供应商开发、选择、考核与关系管理

地点： 上海 (上海) 价格： 时间：2022-04-14

培训时间/地点：2022年4月14~15日（星期四 ~ 星期五）/上 海收费标准：￥4500/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训..

基于企业竞争战略的供应商开发、筛选、绩效与关系管理

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2019-06-20

课程方式】知识讲授、小组讨论、视频演示、角色扮演、情景模拟【课程时间】2D/12H【课程大纲】第一部分：新时期的采购与供应商管理1. 多品种、小批量的采购商务环境2. 采购管理工作的挑战3. ..

供应商开发、筛选、绩效与关系管理

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2017-08-11

【时间地点】深圳2017年04月14-15日 08月11-12日【课程费用】3800元/人（含教材费、培训费、中午工作餐费等）【课程对象】采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士【课..

供应商开发、筛选、绩效与关系管理

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2017-08-11

【时间地点】深圳2017年08月11-12日【课程费用】3800元/人（含教材费、培训费、中午工作餐费等）【课程对象】采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士【课程背景】如何第一..

供应商开发、筛选、绩效与关系管理

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2017-04-14

【时间地点】深圳2017年04月14-15日 08月11-12日【课程费用】3800元/人（含教材费、培训费、中午工作餐费等）【课程对象】采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士【课..

供应商开发、筛选、绩效与关系管理

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2016-11-04

【时间地点】深圳2016年11月4-5日【课程费用】3800元/人（含教材费、培训费、中午工作餐费等）【课程对象】采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士【课程背景】如何第一次就..

供应商开发、筛选、绩效与关系管理

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2016-09-10

第一部分：新时期的采购与供应商管理1. 多品种、小批量的采购商务环境2. 采购管理工作的挑战3. 采购市场的分类与管理4. 采购目标的建立－6R5. 供应商管理趋势6. 采购需求分析第..

供应商开发、选择、考核与关系管理

地点： 湖北 (武汉) 价格：3680 时间：2016-06-24

课程大纲：讨论主题供应商管理所面对的问题供应商绩效管理包含的内容是什么？第一讲 供应商绩效管理概述一．采购供应工作流程 Sourcing的职能与使命Buyer或MC的职能与使命二．企业..

让供应商和我们一起成长--供应商开发、选择、考核与关系管理

地点： 上海 (上海) 价格：3500 时间：2015-09-15

讨论主题供应商管理所面对的问题采购供应工作如何为企业创造利润供应商绩效管理包含的内容是什么？第一讲 供应商绩效管理概述一、采购供应工作流程 二、企业供应商管理的普遍症结与对策三、供应商..

供应商开发与管理

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2014-06-20

一、采购及供应商开发的挑战1、采购及供应商开发的特点2、采购及供应商开发的挑战（1）在指标上的表现：技术，质量，成本，交货期，服务（2）供应商战略对采购与开发活动的影响；3、风险分析及问题的评估与..

供应商开发、选择、考核与关系管理

地点： 上海 (上海) 价格：3280 时间：2013-05-24

课程背景：您的企业通常有50% 到85% 的成本是支付给供应商的！除此之外，供应商所提供的品质、交期及服务，无不直接影响您企业的竞争力。当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业内部直..

供应商开发、评估、管理与SQE供应商品质管理 & VMI

地点： 广东 (广州) 价格：3000 时间：2013-04-19

一、制造业环境发展－达尔文法则1、供应环境日趋需求严苛2、业务模式变迁－BTS、BTO、CTO3、SCM供应链策略的发展供应商选择开发二、供应商的选择开发-漏斗工具1、供应商选择一般流程 ..

供应商开发、选择、考核与关系管理

地点： 北京 (北京) 价格：3280 时间：2013-03-29

本课程为朱育华老师《供应商开发、选择、考核与关系管理》培训。良好的供应商关系管理对于生产企业增强成本控制、提高资源利用率、改善服务和增加收益起到了巨大的推动作用。实施有效的供应商关系管理可以大大节约时间和财力，更大程..

供应商开发、选择、考核与关系管理

地点： 北京 (北京) 价格：3280 时间：2013-03-29

讨论主题供应商管理所面对的问题采购供应工作如何为企业创造利润供应商绩效管理包含的内容是什么？第一讲 供应商绩效管理概述一．采购供应工作流程 二．企业供应商管理的普遍症结与对策三．供应商绩效..

