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2021年互助学习记录-执行力修炼主题4

时间：2021-12-06

组别：第六组

互助成员：Z*、X** 记录人：X** 记录时间：2021.10.29

一、交流主题：

工作中执行力的修炼和执行落地

二、知识点复盘：

1、理解目的+主观能动+结果导向=执行

2、执行力是战略和目标的重要组成部分，目标和结果之间缺失的一环

3、完成任务能力+合作及借助他人力量的能力+自我评估的能力=执行商

4、7R执行体系：①关键结果；②关键责任；③关键行动；④关键资源；⑤关键跟进；⑥关键反馈；⑦关键复盘

三、实践运用情况（课下对于课上学习内容运用情况说明）：

某商业广场货运电梯安装案例分享：

（1）背景：某项目货运电梯在土建移交电梯单位前期，根据电梯单位提供的电梯进场前完成项，项目部人员组织总包单位进行逐一复核，发现三项问题：

1、电梯机房无电梯临时调试电源；

2、电梯底坑高度不够；3、某根框架梁凸出井道20公分，二至五层同一情况，使井道实际安装尺寸小于电梯深化要求的井道宽20公分，有影响电梯安装风险，电梯安装在即，针对以上问题，需要要求迅速做出整改方案，并跟进现场整改，满足电梯安装前场地移交要求。

（2）执行落地：

①目标导向：电梯顺利安装

②关键责任：分析产生问题的原因，对于问题1和2制定整改计划，明确责任单位或责任人，责任到个人，量化整改时间，过程跟进和反馈

③针对问题3，由于图纸问题导致，分析出原因，借助平台资源约电梯单位进入现场复核，现有井道尺寸能否满足电梯顺利安装，结合电梯设计、安装人员经验，采取可行的补救措施，同时做到过程跟进和反馈

④针对图纸问题、现场施工管理问题等影响电梯安装，原因较多，结合现场问题和过程处理情况，对此，进行专项复盘总结，避免后期其他电梯安装再出现类似问题

四、共同收获/感悟：

1、工作开展前，首要的是以目标或结果作为导向，量化工作目标，有针对性的完成工作目标；

2、工作开展前，明确责任主体，责任到个人，避免任务无人问津或者多人插手的情况，建立有规律的问责制；

3、工作开展过程中，重点在于“快”“准”的执行，速度第一，完美第二，提高深度执行思维，借助执行工具、关键资源，过程中不断跟进和反馈，最终使目标达成；

4、工作完成后，做好工作复盘，其意义重大，不论是成功经验，还是惨痛教训，都值得我们用心总结和复盘；经常性复盘，能更好地促进自己能力的提升和成长。

五、有无困惑（若有，请说明清楚，由蒋老师课上直接答疑）：

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