课程编号:7129 课程人气:1374
课程价格:¥3200 课程时长:2天
行业类别:不限行业 专业类别:生产管理
授课讲师:黄老师
课程安排:
国家软考高级-信息系统项目管理师 培训班
开课时间:已开课
开课地点: 北京-北京
第一天上午 项目管理概论《教程第6章》 1. PMBOK的发展2. 项目基本要素3. 项目经理角色4. 价值驱动的项目管理知识体系 项目管理原则 项目的生命周期和项目阶段 项目管理过程组 项目管理..
¥ 元/ 天
人气:114
新形势下业主方项目总控管理提升与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制
开课地点: 云南-昆明
第一部分:新形势下业主方项目管理难点、重点风险防范及投资控制能力提升(一)工程建设项目全生命期及新形势下项目管理模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革;2.工程建设项目生命期与寿命期;3.业主方项目管理角色地位及困惑;4.新时期工程建设项目管理发展方向;5.项目的分级..
¥3,600 元/ 天
人气:182
研发项目管理最佳实践实战演练
开课地点: 广东-广州
课程大纲一、分组案例讨论:CTO的烦恼二、研发项目管理概述1.企业经营面临的挑战分析2.如何把握市场的机遇,实现逆势的增长——产业微笑曲线分享3.什么是新产品开发?4.样品、产品、商品、精品的区别5.市场与研发的相互关系6.如何理解市场驱动..
¥3,800 元/ 天
人气:684
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
开课地点: 广东-深圳
11月27-28北京 11月23-24上海 11月30-12月1深圳一、 案例分析二、 产品开发管理概述1、 企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、 研发管理体系框架和思想3、 业界优秀的研发管理思想对比(NPD、CMMI、ISO9000的关..
¥4,000 元/ 天
人气:347
项目管理实战演练课程大纲
【课程大纲】入门挑选各小组的项目案例小组成员集体讨论,从讲师提供的示范案例中挑选合适的项目案例,或者选择一个小组组员正在/曾经经历的项目作为示范项目案例,在学习过程中使用该案例来进行实战演练。单元一项目管理概述本单元目的/收益:帮助学员了解项目管理的基本概念:渐进明细,三重约..
人气:560