全员设备维护4）预测性维护3.设备.. |
| 虎狼之营销兵法 |
| 主讲老师：全国召 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导语：销售的有多种说法，分别有：直销、行销、会销、促销、分销、推销、传销、营销等。销售场合也与产品的特征不同而不同。本期课程从营销开始培训，是因为营销可以代表大部分销售的模式，它意含策略、思路、策划等。企业最大的收益是产品销.. |
| 烟草企业法律风险防范 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 深化国企改革与法律合规相关文件精神解读一、依法治国与依法治企的逻辑联系理解二、依法治企与法律风险防范的联系三、我国目前立法进程与法律修改对国有企业治理的影响分析四、当前形势下国有企业常见法律风险案例梳理与分析 .. |
| 机场餐厅顾客心理分析及推销技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一节 课程内容：顾客需求分析与沟通技巧一、顾客需求分析：（一） 顾客的心理需求：1、求尊重：2、求舒适：3、求卫生：4、求方便：5、求亲切：6、求安全：7、求享受：8、求气氛：9、求质量： .. |
| 英国博赞思维导图在职场中的应用 |
| 主讲老师：霍礼强 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、思维导图的原理 思维导图产生的背景思维导图的基本概述（研讨）左右脑具体分工（测试）思维导图为什么能够产生效用思维导图成熟作品展示.. |
| MTP管理者的八项修炼 |
| 主讲老师：师全润 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者角色认知和转型一、管理者角色转换1. 什么是管理者角色2. 管理者角色转换的关键二、管理者转型的常见陷阱1. 固守擅长的事情2. 试图做得太多3. 带着“正确”的答案来 .. |
| 合同涉税风险与纳税筹划案例分析 |
| 主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 通用合同涉税条款风险分析与筹划应对合同管理是企业完善的内部管理体系中的重要一环，是税务风险管理中的重要环节，合同条款的具体内容将直接影响纳税人的税负承担及税款交纳。作为纳税人，在签订合同时，需要关注相关合同条款的拟定，以享.. |
| 企业投资前的筹化和风险避免 |
| 主讲老师：池宏东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、注册地点的筹划问题？1、按行业如何来确定地点的筹化？2、投资计划中的短板应如何避免风险？3、未来公司运行中最缺的是什么？如何来进行事前设计？4、未来的利润考量与优惠政策的介绍如何结合？二、股权组织架构的筹划问题？.. |
| “高效时间管理”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、开篇——你的时间是怎样被浪费的？1、时间浪费的主要因素-测试题2、时间浪费的主要内部因素3、时间浪费的主要外部因素4、个人时间资本分析二、正文——高效时间运用的技巧.. |
| 大客户关系管理与深度营销 |
| 主讲老师：黄鑫亮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：全业务，全市场竞争下形势分析及大客户经理职业定位一、新形势下集团客户战略的解读1. “综合信息服务提供商”解读案例引入：“一个重要客户眼中的大客户……&.. |
| 品牌营销策略与如何打造强势品牌 构建正确的品牌思维与专业工具 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元： 如何创建品牌1.500年的财富之路是什么2.从使您身边的企业故事谈起3.强势品牌的盈利模式4.中国有品牌吗5.品牌盈利模式6.从产品到品牌7.品牌的硬性和软性要素8.企业对品牌认识存在的误区 .. |
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