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学德鲁克:教练领导力(管理教练篇)
地点:深圳
讲师:肖凤德
开课时间:2026年12月18日
2466 人感兴趣
¥5800
第一天 一、课程介绍 1. 课程流程及对目标的理解 2. 找出商业目标 二、我的领导力矩阵 1. 分析每位学员的领导力矩阵 2.选定我的领导力矩阵与开发战略 三、教练领导力的认知与开发 1. 教练意识及教练领导力的理解 2. 唤起员工与客户…
学德鲁克:从管理到教练(管理教练篇)
地点:广东·深圳
讲师:肖老师
开课时间:2026年12月18日
538 人感兴趣
¥5800
一、课程介绍 1. 课程流程及对目标的理解 2. 找出商业目标 二、我的领导力矩阵 1. 分析每位学员的领导力矩阵 2.选定我的领导力矩阵与开发战略 三、教练领导力的认知与开发 1. 教练意识及教练领导力的理解 2. 唤起员工与客户的热情 …
学德鲁克:成为卓有成效的管理者(管理修炼篇)
地点:广东·深圳
讲师:何老师
开课时间:2026年11月20日
571 人感兴趣
¥5800
开篇:何为卓有成效的管理者 1. 什么是真正的管理 2. 谁是管理者 3. 卓有成效的内涵(有效和效率的不同) 4. 如何成为卓有成效的管理者 第一单元 掌握时间 1. 时间是最稀缺的资源 2. 时间管理三步骤 3. 专注与放弃 第二单元 …
学德鲁克:卓有成效的管理者(管理修炼篇)
地点:广东·深圳
讲师:何鹏
开课时间:2026年11月20日
516 人感兴趣
¥5800
开篇:何为卓有成效的管理者 1.什么是真正的管理 2.谁是管理者 3.卓有成效的内涵(有效和效率的不同) 4.如何成为卓有成效的管理者 第一单元 掌握时间 1.时间是最稀缺的资源 2.时间管理三步骤 3.专注与放弃 第二单元 我能贡献什么 …
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德鲁克是享誉西方的现代管理大师。毛泽东是举世公认的卓越领导者。他们都创立了相对完整的管理思想体系,在管理学界产生过重大影响。一位是西方学圣,一位是东方伟人,他们对管理有哪些相同的看法?“英雄所见略同”说明了什么?他们又有哪些不同的见解?这种…
德鲁克基层管理者八项基本管理技能
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第一单元:计划 一、计划的重要性 提供正确的方向 提供准备的参考 提供执行的依据 提供控管的要点 提供评估的标准 二、计划的三个特性: 前瞻性 决策性 目标导向性 三、订定计划应注意的事项 要能配合上级主管的目标、方针 要能实现自己部门的任…
跟德鲁克学做卓有成效的管理者
讲师:姚俊杰
课时:2天
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跟德鲁克学做卓有成效的管理者 培训受众: 各级管理人员 课程收益: • 了解什么是卓有成效的管理者; • 学习如何有效管理自己的时间; • 学习正确自我认知并发挥自己管理者的优势; • 学习如何用人所长; • 学习要事为先的效能原则; • …
台湾刘成熙老师-精品课程-德鲁克八项基本管理技能
讲师:刘成熙
课时:12天
1731 人感兴趣
台湾刘成熙老师-精品课程-德鲁克八项基本管理技能 主讲:刘成熙老师 课程规划说明: 本课程作为德鲁克最基本、最重要的通用管理课程,为从专业人士到管理者提供实用的管理技能培训,对于管理的共通问题,诸如计划、授权、指导、传达绩 效期望、有效沟通…
曾子熙老师-核心课程-德鲁克八项基本管理技能
讲师:曾子熙
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曾子熙老师-核心课程-德鲁克八项基本管理技能 主讲:曾子熙老师 课程规划说明: 本课程作为德鲁克最基本、最重要的通用管理课程,为从专业人士到管理者提供实用的管理技能培训,对于管理的共通问题,诸如计划、授权、指导、传达绩 效期望、有效沟通以及…
管理者的非物质[低成本]激励 ——德鲁克管理系列之2
讲师:谈炜
课时:2天
1161 人感兴趣
DAY 1 模块一、开篇-课程介绍 课程目标:不是来听传统激励和领导力知识的; 是来经历激励和领导力训练,是当场提升能力的 课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影 课程收获:对领导力的新感悟、新理解,发生行为转变 课程要求:全情投…
OKR工作法上承战略下接绩效的目标管理 (德鲁克管理理论)
讲师:李文莉
课时:1天
1078 人感兴趣
第一部分:OKR产品背景 1、传统绩效管理到底出了什么问题? 结果导向 回归目的 2、目标的实质是方向,本质是定义路径 案例:谁应该得到更多奖金? 案例:李彦宏:对短期KPI的追逐让百度价值观变形 案例:目标管理中的绊脚石-诱惑 第二部分:…
跟德鲁克学做卓有成效的管理者
讲师:姚俊杰
课时:2天
1054 人感兴趣
o 方式:讲授、练习、角色扮演、案例研讨、讨论与分享、录像观摩 第一部分:管理的有效性 1. 管理与管理者 2. 管理者个人与组织 3. 管理者的成效 4. 管理者遇到的障碍 5. 卓有成效管理者的习惯 第二部分:管理者的自我时间管理 1.…
