菜单
首页
培训课程
培训讲师
培训文库
名企游学
线上课程
行业专题
杭州
进入
杭州
站
行课网
找讲师
免费GEO诊断报告
登录
/
注册
找讲师
搜索
热门搜索:
中层管理
领导力
新媒体
执行力
项目管理
团队管理
帮我找讲师
课程领域导航
杭州
进入
杭州
分站 →
热门城市讲师
北京
上海
广州
深圳
杭州
天津
南京
更多>
热门专业找讲师
金融保险
生产制造
医药医疗
互联网
零售连锁
能源化工
建筑工程
更多>
热门培训领域
中层管理
领导力
销售管理
人力资源
财务管理
项目管理
沟通谈判
更多>
首页
培训课程
培训讲师
培训文库
名企游学
线上课程
行业专题
0
当前位置:
首页
服装行业管理培训专题
服装团队领导力培训精选
服装团队领导力培训
你可能感兴趣的专题:
服装销售技巧培训
、
服装店长培训
、
服装管理技能培训
、
服装门店培训
、
服装品牌战略培训
、
服装生产管理培训
热门公开课
更多公开课
团队领导力沙盘
地点:广东·深圳
讲师:李老师
开课时间:2026年11月20日
340 人感兴趣
¥4200
第一章:课程导入 破冰游戏导入课程 信誉是领导力的基石 什么行为产生信誉 领导力的定义 卓越领导力模型:领导者五项行为介绍 学习领导力的最佳途径——应用是最好的老 第二章 企业探险之旅 领导力讨论决策——行动方案 行进前的集中采购 让我们从…
查看更多公开课
相关内训课程
更多内训课
团队领导力
讲师:詹从淼
课时:2天
4939 人感兴趣
课程提纲: 1. 团队与领导力 a) 管理与领导的区别 b) 团队建设关键是要素 案例讨论:“专业”团队与“游击”团队的遭遇战 案例思考:团队管理的原则性、成长性与动态性,合适才是最好的 c) 高绩效团队的基本特征 d) 高效能领导力对高绩…
团队领导力与执行力提升
讲师:林慧熙
课时:2天
3546 人感兴趣
模块一:领导力提升的三大基石(综合素质提升) 1) 什么是领导? 2) 领导者是什么? 3) 高、中、基层领导职场工作的重心与关键点 优秀领导者三大特征 领导力提升的三大基石: 1.信任(承诺兑现):建立信任的五个方面(视频案例分享) 2.…
团队领导力
讲师:李松颐
课时:2天
3227 人感兴趣
第一单元:领导力发展概述 1. 理念导引与学习团队建立 2. 现场测评:《测试你的领导行为风格》 领导者行为解析:管人模型与管事模型 3. 领导力发展理论沿革与发展趋势 4. 团队研讨:领导者的十大使命 第二单元:胜任素质与团队领导力 1.…
重塑团队领导力
讲师:韩枫
课时:2天
3024 人感兴趣
课程背景: 面对竞争激烈的市场环境,越来越多的中国企业认识到:仅有好的市场机遇,不能保证企业持续长久的盈利;仅有管理的规章制度,并不意味着企业整体能力的提高。要想使企业具有持续的竞争能力,在快速变化的环境中,既能灵活应变,又能保持“内部秩序…
团队领导力
讲师:邱柏森
课时:2天
2784 人感兴趣
团队与领导力 管理与领导的区别 团队建设关键是要素 案例讨论:“专业”团队与“游击”团队的遭遇战 案例思考:团队管理的原则性、成长性与动态性,合适才是最好的 高绩效团队的基本特征 高效能领导力对高绩效团队的作用 领导影响力的模式与过程 团队…
“中道”团队领导力
讲师:韩枫
课时:2天
2605 人感兴趣
1、 领导思维能力训练 六顶思考帽: 传统思维误区 替代工具--平行思维 平行思维工具--六帽思考帽 六顶思考帽的使用 “思维导图”: 革命性的思维工具—“思维导图”; “右脑开发”与“全脑思维” “思维导图”能提升使用者的注意力和记忆力、…
目标管理与团队领导力提升
讲师:程良越
课时:2天
2502 人感兴趣
