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【培训对象】
企业中高层管理者
【培训收益】
1、通过培训使学员了解品牌的现状及误区
2、帮助学员了解金融危机下中小服装企业品牌发展机遇和对策
3、帮助企业打造优秀的品牌文化
4、了解服装业品牌的危机管理，提升企业竞争力
企业中高层管理者
【培训收益】
1、通过培训使学员了解品牌的现状及误区
2、帮助学员了解金融危机下中小服装企业品牌发展机遇和对策
3、帮助企业打造优秀的品牌文化
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一、 金融危机下中小企业品牌的发展机遇
1.品牌定位与产品创新的机遇
2.品牌渠道开发的机遇
3.品牌传播整合与媒体创新的机遇
4.品牌资本经营与品牌购并的机遇
5.品牌组织与管理团队建设的机遇
二、品牌战略模式与品牌架构组合
1.品牌定位与产品创新的机遇
2.品牌渠道开发的机遇
3.品牌传播整合与媒体创新的机遇
4.品牌资本经营与品牌购并的机遇
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二、品牌战略模式与品牌架构组合
1.战略模式：从OEM向ODM、OBM 的转型
2.品牌架构组合种类与特点
3.单一品牌架构
4.多品牌架构
5.主副品牌架构
6.受托品牌架构
7.消费品品牌架构案例
8.工业品品牌架构案例
三、品牌要素定位
2.品牌架构组合种类与特点
3.单一品牌架构
4.多品牌架构
5.主副品牌架构
6.受托品牌架构
7.消费品品牌架构案例
8.工业品品牌架构案例
三、品牌要素定位
1.品牌市场竞争态势分析
2.目标顾客定位与竞争定位
3.功能价值点与知觉图分析
4.品牌功能定位与情感定位
四、品牌管理体系
2.目标顾客定位与竞争定位
3.功能价值点与知觉图分析
4.品牌功能定位与情感定位
四、品牌管理体系
1.公司品牌管理
2.品牌类别管理
3.产品品牌管理
五、品牌资本经营
2.品牌类别管理
3.产品品牌管理
五、品牌资本经营
1.品牌价值评估
2.品牌特许经营
3.品牌收购与兼并
2.品牌特许经营
3.品牌收购与兼并
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第一讲 何谓无形套利模式第一节 无形套利模式的基本概念第二节 无形套利模式的硬性要求、操作纪律以及盘面多空第三节 无形套利模式的形式第四节 无形套利模式的优势第五节 无形套利模式的年化收益第二讲 无形套利模式术语解释第一节 什么是龙头第二节 什么是跟风第三节 什么是盈利锁第四节 什么是保护锁第五节 什么..
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