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地点:北京
讲师:相关专家
开课时间:2026年12月27日
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培训共计3天,每天6小时,具体日程安排如下: 课程精华速览:(根据现场学员的工作需求,也可以将 Ms Project更改为worktile来实操,MS Project最大的特点是功能强大,适合严谨的进度与资源管理) Day1:需求捕获→目标…
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地点:浙江·杭州
讲师:唐老师
开课时间:2026年12月22日
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第一部分 OEE设备综合效率基础知识 1.设备的效率化 2.设备效率化的目的 3.降本增效的必要性 4.什么是OEE设备综合效率 5.影响OEE的六大损失解读 6.单台设备生产的OEE计算 7.损失时间统计表 8.OEE常见3大错误 1)责…
AI赋能工厂干部效能提升
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第一章 AI 简介 及 生产管理场景分析 什么是 AI ( Artificial Intelligence ) 人工智能:让机器模仿人的行为(像人一样学习、像人一样思考、像人一样沟通、像人一样解决问题。。。。。。) AI 的底层逻辑: 喂数…
关于举办“AI赋能网络安全与智能防御”培训班的通知
地点:浙江·杭州
讲师:专家库
开课时间:2026年11月22日
514 人感兴趣
¥5800
第一天 AI安全基础攻防 一、AI安全核心概念与技术框架 理论:LLM OWASP Top10 概念解析与AI训练数据集优化方法 案例:国内首个网络安全开源大模型SecGPT介绍(训练方法与数据优化) 实验:提示词注入有效性验证实验 实验:…
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课程大纲: 引言: 1.决策困境:管理者的“三不”之痛; 不敢决策/不能决策/不会决策; 2.AI决策:从“经验直觉”到“人机协同” 现状:信息爆炸、变化莫测,靠人脑已无法处理全部变量; 趋势:Gartner预测——2026年75%全球50…
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模块一:开营:AI时代,管理者如何重新定义自己? 学习目标:建立AI赋能管理的正确认知,理解管理者在AI时代的新角色。 破冰:你的AI管理能力在哪个段位?——五级自评+痛点收集。 一个判断:AI不会取代管理者,但会用AI的管理者会取代不会用…
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导入:《十四五规划和2035年远景目标纲要》中,“数字化”一词出现了25词,与数字化相关的词:数字社会、数字孪生、数字技术出现了60多次,为什么数字化转型近年来成为了一个热门词? 问题导向:为什么要做全社会都在做数字化转型? 一个结论:作为…
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第1章认知升级:AI时代时间管理的新视角 将介绍前沿的AI驱动时间管理理论,帮助你理解时间管理的核心已从“自我管理”进化为“人机协同管理”。 1.时间困局:管理者的“三忙”困境 忙而无功:从早忙到晚,重要的事一件没做; 忙而无效:用战术勤奋…
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课程大纲: 前言:目标管理,管理者的第一要务 1.实现目标,是管理的原点,也是领导力的核心; 2.刺猬理念与狐狸思维:目标刻在钢板上,计划写在沙滩上; 3.AI时代的人机协同:AI是参谋,你是司令 ——AI提供分析,管理者做出判断。 4.课…
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前言: 战略困局:看不远/看不全/判不准/落不了地; AI赋能战略:从“经验直觉”到“数据洞察+人机协同”; 黄金法则:AI提供分析与推演,管理者做出判断与决策——AI负责算,你负责断。 第1章战略启航:揭秘战略本质,洞悉AI时代成功关键 …
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