内训课内训课
| 沙盘模拟课程体系入门介绍 |
| 主讲老师：楚晓晖 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、经营管理类 1、企业全面经营管理沙盘模拟课程（或称企业全面运营管理、企业经营决策、综合管理能力提升、经营领导力提升等沙盘模拟课程）2、理性经营与系统思维沙盘模拟课程3、银行版企业经营管理沙盘模拟课程4、阿米巴经营能力.. |
| 企业家精神 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、殊途同归：国际企业家精神比较美国梦想：一个时代的全新开启欧洲文明：不甘落寞的贵族精神犹太文化：信仰产生的巨大价值亚洲兴起：传统文化的有效实践二、追根.. |
| 四招教你做管理 |
| 主讲老师：曹同军 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：◆ 为何下属总能相互推诿、寻找借口、效率低下、执行不力？◆ 为什么总有一些成员无法认真投入工作，工作满意度如此低?◆ 为什么您无法与下属有效沟通？为什么下属无法达成命令的准确性？◆ 为什么忠于指令的下属却在执行.. |
| 魅力领袖——卓越领导力 |
| 主讲老师：张世军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：开场活动：1. “领导力=生产力”—— 领导开班致辞2. “共赢协议”—— 构建学习小组第一讲：新时期领导者面临的挑战一、未.. |
| 设备全生命周期管理及设备管理发展趋势 |
| 主讲老师：唐小强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 设备管理根基1.1 设备管理意识（我是谁，为了谁，依靠谁）1.2 设备管理目的与公司期待1.3 设备管理的发展历史与ＴＰＭ关系1.4 OEE的６大损失与TPM的16大损失第2章初期管理2.1 设备前期.. |
| 房地产项目拓展与土地储备战略 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1项目拓展与项目拓展模式1.1项目拓展与土地拓展差异1.2项目拓展类型1.2.1土地拓展1.2.2项目收购1.2.3合作开发1.2.4不良资产收购处置1.3项目拓展操作1.3.1城市选择1.3.2拓展.. |
| 电话催收及应诉技巧 |
| 主讲老师：胡元未 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一： 电话催收技巧第一节 宏观经济及趋势一、 宏观经济分享1、 主要经济数据2、 2020年经济走势二、 个贷业务状况1、个贷客户类型及画像2、个贷业务特征第二节 违约客户画像分析一、客户类型分析.. |
| 国家电网公司电力安全工作规程（配电部分）核心内容解读 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分：配电作业现场风险辨识与现场管控一、配电作业现场风险辨识二、配电作业现场风险管控基本要求三、典型事故案例分析第二部分：配电安规核心内容解读一、配电安规总要求1、目的2、作业范围3、职责要求二、.. |
| 资产管理公司不良资产业务风险管理与尽职调查 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、不良资产业务的尽职调查实务分析（一）尽职调查的基本原则1、客观真实原则。2、全面审慎原则。3、依法断定原则。（二）资料审查的主要内容1、债权类资产2、物权类资产3、股权类资产4、诉讼类资产（三.. |
| 引爆思维潜能： 美式与英式思维导图全解 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认知部分一、思维导图，在工作中的重要性在工作中常见的思维混乱，语无伦次现象；思维导图，一份用脑说明书；条理清晰，引人入胜，让职场发展更顺畅；二、思维导图的原理.. |
| 员工离职法律风险防范 |
| 主讲老师：杨卫华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、离职类型的清晰界定：解除与终止如何区分？2、员工辞职需要单位批准或同意吗?3、员工辞职的2种情形有何不同？4、员工自己辞职，企业就没有法律风险了吗？5、员工“不辞而别”，正确的处理姿势是怎样的.. |
| 生产现场精细化与精益管理 |
| 主讲老师：惠喜军 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现场管理精细化，向细节要效益1、四个故事引发的思考：细节决定成败2、现场管理：五大要素与六大目标3、对现场进行精细化管理，精益求精4、现场精细化管理的基本流程：PDCA循环第二讲：5S，夯实现场精细化管理的基.. |
| 狼性营销之销售流程管控六步战法（技巧篇） |
| 主讲老师：梁辉 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：销售流程管控六步战法一：计划阶段1. 竞争分析（SWOT分析、波士顿矩阵）2. 客户内部采购流程分析3. 销售机会管理计划销售流程管控六步战法二：客户接触一、哪些因素导致对方不信任我们？1. 初次接触如何建立好的.. |
| 金牌客户经理综合能力提升 |
| 主讲老师：杨红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：烟草行业 |
| 课程简介：思考：做客户经理应该最应该具备什么条件？第一讲：客户经理角色认知与定位一、客户经理的定位与职责1. 客户经理的定位1）管理定位2）服务定位3）营销定位2. 客户经理的职责1）品牌管理2）客户管理3.. |
| TIT·企业内训师的专业训练 |
| 主讲老师：张毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分组、破冰、激发学员动机，创造课程体验第一模块：企业培训师必备的培训基础（1.5H）1、提升组织能量的催化剂：企业培训2、管理线&专业线在职场发展的加速器：培训技能3、内训师的四重角色：编、导、演+培训管理者.. |
| 5G赋能工业互联网融合创新应用 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 云计算 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一章5G通信网络及技术特点1.5G与4G的对比2.5G发展史3.5G网络关键技术第二章5G赋能工业互联网发展1.工业互联网的内涵2.5G推进智能工厂与智能服务3.5G促进工业/产业人工智能4.5G专注新.. |
| 《上市企业风险识别与防范》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、信息不对称所导致的上市公司信贷风险成因分析（一）股权结构分析（二）非正常关联交易（三）财务信息核查问题二、资本运作所导致的风险传导分析（一）资金链尽职调查要点（二）资产重组的风险问题（三）多元化经营的双刃.. |
| 人工智能驱动管理智能化 |
| 主讲老师：陈萍生 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：1人工智能概述1.1人工智能概述1.2人工智能的案例1.3人工智能的发展1.4人工智能进入奇点2管理智能化2.1企业环境宏观2.2企业管理的顶层思维2.3执行端: 自动化; 设备2.4迈向管理智能化 .. |
| 企业上市 |
| 主讲老师：王准 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入企业上市一、企业上市的目的1、企业上市的发展历史2、企业上市的目的和动因二、主要上市地比较--上市条件和市场特点1、美国2、A股、新三板3、香港4、其他三、上市流程讲解1、整体流程.. |
| 永远向上的高枝——员工激励 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：员工激励一、激励理论（一）激励与人的行为模式（二）激励的含义、目的及作用（三）人的本性及行为特征规律（四）.领导素养、个性风格与激励（五）哪些是企业员工的真正需求和梦想（六）如何迚行公平化管理二.. |
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