一;人力资源（HR）主管需要了解以下财务管理相关知识：

1.财务基础知识：包括会计要素（资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润）、会计科目、财务报表（资产负债表、利润表和现金流量表等）和财务指标（比如利润率、资产负债率等）等。

2.财务分析方法：了解如何阅读和分析财务报表，以便理解公司的财务状况和经营绩效。

3.预算编制和管理：熟悉预算编制的流程和方法，以及如何进行预算管理和控制，以保证公司业务的顺利进行。

4.税务知识：了解国家税收政策和相关法规，确保公司财务活动的合规性。

5.资金管理：了解企业资金管理的基本知识，包括现金流管理、应收账款管理和应付账款管理等。

6.成本管理和控制：了解如何制定成本控制策略，并进行有效的成本管理，以提升公司的盈利能力。

7.投资和筹资决策：了解如何评估投资项目的财务可行性和风险，以及如何制定筹资策略，包括债务融资和股权融资等。

8.风险管理：了解如何评估和管理公司的财务风险和经营风险，以及如何制定相应的风险应对策略。

9.财务合规和道德：熟悉财务法规和职业道德规范，以确保公司财务活动的合法性和公正性。
以上这些财务管理相关知识对于人力资源（HR）主管来说是必不可少的，因为它们能够帮助你更好地理解公司的财务状况，支持决策制定，以及制定更有效的HR策略。

二：人力资源（HR）主管需要了解以下财务管理相关知识：

1.财务基本概念：了解基本的财务概念和术语，包括会计要素、会计科目、财务报表和财务指标等。

2.财务分析和预算编制：掌握财务分析的基本方法和预算编制的流程，以便支持公司的战略规划和业务目标。

3.税务和社保：了解国家税收和社保政策的基本内容和相关法规，以便合规经营和合理避税。

4.成本管理和控制：熟悉成本构成和成本管理的方法，包括直接成本和间接成本的核算、成本中心的设立和成本控制等。

5.投资和筹资：了解投资和筹资的决策过程和方法，包括投资回报率、净现值、内部收益率等指标以及股权融资和债务融资等筹资方式。

6.风险防范：认识财务风险和经营风险，了解如何评估和管理风险以及制定应对策略。

7.财务合规和道德：熟悉财务法规和职业道德规范，确保公司的财务活动的合法性和公正性。

8.绩效评估：了解绩效评估的方法和流程，将财务指标和非财务指标结合起来评估公司的综合绩效。

9.决策支持：了解如何为公司的战略规划和业务决策提供财务方面的支持和建议。
总之，人力资源（HR）主管需要掌握财务基本概念和知识，同时要了解财务管理在公司的战略规划和业务目标中的重要性，并且要将这些知识运用到具体的工作中，为公司的可持续发展提供有力的支持。