供应商开发、考核与质量管理操作实务

地点： 山东 (青岛) 价格：3200 时间：2012-11-22

第一部分 供应商管理面临的挑战 ——质量、成本与服务一、供应商质量管理面临的是大挑战二、 供应商管理的四大误区和十大创新三、供应商质量管理与跨部门协作1、采购与质保、技术工..

供应商开发、评估、管理 & SQM供应商品质管理、VMI

主讲老师：黎一郴 课程时长：2 天

供应商开发、评估、管理 & SQM供应商品质管理、VMI 【为何学习本课程】  课程特色：前沿理念 解决问题的方法、工具 实操性强！  “男怕入错行..

供应链环境下的供应商开发、评估与全面管理

主讲老师：姜宏锋 课程时长：2 天

模块一：供应链下的供应商管理 1.世纪企业面临的困境与挑战 2. 企业采购人员的困惑与挑战 3. 从传统采购到战略采购 4. 企业赢利模型与减法公式分析 5. 为什么说供应链管理（SCM）是企业的第三利润源 6. 企..

供应商开发、评估和持续改进管理

主讲老师：刘小明 课程时长：2 天

一、供应商管理概述1、采购供应工作流程2、企业采购供应工作的症结3、供应商管理概述4、评估/选择/考核/关系管理/开发二、供应商的评估1、寻找供应源2、寻找供应商的途径有哪些？资源..

供应商开发、评估、选择与管理

主讲老师：吴诚 课程时长：2 天

第一部分：采购与供应商管理概述第1节 采购业务管理概述◇ 采购的职能介绍◇ 采购组织机构的搭建◇ 流程式采购与项目式采购的管理思路◇ 采购流程与制度的建立与保证……..

采购课程系列01 供应商开发与管理

主讲老师：董道军 课程时长：2 天

第一讲：采购管理与供应商管理1. 采购战略的管理理念2. 供应商管理概述3. 知己——采购组织如何看供应商4. 知彼——供应商如何看采购组织5. 四..

供应商开发、筛选与管理

主讲老师：柳荣 课程时长：2 天

第一部分：新时期的采购与供应商管理1. 多品种、小批量的采购商务环境2. 采购管理工作的挑战3. 采购市场的分类与管理4. 采购目标的建立－6R5. 供应商管理趋势6. 采购职业化团队建设..

供应商开发、筛选与关系管理

主讲老师：柳荣 课程时长：2 天

第一部分：新时期的采购与供应商管理1. 多品种、小批量的采购商务环境2. 采购管理工作的挑战3. 采购市场的分类与管理4. 采购目标的建立－6R5. 供应商管理趋势6. 采购职业化团队建设..

供应商开发、评估、选择和绩效考核

主讲老师：南斌 课程时长：2 天

模块一： 优质的供应资源是这样开发出来的情景案例1：疫情后时代如何开发合适的供应商？1.供应商开发的渠道2.制定开发供应战略地图3.供应商开发评价框架九大步骤4.供应商识别能力十一种方式5.供..

供应商开发、筛选与关系管理

主讲老师：柳荣 课程时长：2 天

第一部分：新时期的采购与供应商管理1. 多品种、小批量的采购商务环境2. 采购管理工作的挑战3. 采购市场的分类与管理4. 采购目标的建立－6R5. 供应商管理趋势6. 采购职业化团队建设..

服装销售技巧培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

在服装销售过程中，导购提升自身的销售服务技巧，最为有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牵住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜镇坤认为，研究销售、提升..

家居行业家具销售技巧培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

第一部分：家具销售课程导入 1、导入：家具销售技巧的重要性 2、家具营销竞争白热化 3、宏观看待中国商品经济发展现状 4、商品市场发展的历程、现状与展望 案例：美菱冰箱门缝内夹入A4的打印纸却无法..

汽车4S店销售技巧培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

授课风格：讲授、案例、讨论、商业游戏、能力测试等。课程背景： 随着中国汽车市场竞争程度的日趋激烈，广大汽车销售企业的生存和发展压力也日益巨大。如何有效利用现有资源，挖掘潜在资源，使每一种资源能最大限度地发..

