内训课内训课

岗位工作安全分析(JSA) |
主讲老师:周 老 师   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:1、JSA作用及原则1)工作危害分析的实施流程和预期目标2)JSA的来源3)危害识别/分析的几种工具4)JSA与规范现场安全管理5)JSA与事故预防2、JSA背景知识回顾1)工作中常见危害事故分类-案例解.. |
职业经理核心技能训练课程 |
主讲老师:林恩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、主管的价值定位与管理技能1.新世纪、新机遇企业管理者面对的挑战2.改变求新的思维与态度3.接受任务的方式 4.完成工作的方法5.解决问题的程序6.管理者的角色7.什么是管理 8.职业经理人守则9... |
生产管理与班组建设 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:机械行业 |
课程简介:生产管理培训(一):生产管理概述 生产的目的 生产的五要素 质量的控制要素 成本的控制途径 交货期的控制要素 生产管理培训(二):定单预算和定单管理 全面预算的生产管理 一.. |
360度领导力 |
主讲老师:赵栩凡   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:通信邮政 |
课程简介:前言1.管理的精髓到底是什么——自我修炼与人性的把握2.工作的源动力来源于哪里3.成功领导者的六大要素4.360°领导力模型及自测第一单元 超速成长的学习力1.领导者学习力的三.. |
产品战略管理 |
主讲老师:江新安   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:机械行业 |
课程简介:产品战略管理 前言: 产品创新已经成为现代企业尤其高科技企业赢得未来竞争的不贰法门,然而中国企业在产品及技术创新方面普遍效果不佳,产品缺乏竞争力,只好大打价格战,技术进步缓慢,根本谈不上核心技术突破。是企业不重视研发吗?在研.. |
一专多能、一岗多效 |
主讲老师:章诚   培训天数:1 天   专业类别: 行业类别: |
课程简介:课程主旨:一个党员就是一面旗帜。旗帜的功能是引领。因而,党员工作能力及工作价值的提升,应将着力点、着眼点、着重点专注于通过党员的模范行动,产生个人影响力、感染力、号召力,成功发挥引领作用,引发团队工作能力、工作价值的提升。课程大.. |
PDCA性格密码-完美团队 |
主讲老师:许哲铭   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、 站稳马步:建立高效的团队1.解构构钻石团队的秘密 2.高效团队建立四要素3.团队需要不同的角色4.性格与团队成员匹配二、 自我定位:性格优势的评估1.高瞻远瞩的创新型2.直率冒险的行动型3.坚固.. |
从骨干走向管理:管理者如何成长 |
主讲老师:王樵   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲 认识管理:成为管理者的前提条件1、 新视角:管理的真正含义2、 再定位:管理者的动态角色3、 四作为:管理工作的四要素4、 新趋势:现代管理发展方向第二讲 胜任特征:成为管理者的素质条件1、 特质.. |
中小企业数字化转型升级课程体系 |
主讲老师:刘凯   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:拥抱数字化时代的机遇1.互联网3.0时代的商业趋势互联网的本质-联:连接1.0到3.0的数据连接互联网的本质-互:互动1.0到3.0的无缝体验互联网的本质-网:从企业上网到平台经济的商业升级案例分享:(TB.. |
采购管理及谈判技巧实训 |
主讲老师:张家勇   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分、采购管理理念采购管理流程a) 生产订单处理流程、生产计划控制流程b) 供方开发、评价及再评价、新材料、零部件确认流程、封样管理制度基于互联网的电子化采购 - 与供方信息共享采购团队发展目标和职能管理,降低采.. |
价值领导与领导艺术 |
主讲老师:张科平   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业 行业类别:领导力 |
课程简介:第 一 篇:价值领导的内容与作用什么是领导科学、价值领导?领导的含义?什么是价值、价值领导与价值领导力价值领导力的结构领导职能和其他职能的区别领导效能的支柱领导艺术与权术的区别 领导人和管理者的差异 .. |
团队管理者领导力综合实训 |
主讲老师:王群   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业 行业类别:领导力 |
课程简介:上午:1• 什么叫团队?• 团队领导者的素质与心态:o 欣赏他人的心态 学员练习:感谢他人o 积极的思维方式 半杯水哲学,吃葡萄哲学,心中有佛o 培养积极看.. |
领导者的心智修炼综合实训 |
主讲老师:程钱都   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一 领导者的心智修炼1. 第一项修炼自我超越(自我超越能力三要素)厘清个人愿景与组织生命力泉源创造性张力体验练习2. 第二项修炼改善心智模式(心智模式特点、改善的三个环节)管理组织的心智模式信条3. 第三项修炼建.. |
解决问题的6把金钥匙-中高层 |
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:第1把钥匙:问题识别 1. 问题的鉴别:识别、定义和区分问题;2. 对待问题的态度3. 最坏的心理准备问题是进步的福音就业竞争力=解决问题的能力4. 问题意识培养解决问题应具备的基本技巧解决问题.. |
茶文化与健康养生 |
主讲老师:廖燕芝   培训天数:1 天   专业类别: 健康养生 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、说古论今,讲述茶的各种健康养生功能1、古人对茶的健康养生功能的归纳总结“ 茶使人益思、少卧、轻身、明目。”、“治脓血”、“治热渴、凝闷、脑痛、目涩、四肢烦、百节不舒.. |
企业招聘和甄选技能培训课程 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:企业招聘和甄选技能培训课程 (MHR-R&S) (学员经实际工作模拟测试合格后,获颁发《企业招聘和甄选技能胜任力》证书 《KCI of HRM-R&S》) 培 训 收 益 企 业:1,提升公司招聘与甄选的.. |
生产现场精细化管理 |
主讲老师:周士量   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:机械行业 |
课程简介:第一讲 了解现在企业的现状与结症一、现代企业怎么了二、企业的先天不足三、现场现状“顺口溜”四、工厂“七大浪费”第二讲 世界制造发展的趋势一、生产制造的三大趋.. |
基于成本分析的采购-供应商谈判 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别:交通物流 |
课程简介:课程目的如何分析与确认采购的需求?学习结合采购成本分析知识与供应商谈判了解采购谈判的6项原则谈判的3 C模型采购成本分析的方法学习使用重要的原则:80/20法则学习建立并运用采购谈判的策略 采购成本降低的.. |
带领团队一起工作:业务经理的人力资源管理 |
主讲老师:毕波   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:电子仪器 |
课程简介:课程背景:达成业绩目标并保持业绩的持续增长是业务经理的职责。在完成业务工作的过程中,作为经理人员,不能不面对人员管理这一问题。但从业务战线成长起来的管理者,常会为此感到困惑。本课程从非人力资源领域的经理们的视角出发,以业务工作流.. |
营销量化管理—赵安学量化管理实战专家 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程大纲 第一部分:什么是量化管理—量化管理的核心思想及运用 1:量化管理的四层基本含义 2:企业经营系统的运作原理,营销量化的三大要素。 3:营销量化以后具体可以运用到的领域 4:量化管理起源与国际.. |
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