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领导者与管理者的8大区别
时间：2022-07-27
管理者与领导者的八大区别：
1，管理者：由组织任命——依靠法定权力；领导者：由自发产生——依靠个人魅力。
2，管理者：喜欢行为约束——对团队强调纪律；领导者：崇尚思想引领——对团队强调目标。
3，管理者：工作是“仿制品”——照章办事，维持现状；领导者：工作是“原创品”——推动变革，注重创新。
4，管理者：常常说“给我上”——喜欢命令和指挥；领导者：常常说“跟我来”——喜欢带头和授权。
5，管理者：仰仗硬权力——采取控制的手段；领导者：善用影响力——不断激发团队活力。
6，管理者：习惯于操控——依赖规章制度与层级；领导者：习惯于引导——重视人才开发与培育。
7，管理者：把事做正确——强调怎么做及何时做；领导者：做正确的事——明确做什么及为何做。
8，管理者：关注短期目标——盯着眼前的盈亏数字；领导者：着眼长期目标——重视未来的发展前景。
1，管理者：由组织任命——依靠法定权力；领导者：由自发产生——依靠个人魅力。
2，管理者：喜欢行为约束——对团队强调纪律；领导者：崇尚思想引领——对团队强调目标。
3，管理者：工作是“仿制品”——照章办事，维持现状；领导者：工作是“原创品”——推动变革，注重创新。
4，管理者：常常说“给我上”——喜欢命令和指挥；领导者：常常说“跟我来”——喜欢带头和授权。
5，管理者：仰仗硬权力——采取控制的手段；领导者：善用影响力——不断激发团队活力。
6，管理者：习惯于操控——依赖规章制度与层级；领导者：习惯于引导——重视人才开发与培育。
7，管理者：把事做正确——强调怎么做及何时做；领导者：做正确的事——明确做什么及为何做。
8，管理者：关注短期目标——盯着眼前的盈亏数字；领导者：着眼长期目标——重视未来的发展前景。
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