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互联网产品经理
【培训收益】
如何设计产品创新策略
如何正确选择产品组合
如何掌握产品规划技能
如何科学的制定新产品上市计划
1. 产品经理是公司的小老板
2. 产品经理肩负的使命
3. 产品经理的职责和权限
4. 产品经理如何体现身价
5. 产品经理应具备的素质
6. 什么样的人适合做产品经理
7. 产品经理的职业规划
8. 产品经理的4个境界
1. 产品经理的14条军规
2. 做产品的售前支持
3. 做技术部的测试和代言人
4. 做产品的商务
5. 产品经理一定是技术专家
1. 整合资源挣钱
2. 阅读市场的能力
3. 创新的能力
4. 对企业资源的利用
案例一：掌上配货产品
1. 适合本企业的销售渠道
2. 有一定的利润空间
3. 投资回报率高
4. 市场的生存适应能力强
1. 市场需要什么，客户心里想什么？
2. 竞争门槛在哪里？
案例：速录机产品
3. 实现创新的代价
1. 提案的能力
2. 计划的可操作性
3. 减少不确定的因素和环节
1. 市场调查作用
2. 市场调查常用手段
3. 市场调查的限制
4. 抽样方法种类
5. 问卷调查注意事项
6. 突破传统消费者调查误区
1.需求管理的思路
2.需求的原始信息
3.需求的过程信息
4.处理信息
5.变更信息
1. 产品生命周期的概念
2. 产品生命周期阶段的划分与营销策略
3. 产品生命周期的其他形态
4. 判定企业生命周期的方法
5. 常用工具简介
1. 产品卖点的展现
2. 产品的系列化
3. 时间点的控制
4. 成本的控制
5. 产品上市的配套工作
6. 产品开发管理中常犯的错误
1. 创新型产品的定价
2. 竞争性产品的定价
3. 如何做到差异化定价
1. 产品销售手册的重要性
2. 销售手册中应该包含什么内容
3. 如何让销售手册简单通俗
4. 如何进行产品培训
1. 与市场部门的沟通与意见反馈
2. 与技术和生产部门的协调
3. 跨职能的管理
1.关注用户
2.数据导向
3.快速迭代
4.清晰定位
5.重视细节
6.追求简约
7.打破陈规
8.整合领域
9.洞悉未来
1.创意阶段
2.筹备阶段
3.项目实施
4.项目发布
1.用户体验、交互设计、ＵＩ设计
2.实现模型和心理模型
3.用户体验与交互设计基本原则介绍
4.交互细节案例介绍
5.交互设计所需要技能
1.B2b产品的关键点
2.理解产品和运营的关系
3.运营后台的建设
4.防黑客攻击的预案
武威老师毕业于西安交通大学。具多年互联网企业高管的工作经验，先后在神州数码(中国)公司、汇通天下（G7）、中国配货网等在多家大中型国企与外资企业任职，先后任产品总监、运营总监等职务。
武威老师是最早在中国实践移动互联网的专家，曾担任中国联通物流新时空项目总策划和推广总负责人，获得联通科技进步一等奖、物流采购与联合会二等奖。武威老师曾为工商银行、建设银行、中国移动、中国电信、中国联通等众多知名公司做过互联网领域的培训。
武威老师是目前国内最资深的互联网领域专家，具有十多年互联网平台建设与运营的实战经验和10年的企业培训经验。在互联网、人工智能、物联网、大数据、大连接、移动互联网等领域都有过创新性的成就。
武威老师一直引领着互联网领域培训的潮流，永远站在时代科技发展的最前沿，创造了很多培训行业的第一。第一个讲授互联网+、物联网、人工智能和车联网课程。
主研方向：互联网、人工智能、物联网、大数据、大连接。
主要讲授课程：
人工智能、万物互联的智能时代、物联网、移动大连接战略、大数据、互联网+时代传统企业如何转型、互联网思维、互联网金融、移动互联网、新一代互联网——区块链在金融中的应用、互联网新技术发展趋势及其应用。
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课程背景：新零售=线上+线下+物流，是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通。新零售是广义模式下 O2O 的全面升级，与传统O2O 的区别在于新零售侧重于online to offline,强调线上、线下数据、供应链更深层次打通，满足消费者更为个性化的体验性需求,新零售研究核心是消费者。新零售是“消费形成买方市场+..
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【课程背景】互联网带来了思维的改变。以前媒体上的话都是权威；互联网时代开始，品牌跟消费者有限互动；Web 2.0时代，博客与论坛让普通人可以发声；Web 3.0开创了社会化媒体时代，也是社会化营销时代的消费者和品牌都是内容创造者。传统的营销，是品牌单向到达消费者。社会化营销，是让消费者通过购买、体验产生口碑，让其成为传播者。品牌社会化营销具有四个..
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课程内容：趋势：互联网技术产品趋势和用户习惯改变O2O本地化：O2O服务商业模式及未来机会零售平台企业：BAT等平台公司O2O解决方案和连锁行业应用品牌零售企业：线下连锁品牌企业O2O系统及应用传统企业：如何利用O2O线下线上结合营销整合传统企业：如何利用O2O做好服务思维：大数据场景思维O2O总结和展望课程大纲：第一..
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【课程大纲】第一部 电商运营之视觉营销篇1. 营销类网站定位与首页布局、陈列（2）打造独立网站首页设计的5大原则（1）广告图设计3大心法.广告图设计心法2：传达标准化【品牌VI案例演示】（2）广告图设计4大技法.风格表里如一【系列案例演示】.细节决定效应【系列案例演示】.宝贝详情页设计的4大模块思路.6个情感因..
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课程背景： 海尔、美的、格力、格兰仕、容声、小米等制造业企业都积极的布局电商。随着移动互联网与线上营销技术的发展，制造业营销电商化、在线化是一个必然的趋势。如果一个制造业的营销体系中没有线上运营部分，就好像我们的生活缺少了水和电一样，非常可怕。所以制造业网站、天猫、美团、京东等电商平台已经成为每个制造业产品销售的必然渠道。如何做好制造业电商平台，如何..
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【课程背景】2019年的双11突破2684亿的目标，阿里巴巴集团在美国和香港上市的红利，标志着互联网已发展到2.0时代，无论您做与不做，互联网的渠道革命已经来临！传统行业的下跌之年，互联网创业红利减弱，进入真功夫血拼时代。互联网转型/创业成功最核心的战略是什么？答案：产品。更直接点的答案：爆品！第一个段子：这是一个淘宝品牌，2012年6月在天..
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