财务主管做好账务管理可以从哪些方面入手(一）
1.确立财务核算制度：财务人员需要制定一套完善的财务核算制度，明确财务核算流程、科目设置、报表编制等各方面的规定，确保财务核算的准确性和规范性。
2.建立财务信息系统：财务人员需要建立适合公司的财务信息系统，实现财务数据的电子化处理和共享，提高数据处理的准确性和效率。这个系统应该能够覆盖财务管理的各个方面，包括财务核算、预算管理、资金管理、资产管理等。
3.做好财务报表工作：财务人员需要编制各种财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等，全面反映公司的财务状况和经营成果。同时，财务人员还需要对财务报表进行解读和分析，及时发现和解决财务问题。
4.加强财务数据分析：财务人员需要对财务数据进行深入分析和挖掘，找出公司经营中的问题和改进空间，为决策提供数据支持。同时，财务人员还需要对财务数据进行定期监测和报告，确保公司财务状况的稳定和健康。
5.完善财务风险管理：财务人员需要完善财务风险管理机制，识别和评估潜在的财务风险，制定相应的应对措施。同时，财务人员还需要对公司的财务风险进行定期评估和报告，确保公司财务状况的稳定和安全。
通过以上几个方面的努力，企业财务人员可以更好地做好财务核算体系工作，提高财务管理的质量和效率。

财务主管做好账务管理可以从哪些方面入手(二）
1.制定财务政策和制度：财务主管需要制定适合公司的财务政策和制度，包括财务核算、报告、预算、资金管理等各方面的规定，确保财务管理工作的规范化和标准化。
2.建立财务系统：财务主管需要建立完善的财务系统，包括财务软件、会计核算系统、报表系统等，确保财务数据的准确性和完整性，提高财务管理效率和决策质量。
3.做好财务预算和成本控制：财务主管需要负责制定公司的财务预算和成本控制策略，确保公司的财务支出得到有效控制，同时通过合理的财务资源配置，提高公司的经营效益和竞争力。
监管财务活动：财务主管需要监管公司的财务活动，包括资金流入流出、成本核算、税务筹划等，确保公司的财务活动符合国家和地方的法规和政策，同时避免财务风险和损失。
4.做好财务报告和分析：财务主管需要负责编制和审核公司的财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，并对财务报告进行深入分析和解读，找出财务管理中的问题和改进空间，为决策提供数据支持。
5.培养财务团队：财务主管需要培养和带领财务团队，提高团队的专业素质和综合能力，确保财务管理工作的顺利进行和有效执行。
通过以上几个方面的努力，财务主管可以做好账务管理工作，提高财务管理水平和效率，为公司的经营和发展提供有力支持。