全业务技术支撑培训方案

主讲老师：何舟 课程时长：2 天

第一部分、传输网技术基础知识及发展趋势 1、传输网络的组网要素 2、..

理财经理培训方案

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

Day1上午  9:00-9:30：学员分组与团队建立  通过学员小组建立（确定组长、组名和口号等）和自我介绍环节，帮助学员间相互了解，并锻炼学员的口头表达能力和组织管理能力。 &..

银行新员工（岗前）培训方案银行新员工（岗前）培训方案

主讲老师： 课程时长：2 天

一、新进员工职业素养培训 简单的讲，新进员工职业素养就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。使新进员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上..

制药厂质量管理培训方案 制药厂人员品质意识培训

主讲老师：李勋义 课程时长：1 天

　　 培训质量意识培养员工责任心　　【课程背景】 意识在产品质量形成中的作用是不言而喻的。质量意识差，是工作质量差的根本原因。心理状态不佳，可能造成差错，发生质量事故，但毕竟是偶发性的。质量能力弱，工作质量当..

礼赢商运——高端商务礼仪培训方案

主讲老师：沈老师 课程时长：12 天

课程大纲/要点：案例：尴尬事小，失标事大——商务礼仪在新常态经济大环境竞争中的重要性释义商务礼仪－阐述立身之本，透析礼之应用价值单元一区域文化差异－如何有的放矢，精准表达形象单..

装维随销精英打造赋能培训方案

主讲老师：刘瑜娜 课程时长：5 天

第一模块：装维人员角色认知篇1、装维人员要做懂技术会营销的复合型人才2、装维人员挑战自己的“舒适区”3、装维人员的现在分析装维人员的困惑事太杂..

培训方案建议书

主讲老师：郑斌 课程时长：3 天

第一篇：《精彩演绎--内训师魅力呈现与专业表达训练》一、让你的表达清晰、简练、有力的秘诀1、清晰表达的三原则，让表达不再高深莫测;
2、清晰的表达来自于清晰的思考&表达公式3、有效..

领导力与执行力培训方案

主讲老师：付刚 课程时长：3 天

一、领导透视：理想领导者的特质——管理的概念是什么1、员工心目中的领导2、从企业的寿命看领导的功过3、中层领导应具备的12项技能4、管理者和领导者的区别5、从管理者到领导者..

启航计划—新员工职业化素养提升培训方案

主讲老师：罗铭 课程时长：1 天

模块 重点内容 练习项目或案例 关键目标一、 二十弱冠，三十而立——新员工自我认知篇 我们为什么来到这里中国移动的内外部环境浅析中国..

新时期党的“三大法宝”的新内涵 培训方案

主讲老师：齐划然 课程时长：2 天

第一讲：法宝之一——武装斗争一、战争的首要问题是分清敌我问题1. 第一次国共合作2. 第二次国共合作3. 枪杆子里面出政权4. 推翻三座大山二、不做正确调查同样没有发言..

“领导思维建立与领导力培训”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：2 天

一、提升领导思维能力1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的八项行为2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的两大依据4、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己B、人生成..

“高管风范与影响力塑造”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：2 天

一、高层领导的领导思维塑造1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的八项行为2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的两大依据4、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己B、..

做一个能解决业务问题的实战内训师 ——企业内训师落地培训方案

主讲老师：邹莫 课程时长：3 天

理论认知篇模块一：培训与组织——以课程为载体的企业知识管理的价值1. 学习型组织建设与培训2. 学习型组织建设与培训师3. 培训..

“领导艺术与领导力培训”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：2 天

一、提升领导思维能力1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的八项行为2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的两大依据4、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己B、人生成..

“赢在执行”体验式培训方案

主讲老师：卫小奎 课程时长：1 天

第一部分：课程背景1.分析讲解执行力对企业组织的重要性在哪里？2.观看视频：长征中的红军如何能够做到在风雨交加中一天内行走240里的山路。3.提升组织执行力的方式方法有哪些？4、破冰体验：成功的欲望和..

中国共产党党史培训方案

主讲老师：齐划然 课程时长：2 天

第一讲：共产党早期一、新文化运动1. 民主和科学2. 打倒孔家店、废除中医、提倡白话文二、五四运动1. 一战的不败而败2. 无产阶级登上历史舞台3. 马克思主义理论的传播三、1921中..

政企精英人员梯队赋能培训方案

主讲老师：刘瑜娜 课程时长：3 天

第一部分黄埔军校打造 1、老板思维锻造2、领导力五大构成和十大幸福领导力3、领导人的支点4、领导人的情怀和高度5、领导人对团队的认知和定向案例：一个团队管理的故事引发的深度思考对身边故事的..

“高情商领导力”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：2 天

一、提升领导思维能力1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的八项行为2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的两大依据4、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己B、人生成..

回归本质，用工具让绩效落地 ——绩效管理思维能力突破提升培训方案

主讲老师：马立威 课程时长：2 天

模块 课程单元 课程目标模块一：回归本质——绩效管理认知及常见操作问题解决 移动互联网时代传统行业的绩效管理困境1.移动互联网时代传统行业的绩效管理难在哪里？2.有..

“高效时间管理”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：2 天

一、开篇——你的时间是怎样被浪费的？1、时间浪费的主要因素-测试题2、时间浪费的主要内部因素3、时间浪费的主要外部因素4、个人时间资本分析二、正文—&mdash..

2022年中级注册安全工程师考前培训方案

主讲老师：王明朱 课程时长：2 天

一、注册安全工程师简介注册安全工程师，是指通过职业资格考试取得中华人民共和国注册安全工程师职业资格证书，经注册后从事安全生产管理、安全工程技术工作或提供安全生产专业服务的专业技术人员。国家设置注册安全工程师准入类..

“高效执行与目标管理”培训方案

主讲老师：付刚 课程时长：2 天

一、什么是执行——执行原理：结果第一，理由第二1、找到执行突破点：中国企业为什么执行力偏低？2、给自己一个理由：中国企业为什么需要执行力？3、战略对执行有什么用？—&m..

“团队执行力提升训练”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：2 天

一、危机：中国企业执行力严重缺失1、战略与绩效背离的疑问A、战略相同，绩效为何不同B、仅有战略是不行的2、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失A、没有执行力就没有核心竞争力B、如何打造企业的核心竞..

建党100周年讲话培训方案 ——建党百年党史教育专题

主讲老师：齐划然 课程时长：2 天

第一讲：一个“庄严宣告”1. 中华民族的伟大光荣，中国人民的伟大光荣，中国共产党的伟大光荣习近平说，在这里，我代表党和人民庄严宣告，经过全党全国各族人民持续奋斗，我们实现了第一个百年奋..

“高效执行力与团队建设”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：1 天

一、以情绪资本理论为基础的管理思维建立1、情绪资本的价值与人力资源应用2、情绪资本管理应用的基本方法A、观察法B、实验法C、谈话法3、认知影响情绪的外部环境与内部环境A、团队文化氛围B..