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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
《贷后管理》
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、贷后管理的主要内容1、贷后管理的核心意义2、贷后管理的流程分类二、贷后检查1、一般贷款业务贷后检查要点及案例2、集团客户贷款业务贷后检查要点及案例3、项目贷款贷后检查要点及案例三、贷款展期1、贷款展期..
创新思维与管理
主讲老师:贺林   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 创新的基本动力1.1 创新意愿的来源  外界环境的变化 组织内部的危机感的产生 建立应对变化的紧迫感1.2 创新的能力  自由王国与必然王国&..
喜忧并存,稳中求进
主讲老师:宋学丛   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、当前全球经济的运行状况如何?。1、疫情下的高经济波动全球主要经济体GDP增速变动全球经济在“类滞胀”的约束下继续修复2、疫情下发的经济体的宽松政策ɨ..
大客户主管管理技能提升训练
主讲老师:楚易   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天时间 内容 方法 目的上午 破冰活动一、职业经理人之角色定位与正确心态新时代的企业挑战从专业走向管理经理人所面对的管理挑战优秀经理人的角..
MTP管理人员管理能力提升训练
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:中层经理自我管理技能提升方面一、提升执行力1、执行力在企业中的重要作用:执行力的概念:完成任务的能力没有执行,结果等于“0”2、为什么执行难?&#..
研发项目管理六步法
主讲老师:朱焕   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:研发管理体系1. 研讨:研发管理的目的和本质是什么?有什么特点? 2. 企业流程框架3. 企业必须建立面向市场和客户需求的闭环研发流程体系4. 研发管理体系架构和核心理念5. 产品开发规和标准:CMMI、IPD、IS..
目标与计划管理——飞同凡想沙盘
主讲老师:朱焕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、基本概念-了解目标1.1为什么要目标管理?1.2什么是目标管理1.3目标管理的五要素1.4什么是项目管理?1.5项目管理的工作流程项目目标设定/项目分解/目标实施/检查实施结果及奖惩/信息反馈及处理1.6..
AI及大数据中台的商业模式及营销技巧
主讲老师:李家贵   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:一、AI销售商业模式 1、AI销售模型介绍Maas(AI作为一种服务)Paas(平台作为一种服务)Saas(软件作为一种服务)2、AI产品销售案例:..
“救火队员”的自我修炼
主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 认知时间管理1、什么是时间管理1)时间管理的定义2)时间管理的元素3)时间管理的关键点2、时间管理的重要意义1)学习时间管理的理由2)时间管理的三种职能3)时间管理的重要性4)管理者不容忽视的..
基于教练技术的向下辅导
主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲 辅导下属的实战技能1、破除辅导下属的三个误区1)辅导没效果是因为对方笨2)辅导就是告诉对方应该做什么3)被辅导者应多听少讲2、辅导前的准备1)重新认识下属2)重新认识您的辅导风格3、辅导对话的G..
全脑表达—公众演讲与呈现
主讲老师:刘心   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:课程导入:台前幕后——你与优秀演讲者之间只有一页纸的距离一、职场演讲的精髓1.极简方能不被超越2.演讲的三个支柱:结构,思想,修辞3.少而经常用二、初始一页话图纸1.一页话图纸:银瓶炸裂、..
国学智慧与企业管理
主讲老师:朱越民   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介: 第一讲: 国学复兴进行时1、 国学是什么 ◎ 时代呼唤国人自己的精神家园◎ 简析中华文化思想形成的时代背景2、 当下国学热背后的社会启示◎ 文化自信背景下的民族精神觉醒◎ 人心浮躁道德滑坡后的痛定思痛 ..
职业规划与时间管理
主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一篇 职业规划第一章:职业价值观1、认知职业的含义。1)职业与事业的区别2)职业素养的分类3)理解四种职业人的界定2、职业价值观如何实现内化1)在日常生活中培养——从小事做起..
跨部门沟通与协作
主讲老师:万盛兰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲 认知跨部门沟通障碍1、企业内跨部门沟通障碍的三种类型1)分歧型2)回避型3)矛盾冲突型2、跨部门沟通障碍产生的原因分析1)组织层面的原因A、专业化分工带来的部门目标差异;B、职能和权责划分不明确;..
《产业数字化转型创新发展》
主讲老师:李铭洋   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:模块一:产业数字化转型创新发展概述一、工业企业数字化转型案例解析1、某工业企业数字化转型案例2、数字化转型过程中涉及到的新兴技术3、疫情后产业数字化的特征4、数字化的核心支撑:数据、模式、机制等5、实现的产业价值..
XX国企公司培训计划
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:⒈国家及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知; ⒉公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件; ⒊安全管理方法知识; ⒋电气、防火防爆、交通安全技术知识; ⒌职业卫生安全防护知识; ⒍劳动防护用品器具使..
拿结果说话——营销管理实战训练营
主讲老师:楚易   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言:VUCA时代全面到来的情况下快消品行业面临挑战是什么?一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊..
成功的产品管理
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、产品管理最佳模式及案例分析1、产品管理体系与框架如何理解市场——面向市场与面向客户的差别2、案例研讨+团队组建、产品管理面临的典型问题二、产品战略及产品规划1、关注两种差距..
管理能力提升
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、 结果导向的管理者 错误的管理意识 工作三问加一问 摆脱“彼得法则” 管理者的“华丽转身”讨论:管理..
结构化思考力与职场表达
主讲老师:刘梅   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲、理论基础篇:透过结构看世界(一)结构化思考力应用场景1.接受信息:倾听与阅读2.表达信息:写作与沟通3.思考决策:分析与判断(二)透过结构看世界、洞悉事物本质1.透过结构看世界是一种生活态度2.只有想..
 
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