- 专家介绍
- 课程介绍
- 课程大纲
- 课程对象
原奥美广告(世界500强)业务总监
企业战略营销管理专家北京经济技术开发区创业导师著作∶《联想渠道大客户管理》
原联合利华(世界500强)│市场经理原奥美广告(世界 500强)│业务总监北师大 MBA校外导师/北京大学电商总裁班讲师
12年企业战略品牌营销咨询与管理实战经验●中国远洋/中粮集团/工商银行/海尔/联想/康师傅/屈臣氏/乐成/伊利等品牌营销顾问
●清华大学/北京大学/人民大学等知名院校MBA 总裁班特邀营销管理讲师
他擅长品牌传播、 战略营销、新媒体营销、鲜等领域、是众多知名企业品牌传播与营销战略的背后制定者,曾亲自操作近 50 个大塑企业品牌营销战略规划项目,获得众多企业一致认可,部分经典战略营销项目∶
★泰康人寿一旗下泰汇财富品牌战略∶为泰康人寿旗下泰汇财富设计品牌传播文章《18年坚守让我对未来更坚定》,打造泰汇财富品牌战略与传播体系,业绩在原基础上增长300%。
★施可丰化工一品牌营销战略∶
设计施可丰整体品牌营销战略体系,制订发展规划,实现销售收入从15 亿增长到40 亿销售规模,成为中国化肥市场百强企业排行的十大品牌。
★乐成集团一品牌战略∶
建立整体品牌定位与传播规划,乐成养老院认知度、认购意愿、推荐意愿、品牌定位和形象品牌等综合评价极高,获得排名北京地区第一品牌。
★某医药企业一品牌营销战略∶
设计大客户战略计划,覆盖北京 300家各级医院,以单一品牌为核心,多个品牌辅助的系统产品组合,实现单品销售 3000万,企业整体业绩达1个亿。主讲课程
《数字化时代,企业新型营销模式解读》
第一讲∶企业营销发展趋势
课程收益
企业外部环境变化,解读企业数字化时代做强模式,针对未来趋势变化与企业营销突围的五点思考。核心知识点
1.直播带货经济背后的规律解读2.企业做大做强模式发生改变3.发展趋势与营销突围五点思考案 例) 薇娅直播,罗永浩直播
第二讲∶企业与用户经历的四个时代
课程收益
从传统时代开始,企业与用户发展经历四个时代,阐述随着外部环境变化,企业数字化时代需要建立的三大核心资产。核心知识点
1.企业与用户发展经历的四个时代∶传统时代工业时代互联网时代5G数字化时代2.消费升级环境企业特征3.建立企业三大核心资产(案 例)社蕾斯
第三讲∶ 新型营销思维关键词∶ 共创
课程收益
转变思维从销售产品到连接用户,通过小米案例解读共创模式,帮助学员建立共创思维。
核心知识点1.销售产品到连接用户2.新型营销关键词∶共创3.小米案例解读4.小结案例)小米
第四讲∶新型营销思维关键词∶ 感知
课程收益
建立用户感知是塑造品牌连接用户的基础,通过西贝案例,解读品牌塑造新思路,帮助学员建立感知思维。孩心知识点1.新型营销关键词∶感知2.品牌溯源全程可视的品牌塑造3.如何打造一杯"鲜牛奶"4.小结案 例)西贝
第五讲∶新型营销思维关键词∶ 体验
课程收益
通过盒马鲜生案例,传递体验是当今营销的核心,解读如何塑造用户强体验,帮助学员建立体验思维。核心知识点1.新型营销关键词∶体验2.盒马如何塑造用户强体验3.用户体验与品牌传播规律4.小结案 例)盒马鲜生
第六讲∶新型营销模式(上)课程收益
阐述内容营销的特征和效果,建立内容营销策略的基本思路。核心知识点1.容营销的意义
2.内容吸引用户,内容带来流量3.小结案例)知乎
第七讲∶新型营销模式(中))
课程收益
解读内容营销建设的四个核心板块,分析内容营销和核心技巧。(核心知识点1. 内容营销策略的核心框架内容定位内容生产内容整合内容推广2.小结(案 例) 小红书
第八讲∶新型营销模式(下)
课程收益
通过新型营销策略和思考和具体案例,分析新型营销模式的方法和意义。核心知识点1.新型营销策略思考
2.如何设计海报,新型营销传播流程3.小结案 例) 某教育公司
第九讲∶新型营销模式建设∶框架与路径
课程收益
增长是营销的核心主题,详细解读新型营销模式的核心框架与建设关键路径。核心知识点
1.从首席营销官到首席增长官2.营销战略视角∶增长的主题3.打造品牌的四个核心点4.塑造品牌的关键路径5.小结案 例)可口可乐