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烟草公司供应链管理与物流优化
讲师:顾枫
课时:2天
5885 人感兴趣
【课程背景】 本课程是针对烟草商业企业在“十二五”规划期间,如何在“卷烟上水平”的行业背景下转变发展模式,增强竞争力,提高烟草商业企业供应链管理及物流运作水平而专门研发设计,是一门极具前瞻性和指导价值的培训课程。 通过对“卷烟上水平”的目标…
物流公司生产管理与供应链管理实务培训-企业现场管理技术专题课程
讲师:行课教育
课时:2天
5114 人感兴趣
生产管理培训(一)、企业的现场在哪里 生产管理培训(二)、如何开展现场工作 生产管理培训(三)、.如何改变员工的惰性 生产管理培训(四)、现场管理与其他管理的关系 生产管理培训(五)、现场管理一定的班长的事 生产管理培训(六)、现场管理工作…
烟草公司供应链管理与物流优化
讲师:行课教育
课时:2天
5010 人感兴趣
第一章 新形势下烟草商业企业发展方向解析 国家“十二五规划”与“卷烟上水平”解读概览 “卷烟上水平”目标的传递:由行业竞争力到企业竞争力 坚持深化改革:发展模式与管理模式的转变 坚持市场导向:客户服务机制的转变 坚持科技进步:实现手段的创新…
物流供应链管理
讲师:郑煜酋
课时:2天
4046 人感兴趣
第一章 物流供应链管理概论 1、企业运营的两大核心业务流程 2、准时制交货的三大目标 3、物流对营销的支撑性作用 4、物流构成及其关系 5、物流活动及物流管理全貌 6、物流管理的目标 7、企业第三个利润来源 第二章 物流供应链成本控制 1、…
物流与供应链管理
讲师:吴诚
课时:2天
3956 人感兴趣
第一部分: 什么是物流与供应链管理? 1.物流与供应链的定义及发展 2.物流与供应链的区别与联系 3.什么是第三方、第四方物流 4.供应链的特征与形式(SCOR供应链模型) 5.物流与供应链管理的目标及要求 6.物流与供应链管理的核心竞争力…
精益生产与精益供应链管理
讲师:吴诚
课时:2天
3910 人感兴趣
第一部分:精益生产-精益供应链-精益企业之介绍 1. 生产系统发展简介 2. 精益思想和精益企业 3. 精益生产系统的要素分析 ★案例:精益生产标杆企业介绍 4. 精益生产企业之构架 5. 何谓精益供应链 6. 精益供应链管理的目标、要求及…
物流与供应链管理
讲师:行课教育
课时:2天
3800 人感兴趣
课程背景 物流与供应链管理在企业管理中正发挥着越来越重要的作用,直接影响到企业的竞争力和经营业绩。而物流和供应链管理并不象传统的管理模式一样已被许多企业所掌握。它的管理特点是从客户端到供应商端的管理。这也正是许多企业急需提升的管理的主要部分…
企业一体化供应链管理
讲师:姜宏锋
课时:2天
3708 人感兴趣
模块一:供应链管理概论 (一) 企业经营竞争环境分析与企业管理模式演变(OEM、ODM、OBM) (二) 世界优秀企业在供应链管理上的丰硕收获与分析 (三) 供应链管理:全球市场竞争下的企业核心竞争力 (四) 供应链下的多边共赢与动态持续竞…
敏捷物流与供应链管理
讲师:行课教育
课时:2天
3682 人感兴趣
授课方式 案例研讨、关键启发、顾问讲解、提问互动、经验分享 课程背景 ◆ 物料供应不及时,经常性缺料造成交期严重滞后; ◆ 工厂管理流程复杂导致不能及时生产,从接单到出货周期过长; ◆ 工厂不能有效反应客户提前变更交货期及日常频繁紧急插单;…
医药业供应链管理与采购管理
讲师:行课教育
课时:2天
3485 人感兴趣
课程设置 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答 课程内容 一、供应链管理思想产生的必然性 世纪企业所面临的竞争环境 传统管理模式的局限性 以"纵向一体化"取代"横向一体化" 二、供应链管理 供应链及供应链管理的含义…
企业物流与供应链管理
讲师:周士量
课时:1天
3460 人感兴趣
第一讲、供应链和物流管理概述 1、什么是供应链 2、供应链的目标 3、供应链的决策阶段 4、物流在供应链企业地位和作用 第二讲、 供应链管理模式对物流管理的要求与影响 1、推,拉策略 2、推式策略的应用及优劣势分析 3、拉式策略的应用及优劣…
精益采购与供应链管理
讲师:行课教育
课时:2天
3036 人感兴趣
第一部分:采购概述 1.当前企业面临的严峻形势 2.郎咸平的6+1产业链理论 3.原材料采购是企业利润的源泉 4.采购的定义、主要内容和类型 5.7R采购原则 6.采购管理的目标 7.物料需求计划与采购 8.采购组织框架 9.采购员职业道德…
如何完善供应链管理
讲师:刘小明
课时:2天
2963 人感兴趣
一、供应链管理与企业竞争力的关系 1、什么是供应链与供应链管理 2、牛鞭效应简介 3、为什么要搞供应链? (1)供应链成本分解 (2)我国的库存成本 (3)供应链对财务业绩的影响 4、如何向供应链要竞争力 (1)供应链对竞争优势的贡献 (2…
