建筑企业数字化转型

【培训对象】


【培训收益】
理解数字化转型对建筑企业的意义和价值。 掌握建筑行业中的关键数字化技术和工具。 分析数字化转型对建筑项目管理和运营的影响。 探索数字化转型中的商业模式和创新实践。 讨论数字化转型对建筑行业未来的发展趋势和前景。

第一章：企业数字化转型
1.数字化转型的定义与背景
2.数字化转型对企业的意义与挑战

第二章：数字经济与数字化转型概述
1.数字经济的定义
2.数字经济的构成
3.消费互联网与产业互联网

第三章：数字化战略规划
1.制定数字化战略的重要性与方法
2.确定数字化转型目标与战略
3.制定数字化战略的方法与流程
4.明确数字化转型的动机和目标
5.进行现状评估和需求分析
6.确定转型的技术路径
7.建立数字化基础设施和平台
8.重新设计组织架构以适应数字化转型

第四章：建筑企业数字化转型概述
1.数字化转型的定义、背景和关键驱动因素
2.建筑行业中的数字化转型案例和成功经验
3.企业数字化转型的挑战与机会

第五章：建筑行业数字化技术与工具
1.建筑信息模型（BIM）在项目设计和施工中的应用
2.虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术在建筑行业的应用
3.无人机、激光扫描等先进技术在建筑项目管理中的作用

第六章：数字化转型对建筑项目管理与运营的影响
1.建筑项目协同管理平台的搭建与应用
2.数据分析和预测在建筑项目决策中的应用
3.云计算和物联网技术对建筑设备管理的改进

第七章：数字化转型的商业模式和创新实践
1.建筑行业中的数字化创新企业案例研究
2.新兴技术在建筑供应链和销售渠道中的应用
3.建筑企业创新战略制定与执行

第八章：数字化转型的基础——上云、用数、赋智
1.上云
1.1云计算的概念
1.2云计算的三大服务模式
1.3云计算的好处
1.4桌面云的应用场景
1.5企业为什么上云？
1.6企业上云需要考虑哪些因素
1.7企业上云的内容
1.8工业云平台的三大支柱
2.用数
2.1什么是大数据
2.2大数据的4V特征
2.3大数据带来的思维变革
2.4数据创新
2.5大数据的用途
3.赋智
3.1人工智能发展路线图
3.2通过拆解AlphaGo深入了解人工智能
3.3企业数字员工
3.4计算机视觉的应用
3.5语音识别的应用
3.6虚拟配网调度员——帕奇
3.7智能机器人的应用场景
3.8什么是RPA
3.9RPA的价值
3.10哪些领域可以适用RPA?
3.11ChatGPT对企业未来的影响

第九章：未来建筑行业的数字化趋势与展望
1.人工智能和机器学习在建筑设计和施工中的应用
2.智能城市和可持续建筑对数字化转型的影响
3.建筑行业与其他行业的融合与创新 

武威老师毕业于西安交通大学。具多年互联网企业高管的工作经验，先后在神州数码(中国)公司、汇通天下（G7）、中国配货网等在多家大中型国企与外资企业任职，先后任产品总监、运营总监等职务。

武威老师是最早在中国实践移动互联网的专家，曾担任中国联通物流新时空项目总策划和推广总负责人，获得联通科技进步一等奖、物流采购与联合会二等奖。武威老师曾为工商银行、建设银行、中国移动、中国电信、中国联通等众多知名公司做过互联网领域的培训。

武威老师是目前国内最资深的互联网领域专家，具有十多年互联网平台建设与运营的实战经验和10年的企业培训经验。在互联网、人工智能、物联网、大数据、大连接、移动互联网等领域都有过创新性的成就。

武威老师一直引领着互联网领域培训的潮流，永远站在时代科技发展的最前沿，创造了很多培训行业的第一。第一个讲授互联网+、物联网、人工智能和车联网课程。

 

主研方向：互联网、人工智能、物联网、大数据、大连接。

 

主要讲授课程：

 

人工智能、万物互联的智能时代、物联网、移动大连接战略、大数据、互联网+时代传统企业如何转型、互联网思维、互联网金融、移动互联网、新一代互联网——区块链在金融中的应用、互联网新技术发展趋势及其应用。

• 企业数字化转型教练营

   

  四大馈赠：1、精品资料——《江苏省企业数字化转型白皮书》纪念版、《企业数字化转型需求调研报告》以及其他江苏省数字经济商会出版资料。2、标杆考察——参加教练营的营员，可以共同参访数字化领军企业数字化中心模式运营3、教练资格——参加教练营顺利结业的营员，将获得“江..

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• 建筑企业跨部门沟通与功作

   

  【课程说明】建筑工程单位比较常见的情况是：各部门各自为政，各占山头；职权范围之内的你不能干涉，这个工作不是我的你别找我——作为项目牵头的部门往往很累，而协作部门常常袖手旁观，严重影响了项目的工期、品质和成本。研究发现，一个没有跨部门协作障碍的建筑企业，相比那些跨部门合作困难重重的建筑企业，其整体的效率和效益要好上至少1..

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• 建筑企业高效能执行力

   

  【课程说明】对于建筑企业来说，没有执行力，交期、品质、成本等就无法保障 就很难拥有强大的竞争力，这是不争的事实。然而，很多建筑企业存在执行不力的痛点。那么，怎样铸造强大的执行力，实现交期、品质、成本的理想之巅呢？另外，不少企业上过执行力方面的课程，但由于不系统，不能落地，往往停留在思维理念的层面，缺乏实效。显然，企业需要能解决问题的、有实..

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• 电商互联网AI时代下的企业数字化转型之道

   

  课程背景：■ 社会：不确定太大中国处在经济下行压力大，制造业困难，但同时大数据及人工智能让中国走在世界前沿，给传统企业插上数字智能化翅膀迫在眉睫！中国转型的根本是企业和个人转型，转型的关键是数字化从而实现智能化，因为未来竞争的不是品牌、不是资本，而是数据！未来是不确定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鹅并存，AI、物联网、区块链等等眼花缭乱，乃至..

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  第一章：5G技术前沿及全球产业布局（约1小时）第1节、 5G 概述1、 移动通信发展史（1G-5G）2、 5G关键性能指标3、 5G 总体愿景4、 5G 三大应用场景5、 5G技术路线、行业标准及推进时间表6、 5G对个人、企业及社会的影响第2节、 5G大国博弈1、 中欧美日韩5G推进组织2、 中欧美日韩5G推动时..

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• 数字化转型“5G技术前沿与产业投资机遇”培训大纲

   

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