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数字化时代的协同管理
讲师:蒋小华
课时:2天
3281 人感兴趣
前言:数字化的本质:不协同,难以生存! 第一部分 构建高效联动的组织 第一章 跨越部门间的合作“鸿沟” 1) 跨越五大合作障碍; 2) 避免三个合作陷阱; 3) 杜绝四类错误行为。 第二章 共建群体奋斗的合作文化 第1步:建立协同合作意识;…
数字化时代的单体药店突围策略与运营管理
讲师:张钦
课时:2天
2626 人感兴趣
第一讲:单体药店现状分析与趋势展望篇 一、体药店,好日子到头了,苦日子来了 1、“包抄式”的行业竞争 (1)加盟 (2)并购 2、线上冲击 3、政策影响 小结:单体药店,正逐步被纳入“正规军”! 二、单体药店的竞争劣势 1、资本基金 2、商…
领导的真相:数字化时代企业管理层3G领导技能训练
讲师:毛国华
课时:1天
2270 人感兴趣
一、课程背景: “互联网平台+海量个人”正在成为我们这个时代,一种全新的、显著的组织景观。随着“平台+个人”这一社会和经济结构的持续生长和扩展,全新的经济、法律、社会含义,也将由此深化和扩展开去。虽然未来的组织会演变成什么样,现在还很难看清…
数字化时代的安全守护神 – 优化安全管理工作的法门
讲师:苏忠彦
课时:1天
1712 人感兴趣
一、“数字化”是个什么概念? a)数字化的定义是什么? b)数字化与信息化有什么不同? c)实际案例分享 二、“安全管理”对我们在工作上有什么意义? a)“管理”与“治理”有什么不同? b)“安全管理”的定义为何? c) “安全管理”有具体…
抓住数字化时代的无限商机 – 建立数字经济思维
讲师:苏忠彦
课时:1天
1511 人感兴趣
一、数字经济的定义及其重要性为何? a)何谓“数字经济”? b)与“传统经济”有何差别? c)案例解析 二、数字化时代的经济观与过去有什么不同? a)从社会领导者的视角 b)从企业经营者的视角 c)从信息科技从业人员的视角 d)从普罗大众的…
数字化时代的战略变革和创新
讲师:陈卫中
课时:2天
1402 人感兴趣
一、阿里巴巴组织制胜之道 1、企业成功的核心原因是什么? 2、阿里巴巴战略思维? 二、阿里巴巴的各时期的生态战略 1. B2B营销创新及生态建设 2、淘宝C2C的创新和生态建设 3. 蚂蚁金服的创新和生态建设 4、阿里云的创新和生态建设 三…
向华为学——数字化时代的领导力
讲师:喻科雄
课时:2天
1369 人感兴趣
1.什么是数字化时代的领导力,领导力有哪几种类型? 2.数字化时代企业为什么更加迫切需要领导力? 3.如何深度解读并借鉴优秀的企业文化及其实践? 4.数字化时代企业文化的定义 a)如何定义知识? b)如何定义技术? c)如何定义文化? 5.…
数字化时代的运营商政企营销最佳实践
讲师:王京刚
课时:2天
1310 人感兴趣
▍课程背景:数字化时代运营商在政企市场面临全新的竞争环境 ü 电信运营商三家变四家,中国广电192号段开始推行市场,新的竞争已经开始; ü 数字化时代,政企积极开展数字化转型,企业进入以价值为导向的转型关键期,把握市场机遇,应对经济挑战,构…
数字化时代的领导力
讲师:黄力泓
课时:2天
1259 人感兴趣
1、什么是VUCA时代? 1)新时代赋予领导者的重任有哪些? 2)领导者如何颠覆自我? 3)企业人力资源/培训团队如何让领导力梯队发展计划真正奏效? 4)新时代挑战下,领导力项目如何推陈出新? 2、数字化时代,推动社会进步的八项关键领导力 …
数字化时代下的管理者三板斧
讲师:陈卫中
课时:2天
1234 人感兴趣
第一部分:业务战略-从战略到执行 一、懂战略 1. 解读战略:理解公司战略 案例:解读公司战略背后的客户价值,——核心概念:战略就是客户价值 二、定策略 1. 战略定位(三维度分析) 外部环境 内部资源能力 内外部匹配 2. 策略分析 找到…
抓住工业经济数字化时代的无限商机 – 建立两化融合思维
讲师:苏忠彦
课时:1天
1205 人感兴趣
一、什么是“两化融合”?为什么要做“两化融合”? 二、 “两化融合”有什么关键特性? 三、“两化融合”与“信息化建设”有何差别? 四、什么是“两化融合贯标”?实施“两化融合贯标”的意义为何? 五、 建设“两化融合”需要具备哪些关键技术? 六…
数字化时代下的财务转型与创新之路
讲师:韩伟华
课时:1天
1176 人感兴趣
一、大智移云的数字化时代背景 (一)传递信息无纸化 (二)财务系统移动化 (三)财务信息系统云端化 二、会计人员的挑战 (一)会计职能发生重大变化 (二)管理会计越发重要 (三)财务共享模式普遍运用 三、转型与提升 (一)成长为“财管合一”…
数字化讲师孙平:[数字化时代品牌全域营销]
讲师:孙平
课时:1天
1089 人感兴趣
[课程背景] 成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字:降本增效! 数字化转型项目要想取得成功,既是战略更要战术!需要企业战略的顶层设计布局合理,也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动,并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。 传…
