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服装行业金牌店长
讲师:周老师
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一、、成功店长的重要性与角色扮演 店长就是一个门店中的火车头,火车头走车厢就走,火车头停车厢就停,因此店长是门店内的典范以及所有人学习的榜样,正确的带领和示范会有正确的结果,当然不正确的带领和示范也会有不正确的结果,逃不开因果关系的约束! …
金牌店长培训课程之一:团队管理
讲师:李治江
课时:1天
5002 人感兴趣
第一单元、认识店长管理工作 1、 店长的管理角色定位 店长管理管什么?人、财、物、技、时、讯 2、 店长应具备的五种能力 谈判力、学习力、沟通力、领导力、决断力 3、 店长要掌握的八种知识 顾客心理、零售管理、经营管理、公司文化、教练技术、…
市场营销培训:打造金牌店长特训营---由“销售型”到“管理型”再到“经营型”店长的三级跳
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【直面挑战】 你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗?你是否听说过一个门店更换店长后,三个月内业绩就达到原来的3倍。产品一样,价格一样,店员一样,什么都一样,只是换了一个店长而已。为什么?因为他们的思维不一样,管理方法不一样…
砺剑行动—金牌店长五项修炼
讲师:耿镔
课时:2天
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第一项修炼:终端业绩GPS系统——目标管理(MBO) 1.思考:有了目标,还缺什么 2.防范终端目标黑洞 3.为什么有的人害怕定目标 4.为什么有的人对目标已经麻木 5.警惕——目标的SMART原则早已过时 6.防范终端目标设定的3大误区 …
金牌店长训练营之目标与绩效管理
讲师:林长青
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一、提高酒店竞争优势 酒店绩效考核的认知 1、酒店绩效中的困惑? 为什么有那么多人头脑很聪明,却酒店绩效平平; 为何抱怨问题多,但不解决问题; 为什么管理者不培养下属来减轻工作压力? 为什么即便有利益引导和事业发展而员工却没有更多承担责任行…
金牌店长训练营之员工激励与沟通
讲师:林长青
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3793 人感兴趣
1、什么是高效执行力?美国西点军校为什么能培养几千位世界500强高管? 2、酒店执行力低下主要原因有哪些?100家酒店的调查结果分析。 缺乏正确做事方法;40% 盲目做事;20% 绩效设计不够到位;15% 不想做;15% 目标不明确;10%…
持续赢利-服装业金牌店长全能训练
讲师:行课教育
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第一章 店长-店铺中的CEO 第一节 店长职业的发展趋势与前景分析 1. 中国服装店铺的发展趋势 2、服装店长的职业生涯规划 3. 终端制胜、店长为王的店长时代 第二节 店长的职责与角色定位 1. 店长的职责分析及角色定位 2. 店长的四项…
金牌店长五项修炼
讲师:李治江
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课程背景: “大海航行靠舵手,行军打仗看旗帜”,店长是一个门店生意的灵魂,只有好的店长才能带领团队创造出好的业绩。本课程从店长的岗位职责开始,深度地剖析了作为店长所应该掌握的五项基本修炼,从人员管理、店面管理、货品管理多个角度阐述门店管理之…
超级导购-服饰金牌店长超级训练营
讲师:丁兆领
课时:1天
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课程介绍 课程介绍: 本课程通过深入浅出的讲解,对服饰店面管理人员进行全方位的职业化训练,从而达到学以致用并打造金牌服饰店长的最终目的。 课程根据服饰店铺店长实际工作中遇到的问题,大量采用来自商场和专卖店的第一手店铺实战案例,通过小组讨论、…
金牌店长培训课程之二:门店管理
讲师:李治江
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门店表现力1:门店位置决定成败 案例分享:一夫当关,万夫莫开 案例分享:餐馆生意通过空间变化得到改善 1、好位置的选择 2、店面位置的设计与顾客购买动线分析 3、失败的门店布局案例分享 4、店铺装修标准化要求 案例分享:屈臣氏的三代收银台变…
金牌店长特训营
讲师:张少卿
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第一模块 心态训练 一、开训解析:成功与心态 1、工作与生活中观念的困顿和误区 1)“对事不对人” 2)“愿不愿”和“会不会” 3)案例解析:讲话与演讲 2、成功与心态和能力关系解析 3、团队游戏:撕纸条 二、明天“我”的卓越特质(重点) …
金牌店长管理特训营
讲师:蒋小华
课时:2天
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主讲:蒋小华 课程时间:2天 课程大纲: 第一部分 自我管理——摆正位置、树立榜样 一、 金牌店长的角色认知 1、 店长与导购的区别; 2、 店长的4个角色误区; 3、 店长的自我定位与角色转换; 4、 店长的主要职责和价值。 二、 金牌店…
金牌店长导购培训
讲师:郜杰