供应链管理报表体系规划与实施
讲师:杨云
课时:—
2915 人感兴趣
一、建立有效的报表体系是保障战略执行的前提 1. 看看公司的反应有多快—展示数据案例(供应链效率分析) 2. 报表的三大功能 3. 如何洞察企业运营的关键点 4. 运营分析和规划是战略执行的保障 二、运营数据与流程精简 1. 设计流程使数据…
采购与供应链管理
讲师:周士量
课时:2天
2871 人感兴趣
第一讲、何为采购员 1、采购员的工作界定 2、采购员的工作定位 3、采购员的工作特点 4、 采购员与经理、供应商 5、 理想与现实之间的采购员 6、 采购员的工作内容及知识、技能要求 7、 采购员的培养与训练 第二讲、采购计划的编制 1、 …
房地产供应链管理
讲师:王老师
课时:1天
2708 人感兴趣
1、地产供应链管理标准化体系的建立 1)战略的实施背景 2)供应链整合的基本概念 3)可能存在的问题和实施所需具备的条件 4)策略联盟的合作和维系措施 5)战略的具体落实——供应链整合 6)供应链整合的显著优势和关键变化 7)集团供应链整合…
运营管理与供应链管理
讲师:王彬
课时:1天
2685 人感兴趣
一、供应链管理的知识 1. 供应链的结构模型 2. HP的供应链系统 3. 供应链特征 4. 供应链管理的发展 5. 供应链管理的基本特征 6. 供应链管理理念 7. 利用各种技术来提高经营效率与降低成本 8. 推动式供应链向拉动式供应链转…
SCM供应链计划管理
讲师:曹金荣
课时:2天
894 人感兴趣
一、供应链的计划管理战略 金融危机下企业供应链面临的种种问题 销售预测不准 供货问题 缺料问题 库存过大的问题 过长的交付期问题 供货柔性低的问题 计划管理在企业及供应链中的战略地位 多变的市场需求对计划的新要求 从SCOR模型看供应链的计…
供应链计划与产销协调
讲师:申明江
课时:2天
859 人感兴趣
第一讲:供应链管理战略规划与模式决策 案例导入:年销售35亿的山东某大豆深加工企业为何无利润 案例导入:湖南某重工企业高库存与高缺货问题探究 案例导入:华润医药某分公司库存周转慢原因探究 1. 供应链管理本质:供应与需求平衡 2. 供应链两…
供应链计划管理与物料控制SOP&PMC
讲师:雷卫旭
课时:2天
628 人感兴趣
课程导入:订单交货及时率低,销售计划不准确,如何解决插单,急单,补单,加单。减单和消单,缺失产销衔接管理和急单、插单、补单,加单等八单制度,计划赶不上变化快,不知道如何计算产能负荷分析对策,生产车间的进度与计划的差距巨大,不知道如何管控生产…
推广供应链计划pmc高端课话术: ---买点:少量多批次中小企业供应链计划pmc制度和流程 提高准时
讲师:雷卫旭
课时:2天
572 人感兴趣
F(是什么?):授课、诊断,落地改善过程(请带电脑和公司资料): 现在许多少量多批次交期短中小企业都在关注准时交货和降本增效这一块,主要是从解决插单,急单,补单,加单。减单和消单切入,完善产能分析和负荷分析及改善对策,建立产供销协同平衡SO…
打造高效供应链:高度协同的供应链计划流程 —某500强跨国公司实战案例解析
讲师:许东
课时:1天
413 人感兴趣
一、供应链计划的核心价值与挑战 1、为什么需要预测?——供应链计划的重要性 预测在供应链中的作用 不准确预测的代价与风险 2、供应链计划的关键目标与挑战 需求波动与供应链响应 跨部门协作的难点与突破 二、销售与运营计划(S&OP)——实现供…
供应链计划管理
讲师:侯俊
课时:1天
346 人感兴趣
一、精益供应链的基础概念 1. 精益生产概述 2. 八大潜在浪费的识别 3. 5S现场持续5S管理 4. 价值流图(VSM) a) 价值流图概述 b) 价值流图绘制方法 c) 价值流图绘制练习 5. 标准化作业 6. 生产线平衡与生产节拍 …
打造高效供应链:高度协同的供应链计划 —通供应链模拟游戏来体验如何提升供应链效率
讲师:许东
课时:1天
341 人感兴趣
一、供应链基本概念 1、供应链基本流程 2、供应链管理模型 二、供应链模拟游戏(第一轮) 1、角色扮演“零售商-批发商-总代理-制造商” 2、模拟供应链订单到交付的过程 3、实现利润最大化 4、游戏引发的思考及总结 三、游戏引发的思考及学习…
供应链计划与库存管理
讲师:许东
课时:1天
335 人感兴趣
一、供应链都有哪些流程组成? 1、供应链基本流程和模型 2、库存管理对于供应链的重要性 3、让库存带来利润 二、供应链模拟游戏 1、角色扮演“零售商-批发商-总代理-制造商” 2、模拟供应链订单到交付的过程 3、实现利润最大化 4、游戏引发…
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