企业数字化转型及落地实施路径 ——数字化时代下企业实现商业蜕变与升级的5步法则
讲师:贺新杰
课时:2天
1071 人感兴趣
思考讨论:企业为什么要进行数字化转型? 第一讲:Why-企业为什么要进行数字化转型 一、传统运营模式的3大困境 1. 运营前端:同质化加剧下客户到底要什么? 2. 运营中段:我要的体验哪里去了—企业整体资源配置效率低 3. 运营后端:孤岛模…
数字化时代下的零售金融营销
讲师:穆晓军
课时:2天
1053 人感兴趣
一、零售银行:互联网工具和资产配置营销 1、数据分析决策已经是零售银行展业基本功 2、“万物互联”“大数据”“智慧云”发展趋势和例举 3、数字化时代零售金融的新特征 4、大数据应用:零售银行数据营销的优势和短板 5、长尾客户和高端服务:目标…
数字化时代创新和管理思维
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992 人感兴趣
一、管理创新的主要内容 1.企业创新与管理创新概述 2.管理创新的五项内容 1)管理理念创新 2)管理组织创新 3)管理机制创新 4)管理方法创新 5)管理模式创新 二、管理创新需要创新思维 1.什么是思维? 2.什么是创新-熊彼特的创新理…
数字化时代领导魅力与领导力提升
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1 新时代,领导力行为背景 1.1数字化时代下的管理特征 1.2数字化时代对领导人的新要求 1.3盖洛普商业杂志的领导人十大特质 1.4新经济时代领导人开门三件事 1.5新一代员工的时代特征及其诉求 1.6创新,是适应并引领新时代的唯一路径…
应对快速创新迭代 数字化时代的项目管理变革
讲师:苏忠彦
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一、“项目”是个什么概念?具体的实践又是什么? a)“项目”本身具备什么要素? b)为什么在企业运作过程中,总是会提到“立项”? c)“立项”的重要性为何? 二、在企业运营体系中,项目管理的定位以及重要性是什么? a)企业战略与企业项目管理…
商业思维:产业数字化时代的机遇与挑战
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课时:1天
952 人感兴趣
课程背景: 随着数字化技术的快速发展,产业数字化已成为推动全球经济发展的重要力量。在我国,产业数字化也成为了推动产业转型升级、实现高质量发展的重要途径。本课程将深入剖析产业数字化的趋势、战略机遇以及实现路径,帮助学员把握数字化时代的产业发展…
敏捷组织管理:数字化时代的组织转型
讲师:江源
课时:2天
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一、认知敏捷组织:打造高效的协同机制 1、组织管理新挑战 (1)一切变得越来越快 (2)看不见的竞争对手 (3)计划周期更短 (4)小公司,大优势 (5)信任代替控制 (6)开放胜于封闭 2、敏捷组织的典型特征 (1)科层制组织的弊端 (2…
互联网&数字化时代的管理认知与领导力赋能
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案例分析:从减肥谈管理与领导话题 1. 维持性问题(技术性问题) 2. 变革型问题(突变性问题) 第一讲:持续健康型组织体系模型 一、精神层面 1. 使命 2. 愿景 3. 价值观 二、商业层面 1. 战略 2. 三年规划 3. 一年目标 …
数字化时代的敏捷管理与变革创新
讲师:喻科雄
课时:1天
926 人感兴趣
1、当前商业环境有哪些特征,如何洞察市场与技术发展趋势?(VUCA) a)数字化时代的特征与范式转变 b)为什么需要敏捷转型:敏捷五大特征 c)敏捷企业与传统企业有哪些不一样? 2、如何做规划,使创新聚焦商业价值,成为业绩增长的新动能? a…
数字化时代的人才管理之道
讲师:宋致旸
课时:2天
923 人感兴趣
一、数字化正在重塑一切 1、数字技术对行业和企业的影响 2、数字化转型的现状和趋势 3、案例分析:数字化助力新冠肺炎疫情防控 4、数字化企业的五个核心理念 5、数字化转型需要的战略思维 6、案例分析:得到战略演进背后的长期主义 二、数字化时…
精准驾驭数字化时代的数据资产 – 分布式数据库
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一、“分布式数据库”是个什么概念? a)分布式数据库的定义是什么? b)分布式数据库与关联式数据库有什么不同? c)实际案例分享 二、“分布式数据库”主要的技术特性为何? a)无限扩容 b)弹性扩展 c)简单易用 d)快速部署 三、相对与传…
场景金融:数字化时代的银行变革
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一、银行场景金融的演进:前世与今生 1.从场景革命到金融变革 (1)互联网技术推动场景革命 (2)从场景视角看待金融金融服务加速场景化 2.科技金融公司VS.商业银行:场景金融的路线之争 (1)从场景到金融:汹涌来袭的科技平台 (2)从金融…
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