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海外市场营销管理培训精选
海外市场营销管理培训
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讲师:张佩星
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15067 人感兴趣
海外工程现状及国际承包项目的挑战 Ø 地区经济和跨国项目战略 Ø 海外工程的特点 工程规模、行业价值、战略效益 专业分布和市场分布 Ø 国际承包项目的分类 DDB:设计-招标-建造模式 设计、施工总承包 EPC交钥匙工程 BOT及其变种 Ø…
建材业海外客户关系维护暨海外经销渠道管理
讲师:许丽洁
课时:2天
9345 人感兴趣
前言 1.海外经销渠道管理与客情关系维护的要点和注意事项 2.海外经销渠道管理与客情关系维护的商业模式探讨 一、海外客户的开发与管理 1.海外客户的类别与经销功能 海外客户的类型及其合作特点 海外客户的行业与产品特点 海外客户的功能暨经销渠…
FIDIC条款和海外工程项目管理
讲师:张佩星
课时:9天
9273 人感兴趣
一、海外工程现状及国际承包项目的挑战 1.地区经济和跨国项目战略 2.海外工程的特点 工程规模、行业价值、战略效益 专业分布和市场分布 3.国际承包项目的分类 DDB:设计-招标-建造模式 设计、施工总承包 EPC交钥匙工程 BOT及其变种…
海外经销商的开发与管理暨海外客户关系管理
讲师:陈硕
课时:2天
5466 人感兴趣
第一部分 海外经销商的开发与管理 一、寻找海外经销商的策略 1. 海外经销商有哪些类型及其合作特点? 2. 海外经销商的行业与产品特点有哪些? 3. 怎样寻找潜在的、富有潜力的海外经销商的途径? 4. 企业的品牌和产品线---如何确定海外经…
建材业海外新市场开发暨海外市场运营规划与策略
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3372 人感兴趣
课程大纲: 一、 海外新市场决策 1.新市场的国别特征 2.新市场的产品特征 3.新市场的客户特征 二、 海外市场开发与运营之基本要素 1.企业海外团队管理模式 2.三个战略核心 标准 品牌 终端渠道 3.四个环节 客户 物料安排 物流 结…
海外营销人员风险防范
讲师:陈硕
课时:2天
2983 人感兴趣
(经验讲解,案例分享,无需提纲) 一、 个人海外风险评估 二、 海外工作人员风险处理案例与经验分享 三、 自我管理与风险防范 1、 自我管理行为准则 2、 派驻海外个人注意事项
海外市场推广与海外大客户开发、维护策略
讲师:岳云峰
课时:2天
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第一部分:海外市场推广策略 一、 新外贸环境下的出口销售理念 1、客户有盲点/2、客户需要个性化服务 3、专业者生存/4、销售员的价值:帮助客户购买 二、提高推广效果 1、提高网络推广效果的5种方法 2、让展会效果翻倍的5种方法 3、提高主…
海外新市场开发暨海外市场运营规划与策略
讲师:陈硕
课时:2天
2820 人感兴趣
一、海外新市场决策 1、新市场的国别特征 2、新市场的产品特征 3、新市场的客户特征 二、海外市场开发与运营之基本要素 1、企业海外团队管理模式 2、三个战略核心 a) 标准 b) 品牌 c) 终端渠道 3、四个环节 a) 客户 b) 物料…
海外经理人跨文化环境适应及管理
讲师:张慧海
课时:—
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课纲 一. “走出去”的挑战 1. 中企海外拓展现状 2. 走出去的环境挑战 3. 认识PEST分析法 二. 海外政治环境 案例:印度记者搅局投资签约仪式 1. 海外国家政治风险种类 l 政局不稳定,冲突 l 政策歧视,立法歧视 l 海外财…
海外客户关系维护暨海外经销渠道管理
讲师:陈硕
课时:2天
2179 人感兴趣
第一部分 海外客户的开发与管理 一、海外客户的类别与经销功能 1、海外客户的类型及其合作特点 2、海外客户的行业与产品特点 3、海外客户的功能暨经销渠道的3PS服务与有形展示 4、企业的品牌和产品线---确定海外经销商选择的基础 二、影响到…
海外市场信息调研与分析实战精要
讲师:郑刚
课时:1天
2064 人感兴趣
第一部分 南美国家概况 1、南美主要国家特点 2、南美主要国家市场概况 第二部分 为何需要市场信息调研? 1、企业信息调研的作用与意义——收集回来的信息有什么用?如何用? 2、市场信息来源与类别 3、案例分析——跨国企业竞争情报致胜的真实案…
海外市场信息调研与分析实战精要
讲师:郑刚
课时:1天
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第一部分 南美国家概况 1、南美主要国家特点 2、南美主要国家市场概况 第二部分 为何需要市场信息调研? 1、企业信息调研的作用与意义——收集回来的信息有什么用?如何用? 2、市场信息来源与类别 3、案例分析——跨国企业竞争情报致胜的真实案…
海外市场情报调研与竞争分析(制造业)
讲师:郑刚
课时:2天
