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支行(网点)客户投诉处理与舆情风险管理
主讲老师:刘炜   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲 银行突发性事件与舆情危机特征一、突发性事件特征1、突然爆发2、目的性强3、难以预料4、必有原因5、后果严重二、银行突发性事件 “出血点”1、重大事故2、意外事件3..
业主方建设工程全生命周期管理的方法
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一章:项目管理概述 项目基本管理要求 项目造价管理管理 项目造价管理与进度和质量管理的关系与不同第二章:项目全生命周期的基本介绍 全生命周期基本知识 ..
EPC项目全过程精细化管理与三次经营
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一章:EPC项目管理案例介绍概述 介绍案例 分析案例 结论是做好项目成本管控的核心要素 项目基本管理要求 项目造价管理管理=..
元宇宙产业解读与发展趋势
主讲老师:王明哲   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、元宇宙现状大盘点1、元宇宙概念起点-1992年元宇宙:与现实世界平行的虚拟世界如果科技发展到可以解除肉身限制…现实和虚拟的边界在哪里案例:1992年《..
投资人视角下的城投债募资
主讲老师:曲融   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:银行金融 
课程简介:模块一 城投债整体募资趋势分析宏观经济与募资环境分析宏观经济环境分析财政政策与专项债分析城投债宏观政策分析十年来城投债政策的演进&..
经验萃取与案例呈现
主讲老师:周家栋   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:【1h】【问题点】经验萃取,我该从哪⼉⼊⼿?为什么⽬标界定不准,萃取可能半途⽽废?【知识点】澄清概念:⼀个典型案例讲清经验萃取经..
EPC+F模式工程项目的精细化管理与实务--项目全生命周期
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:2. 课程大纲:第一章:“EPC+F”模式相关政策解读 一般PPP政策介绍  一般EPC政策介绍  F+EPC政策介绍第二章:总承包情况介绍与特..
公文写作与高效沟通
主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:高效沟通的基本认知构建第一章 高效沟通概述1、决定工作绩效的三方面:态度、知识、技巧2、沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一3、高效沟通基本原理图第二章 高效沟通的五大技巧1、 表达尊重1)开放的心态..
华为持续爆款的IPD产品研发管理
主讲老师:王安辉   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:认识“华为研发”与IPD一、华为IPD的发展研发创新:企业核心竞争力的源泉1. 华为的研发历程与蜕变2. 华为引入IPD的背景3. 华为IPD发展与变革讨论:我们研发管理部门管理主..
新时代的数字化转型
主讲老师:李家贵   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一,数字化转型概述 1.新时代数字化转型本质是什么新时代数字化转型的本质是生产关系的重构企业数字化转型成功的四大关键要务企业数字化转型关键技术要素和信息化痛点ɨ..
重构教学体验 ——课程迭代优化及授课技巧
主讲老师:骆冰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第1、2天:课程优化模块一:课程定位检验目的:反思课程的定位,站在公司的立场,从学员的角度课程切入。1、想清楚:WIIFM AND YCDI 样例分析:你们选哪个课件?分层次:公司需求..
16.6-敏捷工作坊-敏捷高效工作技巧-刘成熙老师(2天)
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:16.6-敏捷工作坊-敏捷高效工作技巧-刘成熙老师(2天)主讲:刘成熙老师前 言:本建议书为规划贵司各职级管理人员提升工作效率(敏捷工作法)所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定..
网点管理力提升与高绩效团队打造
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:支行长目标管理与营销策略 (第一天)第一单元、传统管理模式下的网点现状1、银行网点传统管理模式分析指标直接分到员工统筹性缺乏散兵作战型网点管理者..
做好时间管理 打造高效能精英
主讲老师:于亚彤   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:团队游戏导入时间管理主题讨论:1. 那些曾经立过的flag都怎样了?2. 目前最大的时间困扰问题是什么?一、重新认识时间1. 什么是时间2. 时间管理含义和意义3. 时间管理的三大阶段二、术:学工具管时间..
目标管理与任务分解
主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲 目标就是最好的管理1、什么是目标管理2、工作目标的类型1)达成型工作目标2)解决问题型工作目标3)例行型工作目标3、制定目标的五个要素1)明确自己的目标内容——做什么2)确..
MTP中高层综合管理技能提升
主讲老师:张锋波   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 中层管理者的角色认知与职业心态1. 案例分析:优秀管理者VS平庸管理者2. 讨论:怎样的管理者才是称职的?3. 优秀管理者的素质模型4. 从优秀员工到优秀管理者的角色转变5. 管理者的角色错位1) 向..
“管理会计必杀技” ——通过管理会计报表实现精细化管理
主讲老师:魏鑫   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲 企业财务未来的发展趋势 1、国家政策层面指引财务【2014】27号《管理会计指引》2、财务的发展趋势国际发展趋势国内发展趋势3、财务如何..
业主方建设工程全生命周期管理的方法
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一章:项目管理概述 项目基本管理要求 项目造价管理管理 项目造价管理与进度和质量管理的关系与不同第二章:项目全生命周期的基本介绍 全生命周期基本知识 ..
银行理财经理营销综合技能提升训练
主讲老师:冯淼   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:本课程主要分为四个部分《市场开发》《保险/基金营销》《客户维护》《CRM系统会员管理》第一部 《市场开发》一 计划和活动前言:银行销售经理的目标客户群分析银行销售经理的STP客户细分制定三级工作计划..
商业银行中层领导力提升:非人力资源管理者/职能经理的人力资源管理
主讲老师:杨昊   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲 职能经理的员工管理责任一、谁是员工管理的主角二、职能经理的员工管理责任(一)员工思维塑造(二)员工甄选(三)员工发展(四)绩效评价与激励(五)工作设计第二讲 职能经理与HR的“矛盾..
 
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