菜单
首页
培训课程
培训讲师
培训文库
名企游学
线上课程
行业专题
杭州
进入
杭州
站
行课网
找讲师
免费GEO诊断报告
登录
/
注册
找讲师
搜索
热门搜索:
中层管理
领导力
新媒体
执行力
项目管理
团队管理
帮我找讲师
课程领域导航
杭州
进入
杭州
分站 →
热门城市讲师
北京
上海
广州
深圳
杭州
天津
南京
更多>
热门专业找讲师
金融保险
生产制造
医药医疗
互联网
零售连锁
能源化工
建筑工程
更多>
热门培训领域
中层管理
领导力
销售管理
人力资源
财务管理
项目管理
沟通谈判
更多>
首页
培训课程
培训讲师
培训文库
名企游学
线上课程
行业专题
0
当前位置:
首页
2023年最新课程专题
任务委派培训精选
任务委派培训
相关内训课程
更多内训课
管理者的关键任务
讲师:袁宇杰
课时:2天
2690 人感兴趣
课程纲要: 一、管理者的核心职责和关键任务: 1.管理行为与管理业绩 2.管理者区别于非管理者的根本点 3.管理者的三项关键任务 4.研究举例:三项关键任务与管理业绩 二、模拟体验活动: 1.培养团队能力 2.管理者的价值 3.管理行为与组…
矩阵化项目任务分解和范围管理
讲师:张佩星
课时:1天
2616 人感兴趣
1. 最令矩阵组织项目经理头疼的问题是什么? 2. 世界级矩阵难题:用户为什么老是在变 3. 识别用户需求,明确任务范围 Ø 模糊的设想 Ø 工作的基准 Ø 容易混淆的除外 Ø 任务的交付件 4. 掌握5种需求分析工具 5. 从群策群力到专…
领导力西游记①:完成任务宝典
讲师:杨俊杰
课时:2天
2612 人感兴趣
第一部分 领导力的呼唤 1.领导力西游记之旅 2.领导力及领导力5个核心层面 3.提升领导力的渴望程度及领导力的困扰 4.领导力的境界、格局、平衡与七层次领导力模型 5.领导力与《西游记》:如何保证完成任务? 6.看西游记.学领导力 第二部…
管理者的角色定位——管理的原则任务和工具
讲师:姚俊杰
课时:2天
1970 人感兴趣
管理者的角色定位——管理的原则任务和工具 被世界管理学之父德鲁克教授赞誉为新时代世界著名管理学大师、管理教育家、欧洲“圣加伦学派”创始人弗莱德蒙德·马利克教授的卓越管理模型,提出了管理的六项原则、五大任务和七大工具,为管理者做到卓越提供了直…
公司战略与任务分解
讲师:孟庆祥
课时:2天
1758 人感兴趣
(一)战略概览与决策 1.十大战略流派 2.业界典型成败案例分析 3.真实的案例,华为30年关键战略成败分析 4.华为决策模式 5.华为的决策哲学 6.常见的错误关键和做法,结合案例讲解 7.正确认识认知的局限性 8.战略包括创新战略和竞争…
因势利导的任务分配与非权力影响力
讲师:张乐之
课时:2天
1429 人感兴趣
1、领导者的角色及绩效的本质 课前问卷:领导者自我分析 管理三角:管理者、下属和绩效的三者关系? 绩效的本质是什么? 互动分析:最需要满足的一个需求是什么? 互动研讨:希望的行为和不希望的行为? 2、明确工作任务,诊断下属需求 明确工作任务…
四步完胜执行力 ——高效完成任务的学问
讲师:齐磊
课时:2天
1428 人感兴趣
第一讲:为什么辛苦工作,总无结果? 一、执行的误区; 员工的角度:努力了,领导总是不满意; 领导的角度:做事无结果,借口一大堆; 二、区分任务与结果; 1.案例:种树与挖井 2.结果意识训练:生活中的结果 3.结果意识训练:工作中的结果 三…