管理技能培训(一)、目标管理法与员工领导力 1、惠普的目标管理法 2、自省的能力 3、CEO及团队领导力训练 4、规范化管理的含义 管理技能培训(二)、企业目标管理与KPI体系 1、KPI体系管理 2、员工绩效管理 3、员工年度综合评议 4…
台湾刘成熙老师-银行业课程-银行总部部门总经理-高效团队建设与团队领导力修炼(4天)
讲师:台湾刘成熙老师
课时:2天
1983 人感兴趣
台湾刘成熙老师-银行业课程-银行总部部门总经理-高效团队建设与团队领导力修炼(4天) 主讲:台湾刘成熙老师 前 言: 本建议书为规划银行中高层管理干部,总行部门总经理等干部全面提升高效团队建设与管理技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的…
职商领导力课程大纲 ——(2)管理干部团队领导力提升与管理测评
讲师:马媛
课时:3天
1448 人感兴趣
导入: 角色认知启发引导 模块一、管理干部团队领导力提升与管理测评之:激活团队的管理与辅导 导入:领导力模型与模型实践运用的方式方法: 一、 一、团队激励分析:激励的核心,员工意愿分类 ■ 管理案例分析:绩效提升的维度及重点 二、 二、团队…
团队领导力:有效授权与激励
讲师:郭敬峰
课时:2天
1390 人感兴趣
【课程介绍】: 在企业管理过程中所碰到的问题都离不开管理者领导力的问题,拿破仑有句名言:“一头狮子带领的一群绵羊,能打败一头绵羊带领的一群狮子。” 俗语说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。本课程从卓越领导力修炼、有效授权和团队激励三方面入手,对经…
优势团队领导力
讲师:梅森
课时:1天
1312 人感兴趣
破冰与一天日程介绍 成功经验与对盖洛普对卓越的研究 才干的视角: 什么是才干 命名你的才干 克利夫顿优势主题探索 什么是优势 如何发现你的优势 如何将优势应用在工作与生活中 深入讨论克利夫顿优势标志主题报告 将才干转化为优势:成就卓越 才干…
曾子熙老师-核心课程-高绩效团队领导力与激励技巧
讲师:曾子熙
课时:1天
1111 人感兴趣
曾子熙老师-核心课程-高绩效团队领导力与激励技巧 主讲:曾子熙老师 前 言: 本建议书为提升团队管理者的团队领导与激励技巧所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课程需求情况,拟订…
曾子熙老师-核心课程-高绩效团队领导力与激励技巧
讲师:曾子熙
课时:1天
1086 人感兴趣
曾子熙老师-核心课程-高绩效团队领导力与激励技巧 主讲:曾子熙老师 前 言: 本建议书为提升团队管理者的团队领导与激励技巧所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课程需求情况,拟订…
4D卓越团队领导力系统工作坊
讲师:潘鹏
课时:2天
1081 人感兴趣
缘起:哈勃望远镜研究项目的失败…… 第一讲:“第五力”的认知 导入:第五力是什么? 1、自然界的四种力,万有引力,电磁力,强力、弱力 2、第五力是一种场 案例:哈勃望远镜的事故原因分析。 大韩航空的事故分析原因。 3、人类的“第五力”场控制…
“读心术”强化团队领导力
讲师:唐惠玲
课时:2天
1081 人感兴趣
第一部分 管理心理学、读心术体系认知 1、管理心理学要点分析 2、管理心理学、读心术强化管理的要点:把自己变成他人 3、读心术技术在管理心理学中的 4、读心术的思路、意义 思维跟身体的相互影响--引导学员理解、充分信任读心术的科学性 ** …
团队领导力课程
讲师:李猛
课时:2天
1080 人感兴趣
