一：销售经理的财务管理培训可以从以下几个方面入手：

1.财务报表分析：学习如何阅读和理解财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表，了解关键财务指标，如毛利率、净利率和周转率等。

2.财务计划和预算：学习如何制定销售预测，理解和使用销售预算，以及如何制定销售费用预算。

3.销售财务分析：学习如何进行销售数据分析，如客户分析、产品分析和区域分析，以及如何将这些分析用于战略决策。

4.税务知识：了解各种税种和税收政策，包括增值税、企业所得税和个人所得税等。

5.内部控制和风险管理：了解内部控制的原理和方法，以及如何识别和评估销售过程中的风险。

6.销售财务流程：学习如何处理销售过程中的各种财务事项，如合同签订、发票管理、回款管理和销售费用报销等。

7.信息系统和工具：了解各种财务信息系统和工具，如ERP、CRM和财务软件等，如何利用这些系统提高销售财务工作的效率和准确性。

8.沟通和协作：学习如何与财务部门进行有效沟通和协作，确保销售财务工作的顺利进行。

9.法律法规和职业道德：了解相关法律法规和职业道德规范，如《会计法》和《财务从业人员职业道德规范》等。
通过这些培训，销售经理可以更好地理解财务，制定有效的销售策略，并与财务部门更好地协作，从而提高销售业绩。

二：销售经理的财务管理需要掌握以下技能：

1.财务报表分析：了解财务报表的基本构成，能够理解并分析资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表，以便更好地理解公司的财务状况和经营绩效。

2.财务指标分析：掌握一些关键的财务指标，如利润率、周转率、ROE等，能够通过这些指标评估公司的财务健康状况和经营绩效。

3.预算管理：能够制定和执行预算计划，包括销售预算、费用预算等，以确保公司的经营目标能够按照预算计划实现。

4.成本控制：能够识别并控制公司的成本，了解如何通过成本分析、成本节省措施等手段降低公司的成本，以提高公司的盈利能力。

5.决策分析：能够根据财务数据和指标进行决策分析，例如，在多种可供选择的方案中，基于财务分析和预算，选择最优的方案。

6.税务知识：了解基本的税务知识和相关法规，能够理解和遵守公司的税务合规要求。

7.财务流程和制度：了解公司的财务流程和制度，包括财务报告、发票管理、报销制度等，以确保公司的财务工作能够按照规定的流程和制度进行。

8.沟通与协作：能够与财务部门进行有效的沟通和协作，确保公司的财务工作能够顺利开展。

9.数据分析技能：具备一定程度的数据分析能力，能够通过数据分析工具和方法，对公司的财务和业务数据进行有效的分析和解读，以提供决策支持。

10.职业道德：了解并遵守财务从业人员职业道德规范，确保公司的财务工作能够合法合规进行。
掌握这些技能后，非财务经理将能够更好地理解公司的财务状况和经营绩效，为公司的经营决策提供有效的支持和建议。