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建筑行业企业文化与核心竞争力
讲师:行课教育
课时:2天
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企业文化培训(一)、什么是企业文化、什么是核心竞争力 企业文化培训(二)、企业文化在企业中的地位和作用——为什么建设企业文化 企业文化培训(三)、如何建设企业文化 企业文化培训(四)、为什么要培育核心竞争力 企业文化培训(五)、核心竞争力的…
海尔家电企业文化与核心竞争力
讲师:行课教育
课时:2天
4723 人感兴趣
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零售市场竞争力提升系列 — 优质店面销售与服务
讲师:行课教育
课时:2天
4664 人感兴趣
培训目标: 店面销售与服务是每个零售商都必须面临的一种终端模式,它是客户接触企业并发生购买行为的第一场所,是企业销售额和利润产生的重要一环,因此店面销售和服务人员的能力和素质就成为左右终端营业额的关键要素,如何提升店面销售人员的职业素质,如…
家电企业培训_用企业文化环境管理提升品牌竞争力
讲师:陈鸿冰
课时:2天
4587 人感兴趣
企业文化培训(一)、企业文化的哲学层面 企业文化培训(二)、企业文化在企业中的重要性 企业文化培训(三)、企业文化的八大功能 企业文化培训(四)、通过企业文化提升企业竞争力 文化与品牌的关系 品牌价值塑造工程是文化塑造工程 品牌通过文化来传…
零售卖场竞争市场分析与战略定位
讲师:行课教育
课时:2天
4496 人感兴趣
课程目的: 了解国内外零售业发展现状的趋势 认识国内外零售业竞争格局 理解零售业竞争环境分析的五力模型 学会竞争环境分析的常用工具、方法 学会分析竞争者的角度,识别竞争者反应的技巧 学会预测未来需求的方法与技巧 掌握竞争定位与市场细分的基本…
塑造机械企业质量竞争力-零缺陷管理与质量领导力
讲师:杨钢、马智宏
课时:4天
4375 人感兴趣
授课方式:课堂概念讲解、案例分析、情景影片研讨 课程模块 系列课程一 中国品质的未来:CQO的挑战与机遇(1天) 模块一, 当中国统治世界 “当中国统治世界” 金融危机与西方世界的衰退 中国:绚烂的历史与超级的经济 “公司的力量”驱动力何在…
厂商携手,打造赢商新概念——企业经销商核心竞争力提升
讲师:崔自三
课时:2天
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引子: 1、故事:台湾老夫妻旅欧的故事? 有何启示? 2、从一组数据看经销商发展进程及其借鉴意义 赢商之道在哪里? 第一部分:经销商如何与厂家做到共赢? 一.经销商要学会跟随厂家发展 1、借力使力:背靠大树好乘凉 2、厂家对于经销商的发展要…
厂商携手 打造赢商新概念—企业经销商核心竞争力提升
讲师:崔自三
课时:2天
3804 人感兴趣
引子: 1. 故事:台湾老夫妻旅欧的故事? 有何启示? 2. 从一组数据看经销商发展进程及其借鉴意义 赢商之道在哪里? 第一部分 经销商如何与厂家做到共赢? 一、 新的形势下,厂商要战略结盟 1. 厂商为何要进行战略结盟 2. 扬长避短,资…
取胜竞争及品牌保护管理(医药行业)
讲师:行课教育
课时:2天
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取胜竞争及品牌保护(医药行业) 企业内训课程 一、取胜关键 了解市场是前提 策略企划是核心。OTC药品是典型的品牌消费 终端组织执行是关键 POP广告、产品橱窗广告、店堂内外灯箱广告,以及产品堆头、陈列摆放等;专业人员对消费者认知产品的影响…
企业核心竞争力与创新思维
讲师:刘硕斌
课时:2天
3596 人感兴趣
培训特点: 课程结合学员和企业切身问题,特别注重心智开启,悟性阐发;大量融合国学智慧之精思妙悟,进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习;案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。 课程纲要 一、关于企业竞争力发展思维模式与思维定式 1、何为企业…
华为如何打造企业核心竞争力
讲师:黄飞宏
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华为如何打造企业核心竞争力 (黄飞宏主讲 ) 课程背景: 为什么公司战略不能很好地得到执行? 为什么企业成本越来越高,而利润越来越薄? 为什么很好项目不能得到执行? 为什么项目进度延迟? 为什么跨部门沟通困难? 为什么人员积极性不高? 为什…
全业务下的运营商市场竞争分析与应对
讲师:马继华
课时:2天
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1 全业务下的电信行业市场竞争分析的意义与作用 1.1 中国电信业的行业发展背景分析 1.1.1 全业务运营的发展态势分析 1.1.2 移动互联网的发展状况与前景 1.1.3 三网融合、云计算和物联网的发展 1.2 全业务下的电信行业市场竞…
全业务运营下的市场竞争与发展策略
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2425 人感兴趣
1 中国通信市场运营环境分析 1.1 电信行业的巨大变革与深刻调整 1.1.1 电信行业的技术与市场变革 1.1.2 中国电信市场的政策监管与社会环境 1.1.3 客户需求的深刻变化 1.1.4 终端与应用的挑战 1.1.5 世界电信产业的…