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前言 1.开不开店看老板,赢不赢利看服装店长 2.一个犹豫不决的服装店长让店关门大吉 3.服装店长即是家长,又是导演 4.如何确保门店业绩持续增长 5.如何提升店面人员销售技能 6.一店之长,如何成为“镇店之宝” 7.竞争加剧,您的店准备好…
打造金牌店长
讲师:行课教育
课时:2天
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第一章 店长的自我管理 1. 店长和店员的角色区别 2. 店长所扮演的六大角色 3. 店长的工作职责 4. 对待工作的四好心态修炼 5. 调节压力的五个途径 6. 提高工作效率(时间管理)的几个方法 第二章 店员管理 1. 零售行业80\9…
金牌店长的三大管理
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思考问题: 店面的经营为什么越来越难做? 店员的热情为什么越来越消极? 店面的业绩为什么越来越惨淡? 终极原因在于:店长自己出了问题 自己的情绪不好,影响了店员的情绪;人才的管理不好,导致了人才的流失;客户的经营不好,造成了了客源的离去。 …
★刘晓亮:金牌店长执行力落地班(Ⅰ阶)
讲师:刘晓亮
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一、重磅消息!!杀灭“门店执行力”病毒的超级药方问世了!!! 业绩是管理出来的!管理不行=执行不行!!无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒,如何杀灭?首先要查出执行类病毒滋养的温床,跳不出以下7大病因…
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讲师:刘晓亮
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一、培训不落地五大原因: 1、一把手不过问,导致不落地! 2、直接主管不检查,导致不落地! 3、人事专员绩效不考核,导致不落地! 4、全员不重视,缺乏团队配合,导致不落地! 5、落地小组不开例会、不做教导、事迹不上墙,导致不落地! 只要解决…
金牌店长管理能力提升
讲师:李姝宏
课时:2天
1590 人感兴趣
【课程背景】 店长是店面经营的核心人物,店长的工作能力直接决定着店面的赢利水平。在琳琅满目的大小店铺中,要使你的店面位居高位,先要提升店长的实际工作能力,这是店面赢利的要诀。近年来零售终端短兵相接,刺刀见红的主战争,而店长则是现场指挥官,店…
金牌店长培养计划
讲师:吕依玲
课时:3天
1508 人感兴趣
【课程背景】 1、微营销时代,客流量明显减少,如何提升进店人数? 2、目标如何科学分解,如何做好目标数据分析与目标追踪? 3、90后员工不好管理,员工流程执行力低,如何提升团队领导力? 4、新员工流失多,上手慢,如何复制导购,如何提升教练辅…
金牌店长特训营之销售篇
讲师:韩艳秋
课时:2天
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【课程背景】 现代门店管理者经常遇到这样的问题: 1. 在互联网的今天,销售渠道如何拓展; 2.店长对销售计划、分析、把控能力不足; 3.商品陈列等对销售的影响; 4.顾客对商品产生不满时,我们通常以敷衍为解决手段。 本课程从店长对销售的认…
金牌店长特训营之管理篇
讲师:韩艳秋
课时:1天
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【课程背景】 现代门店管理者经常遇到这样的问题: 1. 店长们每天都很忙,成为“三mang”管理者,但业绩并不理想; 2.店长就像大海里航行的舵手,店长管理能力不足导致店整体管理不理想; 本课程从店长自我角色认知,基本工作流程入手,让店长们…
金牌店长如何提升门店业绩
讲师:韩艳秋
课时:2天
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【课程背景】 现代门店管理者经常遇到这样的问题: 1. 店长们每天都很忙,成为“三mang”管理者,但业绩并不理想; 2.店长就像大海里航行的舵手,店长管理能力不足导致店整体管理不理想; 3.店长对销售计划、分析、把控能力不足。 本课程从店…
打造门店金牌店长系统提升特训营
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前言:门店四项收入 第一讲:认识店长管理工作 一、店长定位——成败的灵魂 1. 主孰有「道」 2. 将孰有「能」 3. 天地孰「得」 4. 法令孰「行」 5. 兵众孰「强」 6. 士卒孰「练」 7. 赏罚孰「明」 二、店长的“8大”角色 角…
打造门店金牌店长系统训练
讲师:郜杰
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第一讲:门店管理者的定位 一、店长定位 1. 主孰有「道」 2. 将孰有「能」 3. 天地孰「得」 4. 法令孰「行」 5. 兵众孰「强」 6. 士卒孰「练」 7. 赏罚孰「明」 二、店长的“8大”角色 1. 企业代理人 2. 情报收集者 …
打造门店金牌店长系统提升特训营
讲师:郜杰
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987 人感兴趣
第一讲:认识店长管理工作 一、店长定位——成败的灵魂 1. 主孰有「道」 2. 将孰有「能」 3. 天地孰「得」 4. 法令孰「行」 5. 兵众孰「强」 6. 士卒孰「练」 7. 赏罚孰「明」 二、店长的“8大”角色 1. 企业代理人 2.…
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