内训课内训课
| 核心团队建设与关键人才管理 |
| 主讲老师：杨楠 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课程铺垫：本次课程的三大目的一、突出核心价值观（管理核心）1. 价值观的形成2. 价值观的力量3. 价值观的差异4. 价值观的统一案例：分析世界上进行价值观管理最为成功的人物二、把握个人认知度（管理.. |
| 后十九大时代——智慧医院运营管理策略 |
| 主讲老师：单运滔 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：医疗行业宏观发展解析一、后十九大时代8大医疗影响1. 全面停止以药养医2. 大力鼓励社会办医3. 全面推进医联体制4. 进行合理分级诊疗5. 家庭医生全面普及6. 医养结合有效实施7. 智慧医疗合.. |
| 国学智慧与企业管理思维 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：壹. 国学智慧与新管理融合(一).企业团队与人员结构性的变化2017年在美国宾大参与一场讨论有感 (对中华文化智慧的管理研究)国内8090年代的人员特质 ( 中国崛起的本钱与中华文化影响性 )新时代企业团队该注意些什么(.. |
| 《2022年宏观经济形势分析与金融热点解读 ——大变局与新征程》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、百年历程的伟大成就——过去我们为什么能成功1.1十九届六中全会精神解读1.1.1 如何理解时代的更迭与交替1.1.2 伟大的时代不是一蹴而就1.1.3 中国经济崛起的十大标志1.2经济增长.. |
| 天佑增员 逆风翻盘 NLP高端增员系统特训营 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理内勤培训（半天） 第一讲：新形势下增员路在何方？1、行业组织发展及增员情势分析2、后疫情时代增员形势及现状3、90后新生代群体增员剖析4、增员挑战及机遇【分析】保险业组织发展现状剖析第二讲：如何.. |
| 打造一流店长 ——营业厅店长高效管理能力提升 |
| 主讲老师：林瑜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言:“一店之长”的成就与责任模块一、自我管理——新消费形势下的店长角色定位与能力要求1、电信市场竞争趋势分析 1）思考：三大运营商靠什么获得客户青睐?2）课堂讨论：什么因.. |
| 数字化领导力创新与组织变革 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：趋势篇第一讲：趋势篇1.数字化时代的发展趋势是怎样的？2.企业数字化领导力的要求是怎样的？3.电商企业的数字化发展趋势和方向第二讲：案例篇1）小米是怎么构建数字化领导力的：①小米的新零售模式是如何构建的；.. |
| 塑造卓越领导力 |
| 主讲老师：周炜 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：解读领导力——卓越领导者的自我管理一、认识自己——您眼中的卓越领导者是什么样的1、分析哪些人不适合担任领导者职务2、了解普通领导者与卓越领导者区别3、解读卓越领导.. |
| OKR与PBC的逻辑分析与实操 |
| 主讲老师：吴丹黎 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程导入1：目标管理的起源课程导入2：OKR与PBC的关系课程导入3：组织的进化与驱动要素课程导入4：OKR与PBC的选择第一讲：OKR的正确打开一、关于OKR的必备常识1. 什么是OKR？1）OKR的前世今.. |
| 项目经理必备技能之领导力和团队管理技能 |
| 主讲老师：王爱萍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目经理的角色认知1. 从技术向项目经理角色转型的障碍2. 项目经理的双重角色如何定位？1）项目经理执行者角色如何定位？2）项目经理领导者角色如何定位？3. 项目经理在企业中的定位4. 项目经理在公司领导.. |
| 绩效激励势在必行 |
| 主讲老师：叶向阳 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程核心内容】（一）、企业的提升空间有多大？1.挖掘企业的提升空间的三大方法1.1问同行；1.2重奖励；1.3算数据；2、企业业绩突破案例（二）、人的潜能空间有多大？1、了解自已属于哪：1.1品.. |
| 创业与创新管理 |
| 主讲老师：李文明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：创业认知一、创业管理第一认知：熟悉三驾马车战略管理、企业文化、绩效管理是企业管理和创业管理的（一体两翼）工作，缺一不可1. 战略管理不到位的企业是在空转——战略管理解决方向与选择2. 无绩.. |
| 青少年弟子规课程大纲（9小时） |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、孝亲尊师（一）孝道——孝敬父母这件事情，在生命中是最重要的一件事情。１、孝道的原理。孝道：教育从孝开始。２、福禄皆由孝字得。孝顺父母最有福报。３、如何尽孝父母？孝父母之身，孝父母之心，.. |
| 华为人力资源规划与预算 |
| 主讲老师：郭彬 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、华为人力资源规划的原则1、人力资源规划与人力资源管理各项业务之间的关系2、华为人力资源规划的原则3、华为人力资源规划模型4、华为人力资源规划的滚动预算与监控5、华为人力资源预算模型二、华为人力资源规划与预算 .. |
| 企业人力资源管理全模块实操落地 |
| 主讲老师：胡军令 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：开宗名义：人力资源管理概述开篇问道：人力资源管理的终极目的到底是什么？一、人力资源的认知历程1. 人力资源从哪里来？2. 人力资源的三大认知观点3. 人力资源的四大质量指标4．人力资源管理的三大基本看法 .. |
| 高净值客户沙龙活动 |
| 主讲老师：李岚 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、高净值客户分析（1小时）二、盘点我们的资源（1小时）三、举办一场成功沙龙活动（2小时）四、案例分析一、小型沙龙活动的举办流程和收获（1小时）五、案例分析二、大型客户活动的举办流程和收获（1小时）六、演练和实操（根.. |
| 德鲁克管理五任务 |
| 主讲老师：钟声 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：管理者角色定位第一单元：管理者作用为什么1.学习目标与学习内容介绍2.讨论：专家、经理、主管的区别。3.德鲁克论管理4.企业成功路径分析：经理在企业价值链中起什么作用5.优秀经理对企业的两个重要作用.. |
| 海尔创客模式与互联网时代的企业转型 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 互联网时代特点分析互联网时代的四大特征互联网时代的八大变化互联网时代的企业三化电商的崛起与困局“互联网+&rdqu.. |
| 区块链将带来什么 ——如何理解区块链、如何应对区块链 |
| 主讲老师：李真 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前沿：区块链是什么一个游戏（如果人太多，几个比喻），让学员从亲身体验中，感受和理解区块链第一讲：区块链前传：互联网的颠覆式创新逻辑一、互联网的逻辑1. 高速发展逻辑1）“摩尔定律”的发展脉络 .. |
| 储客213 |
| 主讲老师：邹延渤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：三步一情打开高效储客之门图表：三步储客的思维导图一、正确认知自己的资源1. 像经营一家公司一样经营自己2. 盘活自己的资源-资源双盘法1）FYC盘点2）人力盘点3. 双盘的思路与要点1）预演未来，.. |
|
|
