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2021年互助学习记录-剖析执行力主题
    时间:2021-11-26
 组别:第三组/第四组    
互助成员:S*、Z*     记录人:Z*     记录时间:2021.10.25
一、交流主题:
深度剖析执行力
 
二、知识点复盘:
执行的三要素有理解目的、主观能动、结果导向;从个人的角度,执行力是把想干的事干成功的能力;从组织的角度,执行力是贯彻和完成战略目标的能力;执行力是战略和目标的重要组成部分,目标和结果之间不可或缺的一部分。
 
在日常工作当中,执行商比情商和智商更加重要,实现战略及目标要从7R执行体系出发:
 
关键结果:清晰、亮化、可考核;
关键责任:千斤重担众人挑,人人头上有指标;
关键行动:以精细化为原则创造最佳行动;
关键资源:充分调配人力与物力资源,确定周密计划;
关键跟进:人们不做你希望的,只会做你检查的;
关键反馈:你想要什么,你就激励什么;
关键复盘:以精进之心改善至完善。
 
三、实践运用情况(课下对于课上学习内容运用情况说明)
   在日常材料招采管理工作中,各项目展示区的相关工作时间紧、任务重,我们要先明确工作的目标,以按时、保质、保量的完成展示区开放计划为结果导向,责任到人。
 
专项工作专人负责,主动出击行动,拒绝“等、靠、要”,充分调配资源,落实到具体工作计划中,主动跟进并把握材料招采进度及项目现场施工质量和进度,及时向领导反馈各项工作进度及问题,并及时解决,在计划完成后,重点复盘工作中出现的各类问题,梳理并分析原因,在后期工作中更加完善。
 
四、共同收获/感悟:
服从是执行的基础,但是要服从正确的价值观,并非盲目服从,合理的要求是训练,不合理的要求是磨炼;在实际工作中,执行商比情商和智商更重要;充分运用7R执行体系,完成比完美更重要,布置不等于完成,提升自身的执行力。
 
五、有无困惑(若有,请说明清楚,由蒋老师课上直接答疑)
暂无

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