国际市场竞争情报与竞争分析(工程类)
讲师:郑刚
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1525 人感兴趣
【课程内容】 引子:来到一个新兴国家的全新挑战 第一部分 为何需要竞争情报? 1、跨文化、跨国市场拓展与国内市场拓展的区别与挑战? 2、 什么是竞争情报?竞争情报如何支持关键市场营销活动? 3、 进入一个新兴国家市场的认知框架 A、 环境—…
国际市场竞争情报与竞争分析(工程类)
讲师:郑刚
课时:2天
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引子:来到一个新兴国家的全新挑战 第一部分 为何需要竞争情报? 1、跨文化、跨国市场拓展与国内市场拓展的区别与挑战? 2、 什么是竞争情报?竞争情报如何支持关键市场营销活动? 3、 进入一个新兴国家市场的认知框架 A、 环境——你了解这个国…
基于市场竞争力的渠道发展与高效管理
讲师:任朝彦
课时:2天
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第一单元:企业和互联网企业新竞争环境下渠道发展转型 1.企业和互联网企业渠道管理现状剖析 2.企业和互联网企业竞争焦点 3.信息化产品营销竞争焦点转移 4.企业和互联网企业渠道模式的发展新趋势 5.分析:现阶段企业和互联网企业渠道管理中的普…
领航者专研工坊(市场竞争与运营管理)
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行动学习安排 1、行动学习方法介绍 2、行动学习流程说明 3、行动学习分工、目标和职责要求 0.5h 头脑风暴 1、各小组领取课题 2、头脑风暴 a)问题解析 b)关键点提取 c)问题应对思路列举 1.0h World Café 1、巡回交…
如何在残酷的市场竞争中生存:企业的竞争情报管理
讲师:王占刚
课时:2天
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一、 竞争情报是什么 1. 竞争情报的定义 2. 企业竞争情报管理中常见问题与困惑 二、 竞争情报有啥用 1. 竞争情报的意义 2. 竞争情报如何服务于公司战略 3. 竞争情报如何服务于项目拓展 三、 竞争情报如何开展 1. 竞争情报流程概…
商品外部市场竞争分析
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单元 大纲 内容 效益 单元一 互联网时代竞争对手的变化 互联网时代竞争对手的变化 1、互联网时代客户特征,行为及场景的变化 2、互联网时代竞争对手标签的变化 2、跨界竞争给我们带来的机遇和挑战 本单元让学员明确互联网时代用户感变化所带来竞…
创新赢得市场竞争的方法和案例
讲师:喻国庆
课时:2天
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第一章:互联网时代创新的解读 一、创性理念与新模式融合 1.国企的改制与创新 2.数字化对传统企业的革命 3.新生代消费者的特点 4.从BAT到TMD 5.内容王与IP打造 6.今日头条的“算法”与传播 7.平台化与众筹模式 二、认识市场化…
服务营销,打造市场竞争力的第二极
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一.有效服务,尽在服务质量差距模型 1、案例分析(一):制造型企业,也是服务企业吗? 1)嵌入式服务,通用电气也能玩着转 2)新服务模式,创新管理模式的硬核 3)增长第二极,落实在四个服务概念 2、四个特性,服务营销看分明 1)无形性—有形…
通过创新赢得市场竞争的方法与案例
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一、引子 1、世界发生了根本性变化 时代新科技下的新发展 高维视角下的决策挑战 2、不提升,就淘汰 二、认知局限:管理者的思维被什么所束缚? 1、你对事物的认知,取决于你的思考高度 你能看到事物的第几层 2、什么限制了我们的思维能力 突破固…
工程公司项目全方位管理实操与未来市场竞争应对
讲师:肖维
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第一章:项目实施基本过程梳理与风险点把控 项目实施基本流程与内容分解 项目实施过程中整体策划 项目实施操作过程中的要点介绍 第二章:项目实施过程中质量、进度和成本的核心要素分析与把控 项目核心三要素简单分析与介绍 项目实施过程中的三要素策划…
经营分析力:财务人员的市场竞争优势
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第一部分:管理者需要什么样的分析? 1、引入:王总的抱怨 财务分析三宗罪 2、互动:你的分析是什么样的? 3、经营分析VS财务分析:教你轻松辨雌雄 3-1经营分析三大利器:全域信息+数据拆解+定性分析 3-2经营分析会怎么开? 案例:**企…
解析中小企业市场竞争秘诀
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一、通过瑞幸的案例,我们应该如何突破市场竞争? 1、什么是市场战略? 2、市场战略的核心6要素? 3、不仅有“点”更要有“面”的全局市场思维 互动游戏:半杯水的思考 4、一切竞争的本质——创造价值 创值公式 案例讨论:特斯拉的成功因素 5、…
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