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【课程内容】 第一天 引子:如何了解一个全新的国家与市场? 第一部分为何是竞争情报? 1、跨文化、跨国市场拓展与国内市场的区别与挑战? 2、什么是竞争情报?竞争情报如何支持关键市场营销活动? 3、进入一个新兴国家市场的认知框架 第二部分国际…
海外市场情报调研实战精要(制造业)
讲师:郑刚
课时:2天
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第一天 引子:如何了解一个全新的国家与市场? 第一部分为何是竞争情报? 1、跨文化、跨国市场拓展与国内市场的区别与挑战? 2、什么是竞争情报?竞争情报如何支持关键市场营销活动? 3、进入一个新兴国家市场的认知框架 第二部分国际市场情报的收集…
海外市场拓展 ——中兴通讯国际化实践
讲师:齐声
课时:1天
1114 人感兴趣
课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第一章 课程导入 案例:我们的市场困局 讲解互动 60分钟 第二章 国际市场发展趋势 和基本特点 思路一旦打开,方法随之而来 国际化是必然之路 国际市场的基本认知 国际市场技术及市场的发展趋势 举例:…
海外市场调研及市场拓展商务规划
讲师:张慧海
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授课方式: 特别提及的是,该课程采用“嵌入式实战学习法”(内训授课+实战工具+情景练习+总结辅导),让学员把学到的方法同企业海外业务实际结合,通过“学员分角色扮演”模拟海外市场拓展情景,强化了培训效果,被誉为 “实战、接地气”的培训。 导言…
学华为--海外市场开发与运营实践
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【课程背景】 随着中国经济的崛起、国家品牌形象的提高、企业在人才、技术、管理、资金能能力的提升,部分企业具备了拓展国际市场的内在基础,同时世界经济一体化进展加快、国家“一带一路”政策的带动等因素为中国企业拓展国际市场提供了难得机遇。如何抓住…
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海外市场开拓和运营的方法与技巧
讲师:行课教育
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一单元、 国际市场营销第一章、 海外市场调研我们眼中的海外市场是多大的饼 分析市场 分析竞争者 分析本公司 细分市场 确定竞争优势 确定目标市场 传递定位信息 目标市场的动态调整第二章、 海外市场预测 市场预测简介 市场预测的内容 市场预测…
海外市场拓展 ——中兴通讯国际化实践
讲师:齐声
课时:1天
923 人感兴趣
课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第一章 课程导入 案例:我们的市场困局 讲解互动 60分钟 第二章 国际市场发展趋势 和基本特点 思路一旦打开,方法随之而来 国际化是必然之路 国际市场的基本认知 国际市场技术及市场的发展趋势 举例:…
学华为——海外市场开发与拓展策略
讲师:崔键
课时:1天
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第一篇企业开拓国际市场的基础条件 1、国际市场存在长期的有效需求 2、国际市场具备良好的商业氛围 3、企业具备国际竞争的物质条件 【案例】华为国际化策略分析 第二篇 开拓国际市场的区域选择 1、目标市场选择 1)国际市场的三类市场区域——发…
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一、海外市场开发与拓展策略 推进海外市场要注意的要点 企业内部因素 企业市场国际化的准备要素自检 人才国际化 资本国际化 技术国际化 服务国际化 海外办事处的基础设施完备程度 强大品牌的海外市场宣传 销售+技术团队作战模式 执行海外大客户营…
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壹. 海外市场开拓展实务 (一). 开拓海外市场的方法 (二). 海外各地区市场拓展的重点经验运用 (三). 让海外买家对你印象深刻的方法 贰. 各地区风土文化与商业谈判 (一).海外买家的一般采购心理 (二).美国地区风土文化与谈判方式(…
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讲师:左凤山
课时:2天
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壹. 国际新局势分析经理人员思维必须改变来因应 (一).变异与疫情时代局势发展分析 ●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕 经济衰退与疫情加剧对全球影响 国际供应链调整变化与加码问题 ●观察有些剧变的出现及警觉 民主社会价值与利益下的恐惧 西方…
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讲师:左凤山
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