以终为始——高效任务管理与跨部门协同
讲师:程江
课时:1天
1167 人感兴趣
第一部分 任务管理之目标与计划:聚焦关键任务及作战体系 一:目标体系及分解逻辑 1.标准讲解:地产企业目标管理体系 2.如何聚焦最关键的目标? 3.工具建议:双收益矩阵 4.聚焦的力量:目标数量原则 5.案例:年薪最高城市总的突围之术 二、…
因势利导的任务分配与非权力影响力
讲师:张乐之
课时:2天
1130 人感兴趣
1、领导者的角色及绩效的本质 课前问卷:领导者自我分析 管理三角:管理者、下属和绩效的三者关系? 绩效的本质是什么? 互动分析:最需要满足的一个需求是什么? 互动研讨:希望的行为和不希望的行为? 2、明确工作任务,诊断下属需求 明确工作任务…
德鲁克管理五任务
讲师:钟声
课时:2天
988 人感兴趣
第一模块:管理者角色定位 第一单元:管理者作用为什么 1.学习目标与学习内容介绍 2.讨论:专家、经理、主管的区别。 3.德鲁克论管理 4.企业成功路径分析:经理在企业价值链中起什么作用 5.优秀经理对企业的两个重要作用 第二单元:管理者角…
管理核心五项任务技能
讲师:徐辉
课时:2天
941 人感兴趣
模块一 管理者角色认知 公司管理者三个层级 经理人的四个角色责任 Q12与管理者使命 德鲁克:“管理者五任务” 模块二 选择人:知彼知己 “优势”与“才干” DISC工具背景介绍 DISC四种行为风格测试 老虎型行为风格分析 孔雀型行为风格…
管理者关键任务管理与组织管理
讲师:王静
课时:1天
881 人感兴趣
第一部分:管理有标准-管理者关键任务成就80%的管理成效 1.什么是管理?从管理的起源说起 2.管理的三大要素:从管理学三个重要发展阶段进行剖析 1)有序要素:保障管理中的标准化 2)动力要素:激发管理潜能的法宝 3)环境要素:提升管理效能…
“提振精气神、落实拼抢干” 任务与目标分解群策群力工作坊
讲师:王少鹏
课时:2天
871 人感兴趣
第一步:明确本次工作坊的目的与规则—解放思想、创新工作方法 价值:使参训者明白什么是群策群力工作坊,为什么要做群策群力工作坊,工作坊与培训的区别是什么;是参训者明确年度工作任务和目标制定为什么要用工作坊的形式来开展。 第二步:本公司SWOT…
目标管理与计划落实 ——从战略目标到工作任务达成的全流程设计
讲师:李修平
课时:2天
834 人感兴趣
引言:目标管理方法论 互动体验:观察力 第一讲:目标明确 课堂测评:目标检测 一、明——目标设定 工具:SMART原则 1. 具体的(Specific) 2. 可衡量的(Measurable) 3. 可达成的(Attainable) 4. …
全面深化改革,新形式新任务
讲师:樊李东
课时:1天
818 人感兴趣
第一部分、国内外宏观经济形势 1、当前国内经济形势 2、新常态的特征 3、新常态实际有三个最核心的内容 4、2017年中国经济发展十大亮点 经济增长亮点 结构升级亮点 消费亮点 新经济亮点 创新亮点 创业就业亮点 增收减贫亮点 生态环保亮点…
提振精气神、落实拼抢干” 房地产企业年度目标与任务分解技巧及工具案例训练
讲师:王少鹏
课时:2天
816 人感兴趣
1.年度任务与目标分解的意义与组织流程 1.1年度目标与任务分解的意义 1.2年度目标与任务分析的组织流程 1.3年度目标与任务分解的分工与协作要点 1.4大运营理念对房地产目标与任务体系的影响 1.4.1大运营理念的逻辑关系深度解析 1.…
