内训课内训课
| 网络实战营销-金融 |
| 主讲老师：张浪 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程背景：《网络营销》是电子商务专业的一门专业核心课。随着计算机网络大规模的使用，企业开始改变自己营销模式，通过网络做产品营销，在网上寻找新的商机。网络营销课程以培养员工的网络营销能力为目标,理论知识以“必需&rdquo.. |
| 申海波：温情服务--卓越客户服务技巧 |
| 主讲老师：申海波 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：温情服务--卓越客户服务技巧课程收益：1、了解客户服务人员应具备的素质，提升学员的客户服务理念和技巧，认知客户服务的重要性，创造良好的内部服务环境与内部客户服务氛围2、了解并塑造客户服务人员的专业形象标准3、全面的学习客.. |
| Office高效办公应用秘笈 |
| 主讲老师：李宪磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程说明：1、本课程可根据企业需求定制不同版本，适用于2007-2019各个版本的操作应用；2、本课程采取理念讲授、案例剖析、操作演示及学员练习相结合的授课方法，为确保培训效果，学员最好带电脑随堂操作学习。 课程大纲： .. |
| 创新思维训练营 |
| 主讲老师：蔺汉成 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：思维与创新(一)思维模式的测量与解释(二)思维模式与创新思维的联系一、问题分析解决模型各个环节的创新(一)案例：分金条(二)逻辑思维的创新要点(三)案例：杰斐逊广场(四)讨论：本人工作的创新点二.. |
| 领导力模型开发与培养 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲将根据学员情况（直线经理为主还HR人员？）、课程应用方向（以领导力模型开发为导向还是应用为导向？）而进行调整主题 课程内容第一讲：领导力模型概述 1.领导力的基本概念；2.领导力与选拔、薪酬、绩效、人才培养的关系.. |
| 王牌产品缔造沙盘模拟 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：2 天 专业类别： 标杆管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、项目介绍《王牌产品缔造》沙盘模拟项目，由对标挖潜创一流专家杨天河老师在十八年绩效导向的管理咨询和辅导中开发出来的版权项目，并授权创效管理咨询（广州）有限公司运营推广。本项目在为学员构建价值导向视野、强化效果导向和客户导向.. |
| 精益运营生态圈管理实战 |
| 主讲老师：李丰杰 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：1. 经验是负债，学习才是资产，过去从成功的经验有可能是失败的原因。——李嘉诚2. 这个年代是个跨界打劫的年代，也许你找不到你的对手。3. 富不学富不长，穷不学穷不尽。—&mdash.. |
| 理念技巧·以事修人 ——高效能团队管理 |
| 主讲老师：董玉川 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：培训暖场：团队管理，重理念还是靠技巧1）何谓理念？说得清楚，道不明白2）何谓技巧？说的清楚，道的明白3）要学理念，因为理念，自动产生技巧案例：李部长学习技巧的方法、李部长学习理念的理念案例：小概率事件第一讲：创立.. |
| 企业形象与角色定位 |
| 主讲老师：董春晓 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业形象与角色定位三级提纲一级提纲内容二级提纲内容三级提纲内容案例互动游戏或备注企业形象企业形象概念什么是企业形象1、张瑞敏 砸冰箱恒大老总企业形象的重要性企业形象.. |
| 劳动法规与员工人事合规管理 体系建构与案例实操手册 |
| 主讲老师：张嶂 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：劳动用工风险管理架构概述和建构第一讲：10种弹性雇佣方式的风险防控1. 非全日制用工的风险管理2. 劳务合同用工的风险管理3. 实习用工的风险管理4. 停薪留职、内退、协保等特殊人员的风险管理5. 退休返.. |
| 数字变革：智能制造与数字化转型 |
| 主讲老师：齐振宏 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：数字化与智能制造的新商业逻辑管理视频：颠覆的数字化世界，你准备好了吗？讨论：未来十年，制造业到底拼什么？案例分析：诺基亚到底死在哪里？1. 创新者的窘境与数字化智能制造2. 数字化智能制造的挑战与趋势分析.. |
| 企业为什么远程在线办公效率低下？ |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、亲自参与企业建立敏捷环境，企业最高领导、合伙人、高管及全员，都要建立敏捷管理共识，并且全员参与其中。针对工作任务与协作关系，要制定清晰的执行计划，参与人与责任人。2、扩大授权范围敏捷管理过程，难免会有组织内部节奏不均衡现.. |
| 商业洞察 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字经济与商业战略1、思维创新路径2、数字经济发展现状与态势3、企业面对数字化经济的战略解码4、五大商业战略5、从点、线、面、体看商业思维能力6、创新与竞争成为驱动数字经济与智能经济发展双引擎7、数字化价.. |
| 大数据发展趋势与大数据思维变革 |
| 主讲老师：袁洪伟 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：数据是数字经济时代的新的关键生产要素一、数字经济时代特征1. 什么是数字经济？2. 数字经济的四个组成部分3. 全球数字经济发展概述4、数据是新的关键生产要素二、什么是大数据1. 什么是大数据？案.. |
| 银行标杆网点服务营销提振培训项目 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《银行标杆网点服务营销提振培训项目》----服务营销专家 陈毓慧老师主讲说明: 陈毓慧老师形象照 2009-5-2【课程对象】：网点全体成员【课程时间】：实战版2天、浓缩版1天【课程大纲】：（领.. |
| 领导力塑造 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 领导者的角色认知领导者的三大定位领导者的三大职责领导者的五大角色管理和领导背好自己的猴子第二讲 领导艺术修炼=.. |
| 高效协同：跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：企业比较常见的情况是：各部门各自为政，各占山头；职权范围之内的你不能干涉，这个工作不是我的你别找我；作为项目牵头的部门往往很累，而协作部门常常袖手旁观，严重影响了办事的效率、效果。一个没有跨部门协作障碍的企.. |
| 企业降本增效 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析企业的风险来自于哪里企业凭什么在市场中竞争、得胜我们公司的价值链是怎样的您的部门的运营关键在哪里请列举目前公司.. |
| 新时期医院绩效与PDCA循环管理工具应用提升 --现代医院中层管理者能力提升专题培训 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、医院中层管理者岗位认知与管理理念（一）科室干部角色定位与认知1、认识自己，是否真的与众不同（1）管理者岗位认知（2）管理者在日常工作应发挥作用（3）管理者应具备的四项基本能力2、明确自己与上司的职权（1）.. |
| 新领导能力与团队建设效率管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下领导力 执行力 团队协作建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正清华大学继教院e.. |
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