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公开课
内训课
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  • 建筑企业跨部门沟通与功作

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    【课程说明】建筑工程单位比较常见的情况是:各部门各自为政,各占山头;职权范围之内的你不能干涉,这个工作不是我的你别找我——作为项目牵头的部门往往很累,而协作部门常常袖手旁观,严重影响了..

  • 建筑企业工作研究与生产线平衡管理

    主讲老师:赵智平 课程时长:2 天

    课程介绍:说明工作研究的内容1.程序分析;2.人机作业分析3共同作业4.动作分析分析5.动作经济原则并辅以案例。以简单易用的启发式(直觉式)法则,即使生产第一线人员也很容易的使用,在最短的时间内完成生产线平衡的任..

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    主讲老师:马坚行 课程时长:2 天

    培训大纲:第一单元:厂商在同一条绳子上---管好“两只蚂蚱”一、厂商共心方可赢天下:1、厂商双赢的种种理解2、结婚(签约)/生子(上市)/教子(做大市场)/过日子(协调冲突) ..

  • 建筑企业EPC业务难点解析及管理

    主讲老师:胡冬梅 课程时长:1 天

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    主讲老师:彭于寿 课程时长:2 天

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  • “走出去、引进来“建筑企业涉税疑难问题解析

    主讲老师:简生仁 课程时长:2 天

    1、“走出去、引进来”企业需关注的税收风险根据国家税务总局2018年4月27日发布的最新《国别(地区)投资税收指南》,企业境外投资时,应该高度关注纳税风险、转让定价风险、不能享受协定待遇风..

  • 建筑企业劳务关系管理及风险防范

    主讲老师:李可书 课程时长:2 天

    一、建筑企业劳务用工管理存在的问题(一)劳务薪酬管理方面问题(二)劳务合同管理问题(三)劳务安全管理方面的问题、(四)劳务工人维权意识不够方面问题(五)不完善的劳务用工管理产生的劳务纠纷二、建..

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    主讲老师:韩迎娣 课程时长:1 天

    一、数字化转型认知与思维创新1、思维创新技术路径2、数字化改变生产、生活与工作方式3、什么是数字化转型4、数字化转型本质5、企业数字化转型误区与难点6、数字化整体框架体系与生态全景7、数字..

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    一、税收筹划方法与技术1、 税收筹划含义及科学定位2、税收筹划的基本原则及基本技术方法3、金税三期的强大之处以及对税收筹划的影响二、 个税与社保的纳税筹划1、新个税变化亮点2、高净值人群税收筹..

  • 2023年建筑企业畅享税收优惠政策技巧分析

    主讲老师:简生仁 课程时长:2 天

    一、从建筑行业视角看——税法变化点,皆是风控点建筑业企业在项目承揽和实施过程中,签订合同数量较多。因此,建筑业企业尤其需要关注《中华人民共和国印花税法》的变化。对建筑业企业而言,印花税法变..

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    主讲老师:姚光林 课程时长:2 天

    一、企业人力资源管理概论(一)人力资源管理的定位、理念、框架、功能(二)企业人力资源管理责任体系划分及部门负责人的角色定位(三)人力资源管理的基础——工作分析与职位说明书的编写与应..

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    主讲老师:李宗云 课程时长:2 天

    第一章 工程质量管理概述第一节 质量与质量管理一、质量的定义二、工程质量1、施工质量:2、工序质量:3、工作质量:4、施工质量、工序质量和工作质量三者关系5、建设工程本身和建设生产的特..

  • 金税四期背景下建筑企业税收问题痛点分析

    主讲老师:童晓莲 课程时长:2 天

    一、金税四期下建筑企业预警类型 1、虚开发票的劳务公司 2、税负率异常的建筑企业 3、长年亏损的建筑企业 4、虚列人员工资的建筑企业和劳务公司 5、个人账户隐匿收入和公转私频繁的建筑企业二、建..

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    一、建筑企业成本核算1.关于成本的概念2.施工项目成本管理的程序2.1人工费的核算2.2材料费的核算2.3机械使用费的核算2.4 其他直接费的核算3.工程项目的成本控制方法4.工程项目..

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    主讲老师:童晓莲 课程时长:2 天

    一 建筑管理人员为什么要懂财务1 财务≠财务部门 (1) 加强与财务沟通 (2) 作为公司管理者,通过学习财务知识,提升相关能力(3) 会计中的平衡等式2 财务分析思维(1) 财..

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    主讲老师:童晓莲 课程时长:2 天

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