内训课内训课
| “掌”握乾坤，爱不释“手” |
| 主讲老师：倪可 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程简介： 人生最难超越的是自己，最难了解的是自己，我们为什么不换一个角度从传统手相的角度看看我们自己，给自己一个新的认识，更好的恰如其分的把握自己的人生，你也可以用它来了解你周围的亲朋好友，更好的和他们相处。有一首小诗说.. |
| 从销售明星到卓越销售团队管理者 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一单元 团队的基本概念主要议题：什么是团队？我们为什么需要团队？团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系？如何认识领导者和管理者的区别和联系？领导力到底是先天具备的还是后天培养的?优秀的领导者什么样？1、什么是团队2、【案例】.. |
| 客户投诉管理和8D报告 |
| 主讲老师：王东南 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：课程名称：客户投诉管理和8D报告课程简介 ◆随着市场竞争同业化趋势越来越明显，企业的竞争力已经不仅仅是体现在产品的投放速度、价格、交期等这些传统因素上，客户服务和客户投诉处理也逐渐成为企业的竞争力。如何通过客户投诉迅速改善产品质量是课程.. |
| 银行营销与决策沙盘课程 |
| 主讲老师：刘月松、裴章先、张珂 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、银行营销基础1、银行营销的三个特点——不可分割、业务相似、特有风险2、银行营销环境四个特征——差异性、变化性、相关性、针对性3、市场调查的三种方法—&mdash.. |
| 用思想打造执行力 |
| 主讲老师：李凯城 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：有经验的管理者都明白，要想提高组织的执行力，仅抓计划、结构、流程、机制等硬管理是不够的，必须大力培育使员工想干、会干、能合在一起干的执行文化。可究竟如何培育执行文化，却是世界性的管理难题。 本课程就是针对这一问题专门研发的。通过剖析.. |
| 中小服装企业品牌战略培训 |
| 主讲老师：张元生 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：一、 金融危机下中小企业品牌的发展机遇1.品牌定位与产品创新的机遇2.品牌渠道开发的机遇3.品牌传播整合与媒体创新的机遇4.品牌资本经营与品牌购并的机遇5.品牌组织与管理团队建设的机遇二、品牌战略模式与品牌架构组.. |
| ★马坚行：金牌销售六部曲 |
| 主讲老师：马坚行 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：★马坚行：金牌销售六部曲一、直面挑战：市场遵循着优胜劣汰、弱肉强食的丛林法则，客户对你说暂时不需要可能下一秒订单就交到了别人手上。客户的销售与谈判是销售人员一生要修炼的武功。有的销售人员滔滔不绝，却没有挖掘客户的需求；有的销.. |
| 精准营销 |
| 主讲老师：李成林 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程背景】可口可乐的CEO说：“我知道自己的50%广告费浪费了，但问题是我不知道是哪50%。”今天中国的企业面临着越来越激烈的竞争，而广告费用的成本却越来越高，恰逢持续的经济不景气，如何把好钢用到刀刃上，如.. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：胡雯艳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程简述】人力资源的价值创造已经大于资本的价值创造，非人力资源经理的人力资源管理，是经理人有效提升价值创造的最佳途径。本课程将从人力资源管理的新时代、由人才优势到团队优势、利用人才造就人才、绩效管理模式创新、人力资源经营方略五个方面，.. |
| 电信行业的流程管理与优化实战模拟 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程背景： 几乎所有世界一流的企业，如：GE、Motorola、IBM、丰田等，均致力于大型设备制造行业的流程改进，因为他们知道，管理企业的关键是建立一套好的流程特别是大型设备制造行业的流程并保证其得到切实执行。没有正式高效流程的企.. |
| 四川培训考察 |
| 主讲老师： 培训天数：9 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：四川培训考察第1天根据客人航班时间 安排接机、客户入住酒店第2-4天7:30-8：30早餐时间9：00-17：00主讲人：蒋小华领导力修炼 2天做教练式管理者 2天有效沟通与团队协作 2天打造高绩效团.. |
| 职场礼仪与沟通艺术 |
| 主讲老师：王玲 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、礼仪的概念与本质1．礼仪概述2．礼仪的本质3．学习礼仪的要求4．学习礼仪的过程二、礼仪的作用1．内强素质2．外塑形象3．增进交往三、礼仪与角色四、礼仪与职业素养１.礼仪与职.. |
| 一对一总裁教练 |
| 主讲老师：样洪伟 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：具体支持两个方面：个人和事业个人方面：l家庭关系、人际关系l格局、高度、思维模式l情感、情绪和能量打通事业方面：l找到你真正想要的是什么l解决你的纠结、困惑、迷茫，让你身心轻松，充满力量l不增加任何成本的.. |
| 生产主管训练课程 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、生产负责人在工作中等位置和任务 * 金字塔结构分析 * 生产部门的使命 * 生产的业务计划和关系二、生产主管所需的素质 * 人员管理和激励 * 横向协调和团队精神 * 生产主管的权利及应用三、生产制造.. |
| 酒店中央空调的管理 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：一、酒店中央空调运行存在的问题 1、温度达不到设置的要求 2、空气的新鲜度不足 3、空气的洁净度不够 4、空气的流速过快 5、空调的噪音超标造成听觉污染 6、空调凝结水漏水 7、空调的运行成本过高 二、中.. |
| 打造卓越九型班组长 |
| 主讲老师：李坚 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言1.班组长的困扰2.困扰原因分析3.课程目的4.学习的心态（故事分享）5.趣味分组第一章：管理与角色基本认知---“领导型”班组长1.管理的基本定义2.从“竹+官+.. |
| 中国零售业人力资源管理 |
| 主讲老师： 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别：快速消费品 不限行业 |
| 课程简介：课程时间 3 天课程对象 零售企业总经理、副总经理、人力资源总监。课程大纲 第一天 1.职系、职级和职位设置 2.各级员工素质模型设计 3.工作分析及案例 4.评价中心设计 5.内部招聘制度6.外.. |
| 金牌车间主管及班组长实战能力训练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、班组长、车间主任作用与地位1.企业生产经营目标最终具体落实与实施的组织者2.企业执行力的最终保证3.生产计划实施案例说明二、车间主任、班组长一般工作职责、权限1.什么是工作职责，什么是权限；2.车间主任的.. |
| 传统行业电子商务战略与O2O商业模式 |
| 主讲老师：高定基 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 传统行业的电商战略一、 了解中国电商的发展二、 了解电子商务的模式三、 对电商的五个理解1. 电商是企业战略2. 电商是一种思想3. 电商是企业的必然选择4. 电商开创新商业文明时代5. 电商与.. |
| 卓越领导艺术 |
| 主讲老师：宋劝齐 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一、领导和领导艺术：帮你正确认识领导，树立正确的理念1. 对领导的认识错误是致命的；2. 领导是带领组织实现目标的过程；3. 领导是一个过程，不是一个动作；4. 领导是结果与过程的完美统一；5. 活动，角色扮演、.. |
|
|
