一：具备一定的财务管理知识对采购部门员工做好本职工作有以下几个帮助：

1.更好地理解供应商报价：采购部门员工在和供应商谈判时，具备财务管理知识可以更好地理解供应商的报价，并能够基于企业的财务状况和需求做出更合理的决策。

2.更有效地管理供应商：了解财务指标分析和供应商的财务状况，可以帮助采购部门员工更好地管理供应商，选择信誉良好、财务稳定的供应商并建立长期合作关系。

3.合理控制采购成本：具备财务管理知识可以让采购部门员工更准确地评估供应商的报价，并能够预测未来成本的变化趋势，从而更好地控制采购成本。

4.做出合理预算：采购部门员工具备财务管理知识可以更容易地理解企业的预算要求，并能够基于企业的财务状况做出更合理的预算，从而确保采购计划的合理性和可行性。

5.更好地协调与公司内部其他部门合作：了解财务管理知识可以让采购部门员工更好地理解和满足其他部门的需求，与其他部门更好地协调合作，提高整体运营效率。
综上所述，具备一定的财务管理知识对采购部门员工做好本职工作有很大的帮助，可以让他们的决策更加合理、科学、高效。

二：采购部门员工需要具备以下财务管理基础知识：

1.财务指标分析：包括偿债能力、盈利能力、运营能力和发展能力的分析。这些分析能够帮助采购部门员工更好地理解企业的财务状况，从而做出更合理的采购决策。

2.财务报告的解读：包括资产负债表、利润表和现金流量表的解读。这些报表能够提供企业的财务状况、经营业绩和现金流量情况，对于采购部门员工来说，了解这些信息是非常重要的。

3.成本管理与分析：采购部门员工需要了解基本的成本管理与分析方法，例如成本会计、成本效益分析等，这些知识能够帮助他们更好地管理供应商，以及做出更合理的采购决策。

4.税务知识：了解国家税收政策和相关法规，能够确保企业在遵守法规的同时，最大程度地享受税收优惠政策，从而降低采购成本。

5.供应链金融知识：了解供应链金融的基本原理和操作方式，能够为企业提供更多的融资渠道，降低采购成本，提高资金使用效率。
这些财务管理基础知识将为采购部门员工提供坚实的财务背景，帮助他们更好地理解企业的财务状况，做出更合理的采购决策，并对供应商进行更有效的管理。