主讲老师:顾枫 课程时长:2 天
第一章 以史为鉴,以世为镜 国产卷烟上tobacco与cigarette的变化 南洋兄弟烟草是第一家本土烟草公司么? 与中国烟草如影随形的英美烟草 ..
主讲老师:马继华 课程时长:2 天
1 中国通信市场运营环境分析1.1 电信行业的巨大变革与深刻调整1.1.1 电信行业的技术与市场变革1.1.2 中国电信市场的政策监管与社会环境1.1.3 客户需求的深刻变化1.1.4 终端与应用..
第一章 新形势下烟草商业企业发展方向解析国家“十二五规划”与“卷烟上水平”解读概览 “卷烟上水平”目标的传递:由行业竞争力到企业竞争力 ..
主讲老师:顾枫博士 课程时长:2 天
课程背景: 本课程是针对烟草商业企业在“十二五”规划期间,如何在“卷烟上水平”的行业背景下转变发展模式,增强竞争力,提高管理水平和客户服务水平而专门研发设计,是一门..
主讲老师:梁宇亮 课程时长:2 天
第一部分 竞争态势认知篇——3G增值业务发展竞争态势1、 全业务下三大运营商竞争态势2、 各大营销界面三大运营商市场竞争策略3、 3G增值业务市场发展状况与未来发展趋势4、 电..
主讲老师:符殷 课程时长:2 天
【课程大纲】第一模块:千兆宽带战略定位解析千兆宽带定义及定位千兆宽带主要应用场景及未来发展趋势千兆宽带销售策略及技巧千兆宽带规模发展..
大数据用户画像助力通信行业产品运营变革 ——从裂变到核变:智能化时代通讯企业的经
主讲老师:李达聪 课程时长:1 天
思考1:目前,中国通讯企业最大的问题是什么——我们的通讯企业怎么了?思考2:驱动通讯企业发展上科学管理模式还有多大的潜力?思考3:大数据、人工智能有多高?有多深?多神秘?第一讲:大..
大数据AI+时代下通讯企业的变革与应对 ——从裂变到核变:智能化时代通讯企业的经
主讲老师:李达聪 课程时长:2 天
第一部分:引子思考1:目前,中国通讯企业最大的问题是什么——我们的通讯企业怎么了?思考2:驱动通讯企业发展上科学管理模式还有多大的潜力?思考3:大数据、人工智能有多高?有多深?多神..
主讲老师:宋逸之 课程时长:1 天
第一讲:中国快递行业现状分析一、快递内涵理解1. 快递的本质2. 快递与其他物流细分行业的差异二、中国快递行业的变迁1. 前30年的江湖2. 电商时代的快递膨胀3. 资本与上市红利4...
主讲老师:凌敬忠 课程时长:2 天
先期策略:●产品定义:我们不应该只是简单地把产品定位于销售的产品,更应该从广泛深入的角度思考,核心产品是什么?形式产品是什么?附件产品是什么?●市场细分:由于资源的限制,我们不可能吃下全部的市场,将有限的资源..
主讲老师:凌敬忠 课程时长:2 天
第一天主题1:何谓战略性业务开发? - 0.5 小时➢长期状态的战略性业务开发:这个部分在引导学员跳出日常工作,从长期的角度来看客户开发和管理。➢销售人员的角色:销售人员有七个..
主讲老师:凌敬忠 课程时长:2 天
发展策略计划模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 &..
主讲老师:宋永军 课程时长:2 天
1 当前宽带市场的竞争格局以面临的向题 1.1宽带市场总体竞争格局:三强并立,驻地网整合1.2宽带市场的用户结构1.3宽带市场的价值结构(三大运营商宽带收入结构) 1.4宽带市场面临的问题1.4...
主讲老师:孙海荣 课程时长:2 天
一、新时代企业人力资源管理的发展趋势(一)企业人力资源管理概述(二)企业人力资源管理与开发的可持续发展(三)人力资源管理思想从人本型转向为战略型(四)人力资源由智商开发逐渐转向情商的开发二、企业人..
主讲老师:仪青涛 课程时长:2 天
第一部分 银行信贷监管政策与风险导论一、普惠金融实施的宏观意义1.政治站位—三大攻坚战2.金融二元结构二、城商行信贷结构调整趋势1.新金融竞争格局2.存量资源整合三、通常认为..
主讲老师:余建军 课程时长:2 天
第一篇:直销银行战略选择技术1、【案例分析】电子银行战略价值-工商银行案例2、【小组竞技】如何走出迷失丛林?3、【小组讨论】战略缺失与战略分歧4、【案例分析】战略分析工具与战略选择5、【WorkS..