建筑企业劳务关系管理及风险防范

【培训对象】
建筑企业及相关单位的管理者、风控、法务、财务及人事部门人员；以及建筑类个人承包者、负责建筑企业劳务派遣的单位管理者及职能部门的员工。

【培训收益】
1. 了解建筑企业劳务用工管理存在的问题； 2. 了解建筑企业劳务用工管理的法律建议； 3. 了解建筑企业总包代发工资风险防范措施； 4. 通过常见案例分析，深刻理解劳务用工管理过程中的风险及纠纷处理办法。

一、建筑企业劳务用工管理存在的问题
（一）劳务薪酬管理方面问题
（二）劳务合同管理问题
（三）劳务安全管理方面的问题、
（四）劳务工人维权意识不够方面问题
（五）不完善的劳务用工管理产生的劳务纠纷
二、建筑企业劳务用工管理的法律建议
（一）完善劳务管理制度
（二）完善建筑劳务保险制度
（三）加强对用人单位合同签署力度的监督
（四）加强职业技能和安全施工教育
三、建筑企业总包代发工资风险防范措施
（一）总包代发工资现象及其风险
（二）总包代发工资风险防范及法规依据
四、案例分析
（一）案例一：劳动合同的法律风险
案情简介：2015年初，某工业园某安装企业的三名农民工，向开发区劳动仲裁委员会提出仲裁申请，要求该企业支付一年的工资，未签订劳动合同双倍补偿金。用人单位以没有和农民工有直接的用工关系为由拒绝支付工资。
（二）案例二：没有资质承包单位的法律风险
案情简介：2013年，某女没有相关资质，挂靠某建筑企业，与业主签订建筑工程承揽合同。业主已经按照合同约定支付了相应工程款。施工过程中，经工程质量监督部门因工程质量责令改正，业主便以工程质量纠纷为由拒绝支付剩余工程款。李某某将工程款劳务部分挪至他用，导致农民工工资部分无法付清，引起农民工多次集中讨薪，并多次越级上访，封堵厂区门口等恶性讨薪事件。
（三）案例三：农民工伤亡的法律风险
农民工甲在某工地受伤，导致胳膊骨折，被送到医院后，包工头交了一笔费用后，就失踪了。农民工无奈找到上级包工头，上级包工头因不是自己的员工而拒绝救助。 

★ 北京市炜衡律师事务所合伙人、资深律师
★ 法学博士、经济学博士后
★ 曾任天津金融资产交易所副总裁
★ 股权、投融资实战专家
★ 财政部政PPP中心 法律专家
★ 股权激励“三步法”理论创始人

个人简介
★ 法学博士，经济学博士后，资深律师。股权激励“三步法”理论创始人 。曾辅导过多家企业企业成功上市、并购重组及实施股权激励项目，拥有 10余年律师执业经验。业务专长包括：投资和融资（股权及债权融资、境内外上市、企业并购重组）、股权激励、股权结构设计及公司治理、公司法律事务。
★ 凭借多年企业股权结构设计、公司治理结构、股权激励、并购重组、投融资领域的实操经，首次提出“股权激励三步法”的理论，解决传统股权激励无法有效激励员工的问题。

主讲课程
《企业法律风险防范》、《股权激励实施全流程》、《中国式合伙人：股权激励三步法》、《企业并购重组法律实务》、《企业融资实务指导》、《股权结构设计》、《公司治理结构与股权纠纷解决》、《法商思维》
主要著作：
《企业并购全流程》（专著，中国法制出版社出版）
《股权激励实务操作与案例分析》（专著，法律出版社出版）
《当代中国企业工会保护劳动权的法经济学分析》（专著，中国政法大学出版社出版） 

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