第一部分:领导力与敬业度 1.领导力什么?领导力是天生的,还是后天培养的? 2.领导力与敬业度 3.信念领导力与注意力掌控 4.通过和内在源头链接激发领导的力量 5.召唤领导力量的五个步骤 第二部分:培养领导力的关键技术 1.领导力是动员大…
高效团队领导力
讲师:蒋华军
课时:1天
1069 人感兴趣
★培训导入:暖场领导力与沟通游戏“HELLO你好!”。 (一)解读领导力。 1、以人为中心的管理驱动时代。案例思考:绿皮车VS动车组。 2、什么是团队?高效团队的基础解读。 3、领导力——影响力——执行力。 层级领导力分析,如何提升不同级别…
“团队领导力”沙盘模拟训练
讲师:吴瑶
课时:2天
1065 人感兴趣
1、 战略决策能力与领导思维 系统思考能力训练:从全局角度看公司经营运作 •企业经营环境分析 •战略分析与战略规划 •决策的一般方法 •如何基于经济学原理决策 •科学决策能力培养 六顶思考帽: •传统思维误区,替代工具--平行思维 •平行思…
团队领导力沙盘模拟
讲师:李元滨
课时:2天
1007 人感兴趣
第一单元 沙盘推演 银行管理者的希望与现状 沙盘推演 沙盘历史 沙盘推演规则和任务 小组任务分与团队组建 分享点评 第二单元 团队建设 什么是团队&团队精神 团队带头人 团队的梦幻组合 成员优势与岗位匹配度 协调作战 团队制度 共同目标 团…
卓越团队领导力
讲师:王静
课时:1天
1006 人感兴趣
第一单元:什么是领导力 1.沙漠掘金环节设定与企业运营管理之间的关系 2.小组讨论:什么是领导力? 3.小组讨论:领导力强的人有什么特征? 4.领导力的基本要求 5.领导力的四个维度:立旗、树人、控势、用权 第二单元:领导者的团队管理 1.…
核心团队领导力沙盘模拟培训
讲师:李猛
课时:2天
997 人感兴趣
一、沙盘模拟导入 1、核心团队领导力的要素与表现 2、领导力的核心行为 3、领导与管理的区别 4、成功团队两大要素 聪明:战略,营销,财务,技术 健康:更少的办公室政治、最少的混乱高涨的士气、优秀员工的低流失率、更高的效率…… 5、领导者与…
领航·核心团队领导力沙盘
讲师:郑斌
课时:2天
973 人感兴趣
模块主题 教学内容 时长 模块一 建立目标 讲解:卓越领导力的特质 讲解:团队建设的评估工具 沙盘:核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演 讲解:阻碍团队发展的五项障碍概览 3小时 模块二 以身作则 沙盘:核心团队领导力沙盘第二阶段【意…
基于高绩效运营的团队领导力
讲师:韦黎
课时:1天
938 人感兴趣
一、团队的的真谛 1、 团队的内涵 1) 有个必须一起完成的共同目标 2) 专业人才的汇集 3) 成员有特定角色职责 2、 高效团队的二大挑战 1) 人际关系为导向 2) 技术合作为导向 3) 二者是否能找到平衡 3、 团队的发展四阶 1)…
战国七雄团队领导力与管理思维创新沙盘模拟课程
讲师:王长震
课时:2天
907 人感兴趣
导言 领导力的终极问题是什么? 第一篇章:战国风云前传——七国的诞生 1. 什么是领导力 2. 领导力的五种风格 3. 情景模拟:谁谋杀了“信任” (小张是入职一年的新员工,有一次在和主管领导汇报工作的时候,因为领导的一句话,小张有了离职的…
疫情后零售业务营销管理与团队领导力提升
讲师:江东
课时:2天
898 人感兴趣
一、疫情后零售业务分析 1、疫情后客户资产流动性下降,现金流出现空档期,从信贷产品层面如何应对? 产品六大要素:门槛、利率、期限、还款方式、额度、办理流程。 2、疫情后客户及行业分析 1) 商圈:沿街商户、购物中心、服装城、超市、家居城; …
查看更多内训课