高效管理者核心五任务
讲师:杨波
课时:2天
814 人感兴趣
第一部分:厘清角色定好位 - 管理者的致胜之本 什么是管理 管理者的价值观 管理者的基本能力要求 团队管理者的角色 塑造令人振奋的愿景 建立共同的价值观和信赖的文化 赢得信任的技巧 第二部分:选择人-知己知彼,因材适用 什么是行为风格 行为…
高效目标管理与任务交付
讲师:董栗序
课时:1天
800 人感兴趣
课程将与您分享 第一部分 什么是目标 案例讨论:马和驴子的故事 目标 什么是目标 好目标的定义 为什么目标如此重要 目标管理 什么是目标管理 目标管理的三大常见问题 什么是卓越的目标管理 管理者的目标管理:POA 案例讨论:《亮剑》 第二部…
高效执行的秘诀——时间管理与任务管理
讲师:文晰
课时:1天
776 人感兴趣
模块一:定位原因 1、缺乏结果导向的执行就是原地踏步 导入活动:你准备好了吗? 再伟大的理念也抵不过强大的执行 结果导向的思维才是执行力的基石 结果就是方向、执行力就是生产力 2、缺乏时间管理的执行就是自我放弃 时间管理的意义与特征 练习:…
任务驱动式课程设计与开发-CCDD企业定制内训课程孵化工作坊
讲师:企业内部
课时:2天
775 人感兴趣
?企业特定岗位专业课程无法开发? ?企业内训师没有专业课程开发能力? ?企业经营多年沉淀的工作经验没有传承? ?企业内训师开发的课程学员不喜欢? …… …… 企业内部专业岗位课程想外请专家定制,成本太高! 企业内训师不具备课程开发能力无法胜…
打造以ROE为核心的房地产经营管理体系 暨目标与任务分解和落地群策群力工作坊
讲师:王少鹏
课时:2天
774 人感兴趣
1.夯实基础—转型期必须学会用能抓住经营本质的“财务视角”读透业务 1.1.互动:如何从本质上评价一家地产公司? 1.2.案例与互动:从巴菲特的投资标准与中国A股上市公司表现看企业经营本质 1.3.深度解析:地产企业的经营本质与逻辑(ROE…
创效能 提效率 ——管理者的任务、时间和精力管理
讲师:蒋小华
课时:—
759 人感兴趣
第1章任务管理:如何高效完成工作 1.定义工作目标 平衡计分卡 SMART原则 2.聚焦最重要的目标 3.关注引领性指标 4.将目标进行任务分解: 剥洋葱法; WBS法:目标、任务、工作和活动; 目标多杈树法; OKR:目标与关键结果法。 …
管理者-关键任务推进
讲师:常颖
课时:1天
731 人感兴趣
第一部分:管理者挑战 认识新生代员工 新生代员工日常管理的挑战 管理者的职能变化分析 视频案例:飞夺泸定桥 小组研讨:沟通管理中的问题 经营与管理模型 a)什么是经营 b)什么是管理 c)基层管理者的工作重心 第二部分:高效管理 小组研讨:…
任务委派与有效授权
讲师:吴建民
课时:1天
710 人感兴趣
模块一 任务委派:合适最关键 1、管理者为何要进行工作分配及出现的问题? 2、管理是通过他人完成任务的艺术 3、探求为何不会分配工作的原因? 4、分配工作经常出现的问题有哪些? (1)没选对人——不同的职责?不同能力和态度? (2)没说清楚…
任务委派与过程管控
讲师:吴永彬
课时:1天
312 人感兴趣
导入: 1、任务下达者的核心价值 2、任务下达者与一线普通员工的区别 第一讲:如何设定与执行结果更贴合的任务目标? 一、目标的重要性 1、没有目标难有收获 2、焕发激情激发潜力 3、结果导向少走弯路 4、目标是管理的基本出发点 二、什么是目…
查看更多内训课