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绩效管理制度

资料大小：176KB
文件格式：.doc
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资料类别：2
浏览次数：3914
发布时间：2011年8月11日12:35

资料介绍：

转正前绩效管理
1、目的：引导职员在转正前按公司及岗位要求工作，有效评估职员在入职至转正期间的表现。
2、入职至转正期间规定：
1）应届毕业生与部门负责人以上管理人员为三个月，其中包括一个月试用期和两个月岗前及在岗培训期；其他职员为两个月，其中包括一个月试用期和一个月岗前及在岗培训期。职员通过考核后方可转正。若职员在此期间表现优秀，则可以申请提前转正，但从入职至转正的时间不得短于一个月；若在此期间达不到相应要求，则可以延期转正，但从入职至转正的时间不得长于六个月。
2）个别部门因适应本部门业务性质而规定不同的试用及培训期，必须上报公司人力资源部及总经办批准后执行。

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