重塑管理——销售团队凝聚力与目标管理

主讲老师：吴鹏德 课程时长：2 天

第一讲：角色赋能——管理是做什么的？一、看管理察人性——为什么员工不好管？思考：为什么管理手段越丰富，执行力却越低？1. 人性三特征：欲、懒、善2. 重..

重塑管理-销售团队凝聚力与目标管理

主讲老师：吴鹏德 课程时长：2 天

第一讲：角色赋能-管理是做什么的？一、看管理 察人性-为什么员工不好管？思考：为什么管理手段越丰富，执行力却越低？1. 人性三特征：欲、懒、善2. 重提马斯洛需求-物质基础与上层建筑3. 新生代管..

凝心聚力——赋能销售团队凝聚力特训营

主讲老师：董波浪 课程时长：2 天

第一讲：卓越团队风采——营销军魂精神￠启示：军队有军魂、团队是否有团队魂￠解析：企业魂是什么、团队魂是什么1、 团队领袖精神就是团队生命力2、 构建团队军魂内在驱动力￠企业..

销售团队凝聚力提升

主讲老师：许晋 课程时长：2 天

第一单元销售团队建设—相约共同成长 一、破冰活动二、模拟团队分组 团队规则的建立 团队高效工作程序的建立 从标准化、规范化、制度..

狼性修炼:打造战狼销售团队

主讲老师：刘纯 课程时长：2 天

【课题】 狼性修炼——打造战狼销售团队【学习对象】总经理、销售总监、区域经理、销售经理、业务代表销售培训专员【教学模式】演讲+互动+案例+演练【课程大纲】第一部分: 认..

机械销售团队管理实战技巧

主讲老师：张长江 课程时长：1 天

第一讲 销售团队管理概述 1、什么是团队 故事：西游团队是个好团队 2、为什么我们需要团队 故事：刘邦的成功秘诀 3、团队管理的本质：依靠团队达成目标的艺术 4、团队管理者的三个角色 案例..

金融证券业销售团队的建设与管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程目的：面对低迷的市场，金融企业有了休养生息的机会，纷纷采取措施不断扩建营销团队。随着团队成员的增加，严重考验了现有团队管理者的管理能力。销售人员到位了，意味着公司成本的增加，与此同时销售团队的业绩却没有随之获..

团队凝聚力方法与团队文化培训

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

第一、团队与团队凝聚力1．什么是团队团队是由员工和管理层组成的一个共同体，他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。2．什么是团队凝聚力团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成..

互联网+工匠精神培训

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

课程说明： 喧闹的背后总是浮躁，浮躁的背后必是恐慌。过去几年以来，“互联网+”浪潮带给中国企业一场热闹，却也留下许多反思：所有企业似乎一直在尝鲜，却慢慢舌头发麻，失去了原有的纯正味道。可喜..

医药行业卓越的销售团队管理

主讲老师：陈致谚 课程时长：1 天

课程大纲：一、销售管理者的角色与职责1. 什么是管理?2.“业务明星”= “销售团队管理者”?3. 管理者的职责-----PODC原理4. 不同管理..

医药行业打造一支世界级销售团队

主讲老师：杨台轩 课程时长：1 天

课程大纲：一、销售组织的规划1.层级越少越好2.人越少越好，由小到大，分阶段（全国？华南？全省？）3.主管“百万大军”的迷思4.一个人带几个人？5.组织规划6.增加..

企业团队凝聚力培训

主讲老师：徐清祥 课程时长：2 天

第一篇：塑造团队的凝聚力 第一部分：团队精神　 一、什么是团队精神 团队精神基础、团队精神根本、团队精神核 团队精神体现：向心力、凝聚力、 1+1>2 团队精神价值：团队的灵魂，组织高效运转的..

值得关注的—专业医药企业培训课程

主讲老师： 课程时长：2 天

（一）专业技能篇： 销售类： 1.专业群体销售技巧 2.目标导向的专业销售技巧 3.专业演讲技巧与医药专家面访技巧 4.辖区医院管理和营销生产率提升 5.关键客户的管理与优质客户服务 6...

销售团队管理

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

第一讲 销售管理概述 1、团队管理的本质：依靠团队达成目标的艺术 游戏：驿站传书 2、团队管理者的三个角色 3、销售团队管理者的七大任务第二讲 销售组织设计与销售指标分解 1、 规划销售组织时..

销售团队的荒漠求生

主讲老师： 课程时长：2 天

课程方式：  封闭训练、讲学互动  情景体验、团队竞赛  分析诊断、实战答疑  小组研讨、心得分享 课程大纲： 一、 认识自我：..

烟草行业职业素养培训—如何成为职业规范的烟草工业企业员工

主讲老师： 课程时长：2 天

第一章 员工职业心态：你为谁工作 “卷烟上水平”目标的传递：由行业竞争力到企业竞争力 企业竞争力落实在员工竞争力 案例讨论：你将如何选择？ 职业心态一：站好自己的岗，做好自己的..

医院管理沟通与团队建设培训

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

【课程背景】被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过：“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。医院管理者们会发现，在他们每天的工作中，沟通是无所不在的，他..

如何打造高效率销售团队

主讲老师：李绘芳 课程时长：2 天

一、为什么要变革？1、 战略需要2、 资本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 环境需要二、变革管理的内容1、 思维模式改变2、 战略路径改变3、 管理流程改变4、 业务系..

如何建设和管理销售团队

主讲老师：李绘芳 课程时长：2 天

第一讲　销售团队的现状与发展一、销俏团队概述二、销售团队现状三、销售团队发展周期四、销售团队对销售成员的影响分析：销售团队建设与管理培训案例！解析：销售团队建设与管理内训案例!案例：销售团..

销售团队建设与管控

主讲老师：尚丰 课程时长：2 天

第一部分 销售团队管理者的个人领导力建设——如何避免自己成为“精神病患者” 规范销售团队管理者的管理动作——销售团队：管理引导+业绩为王 如何做..

第十六届TTT培训技术研修班

主讲老师：段烨 课程时长：2 天

第1项：对症下药—培训需求调查 第2项：课程开发 第3项：案例（论据）组织—让课程血肉丰满的关键要素 第4项：《PPT制作原则和技巧—PPT的精彩展示》 第5项：突..

证券业客户经理的服务培训

主讲老师： 课程时长：1 天

课程目的： 证券行业正在经历从通道服务向金融理财服务的转型，员工队伍规范化专业化规模化发展是大势所趋,营销团队建设更是重中之重。本课程帮助团队销售主管理清自己的角色定位，了解销售主管的职责和专业化团队管理步骤，并..

系统打造服装门店优秀销售团队

主讲老师：李治江 课程时长：2 天

第一部分 服装门店店长的管理角色认知1、店长的主要工作职责2、店长的十种管理者角色3、从销售能手向金牌店长转变4、金牌店长要具备的基本素质要求1)掌握八种经营管理知识2)具备五种服装团队管理能..

销售团队管理实战技能

主讲老师：张长江 课程时长：1 天

第一讲 销售团队管理概述 1、什么是团队 故事：西游团队是个好团队 2、为什么我们需要团队 故事：刘邦的成功秘诀 3、团队管理的本质：依靠团队达成目标的艺术 4、团队管理者的三个角色 案例..

门店销售团队管理

主讲老师：李治江 课程时长：1 天

第一讲：门店店长的管理角色认知1、店长的主要工作职责2、店长的十种管理者角色3、从销售能手向金牌店长转变4、金牌店长要具备的基本素质要求-掌握八种经营管理知识-具备五种团队管理能力-塑造五..