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讲师:王琛
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本课程将探讨以下问题 为什么“全球第一CEO”杰克·韦尔奇对德鲁克推崇备至? 为什么德鲁克会成为全球顶尖企业CEO们首选的咨询顾问? 为什么德鲁克的管理理念会被张瑞敏融入海尔的企业文化? 什么是德鲁克的事业理论? 什么是企业?企业的目的是什…
德鲁克八项基本管理技能
讲师:孙倩
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德鲁克管理五任务
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第一模块:管理者角色定位 第一单元:管理者作用为什么 1.学习目标与学习内容介绍 2.讨论:专家、经理、主管的区别。 3.德鲁克论管理 4.企业成功路径分析:经理在企业价值链中起什么作用 5.优秀经理对企业的两个重要作用 第二单元:管理者角…
卓越管理者的认知与实践 (理论基础:德鲁克管理思想)
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971 人感兴趣
一、导入: 你为什么来公司? 你希望在公司得到什么? 你是一名真正的管理者吗? 课程逻辑图: 二:管理者的自我认知及价值定位 专业知识VS个人经验 管理者的成长特殊性 管理者必须理解管理 管理的本质 管理者的五项基本工作 人物分解: (1)…
德鲁克:经理人进阶
讲师:谈炜
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管理者的八项修炼 ——德鲁克管理系列之1
讲师:谈炜
课时:2天
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德鲁克管理思想精要之“团队管理”
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一、导入: 你为什么来公司? 你希望在公司得到什么? 你是一名真正的管理者吗? 课程逻辑图: 二:成为一个管理者意味着什么?管理者的自我认知及价值定位 德鲁克先生简介 专业知识VS个人经验 管理者的成长特殊性 管理者必须理解管理 管理的本质…
非常之道——德鲁克管理思想精粹
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第一讲:管理本质与新趋势 一、管理是一种实践 - 绩效是唯一权威,实践重于理论,行动胜于纲领 二、管理是“使命+激励” 1. 使命是组织存在的依据 2. 企业的使命在于能够产生有价值的改变 3. 激励可以挖掘人的潜能 三、管理是真正的综合艺…
德鲁克八项基本管理技能
讲师:曾子熙
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模块一、开篇-课程介绍 课程目标:不是来听传统管理知识的; 是来经历当场深入探讨自身问题并找到突破方向和方法的 课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影 课程收获:对管理的新感悟、新理解,并发生行为转变 课程要求:全情投入,真诚参与…
德鲁克:管理者的卓有成效之路
讲师:谈炜
课时:2天
714 人感兴趣
Day 1 模块一、何谓卓有成效 认识到管理有效性的关键,不在于如何有效“管理他人”,而在于如何有效“管理自己” 谁是管理者 什么是卓有成效 效率与效果之辩 谁是一切问题的根源 有效性与习惯 - 案例研究:看,都是猪一样的队友! 模块二、要…
德鲁克管理思想精要之“目标管理”
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一、导入: 你为什么来公司? 你希望在公司得到什么? 你是一名真正的管理者吗? 课程逻辑图: 二:成为一个管理者意味着什么?管理者的自我认知及价值定位 德鲁克先生简介 专业知识VS个人经验 管理者的成长特殊性 管理者必须理解管理 管理的本质…
德鲁克八项核心管理技能
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分享与分析 我们认为员工和企业之间是什么关系 我们公司的战略是什么 v我们公司的目标与员工个人目标是怎样的关系 v我们公司授权的依据是什么 v您是怎样做计划的 v员工为什么会接受您的领导 v请描述您的三位下属 v您认为激励员工的方法可以有哪…
德鲁克:卓有成效的管理者
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能力系统提升训练项目点 详细课纲 训练与辅导成果 上午 下午 01企业竞争趋势与经理人的胜任力素质 (时间1天) 1、企业竞争趋势与经理人重任 企业发展的竞争趋势分析 经理人在企业中的作用、位置 企业管理研究与“以人为本” 以人为本的基础:…
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