银行大堂经理服务礼仪培训

主讲老师：韩晶 课程时长：3 天

第一讲、银行行业营销服务新理念一、让顾客满意的原因1、我们的工资是由谁付？2、什么是银行行业生存的根本？3、银行服务面临的挑战4、让顾客满意的好处与顾客不满意的后果分析二、影响服务效果的三大因..

专业奢侈品培训

主讲老师：常云 课程时长：1 天

培训背景：中国新兴的中产阶级认为，奢侈品是一种能够代表他们成功的标志！亚洲－奢侈品最大的目标市场。中国奢侈品消费总额世界第三 ，占全球消费总额的13％，仅低于日本的41％和美国的17％。促使中国奢侈品市场..

员工职业礼仪培训

主讲老师：钱明珠 课程时长：2 天

商务礼仪培训（一）、礼仪的概念 良好的礼仪能够 1、展现个人良好的品格修养，展现公司良好的商业形象，赢得对方的尊重； 2、有利于创造良好的沟通氛围，建立融洽的合作基础 3、满足对方的心理期待，使其感觉..

银行新员工培训

主讲老师：程子展 课程时长：2 天

课程主题：银行新员工培训 培训讲师：程子展 培训时间：1-2天 培训对象：银行新员工 培训方式： 讲师讲授、案例分析、案例分享讨论、课堂联系、情景演练、使培训效果达到最好！ 培训目的： 1..

理财经理培训方案

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

Day1上午  9:00-9:30：学员分组与团队建立  通过学员小组建立（确定组长、组名和口号等）和自我介绍环节，帮助学员间相互了解，并锻炼学员的口头表达能力和组织管理能力。 &..

TTT-KCI培训师专业发展胜任力

主讲老师： 课程时长：2 天

实战型品牌企业内部培训系列：企业内部培训师专业发展胜任力训练证书培训系列（TTT-KCI）之 培训师专业发展胜任力(初级)训练营(TTT-KCIb) 培训师专业发展胜任力(中级)训练营(TTT-KCIm) ..

中国移动客户经理营销技巧与服务技能培训

主讲老师： 课程时长：3 天

第一天上午： 心态与思维方式-力量的源泉VS魔鬼？ 销售成功四要素 目标管理——组织目标与个人目标 正确地理解企业 企业的本质和内涵 融入企业文化 区分生活和职业 ..

银行服务标准化培训

主讲老师：程子展 课程时长：2 天

课程内容 第一部分：认知客户服务 ---客户服务的环境分析 ---客户服务的发展趋势 ---客户服务的概念 ---客户服务人员的认知 ---客户服务对组织的意义 ---客户服务对个人的意义..

销售人员实战技巧培训

主讲老师：李绘芳 课程时长：2 天

一、全员营销--企业持续发展之本 1、营销思想简要回顾 2、实现产品成功销售的前提 3、人人都是营销员4、我们不只是会说话的说明书 5、为什么需要销售人员 6、实现销售的唯一准则 7、..

杜邦安全管理理念与零事故安全意识培训

主讲老师：陈秀明 课程时长：2 天

一、树立正确的安全意识 1.1 我国安全现状，通过一系列数据来说明目前我国安全管理上的进步及存在的问题； 1.2 中国的马路战争1.3“冰山原则”与事故损失 1.4责任意识与正..

保险公司全员执行力强化训练培训课程

主讲老师：孙学敏 课程时长：2 天

第一部分：员工总动员——什么叫做执行？一、何谓真正员工执行力1）员工做执行就是要成果2）发起“员工执行总动员”案例分析：赤壁之战二、执行不&ld..

赢在广播电台广告营销管理培训营

主讲老师：彭小东 课程时长：2 天

课程目的 伴随着新世纪的到来，又尤其是亚洲金融危机的风暴影响下;越来越多的企业、商家认识到了广告在市场营销中所占的举足轻重的地位，一场广告大战一触即发(广告媒介和广告主)，而选择一个什么样的媒体进行广告的投放，成..

DOE培训-试验设计与田口方法(TM)

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

第一单元、衡量、日常管理与改善一、流程绩效的衡量：Y＝f(x)二、日常管理_关键因素的掌握三、控制系统_任何事的管制回馈回路四、维持与改善的PDCA第二单元、实验计画的基础一、因子(f..