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2021年领导力培训-工匠精神的培育与缔造课题3
    时间:2021-11-19
 
姓名
L*
组别
第五组
部门
设计中心
讲师
蒋小华
参训课程: 工匠精神的培育与缔造、综合素养提升与沟通技巧
课程所学实践应用案例描述(不少于200个字):
学习本次课程后,深刻认识到作为房地产精装修设计管理人员,坚持工匠精神尤其重要,在平时的工作中与工程项目上以及设计单位沟通对接的比较多,在图纸审查及现场施工对接方面的工作做到更加极致:
1、从“完成目标”到“创造惊喜”:对待工作不以应付的心态,要以最负责任的态度去做,不能做差不多,而是要将工作做深、做透,取得最佳效果。
 
例:某项目某个户型的卫生间布局优化,为了给业主呈现最完美的产品,深入现场实地测量,得到最精准的数据,与销售部人员讨论,充分了解客户的喜好和需求,自己先画出草图,再让设计单位根据我们的要求画出布局图,然后再到现场与销售人员充分探讨,继续优化,将客户可能会不满意的地方提前想出来,将失误杜绝在源头,图纸共修改了5次,才达到最终想要的效果。
 
2、在与设计单位对接过程中,之前出现过向设计师说明了画图要求,但画出的图纸还是有很多错误,来回修改图纸浪费时间,首先会很生气,先把设计师骂一顿,再告诉他要怎么修改。
 
学习了课程之后,了解在沟通过程中的方式方法,出现问题时先处理好自己的心情,不受坏情绪的影响,和对方沟通时,只描述他的行为造成的后果,而不进行判断和职责,再思考是否自己说的还不够清楚。
 
换位思考下对方的立场,再表达自己的意见,将问题和需要整改的部分都写下来,通过正式的邮件发给对方,这样问题解决起来就会顺畅很多。
实践应用心得体会(不少于100个字):
通过几期领导力培训课程的学习,认识到工作要做好,首先态度和个人的责任心很重要,要怀有一颗匠人之心。
 
热爱自己的工作,用严谨的态度、敬业的精神,将工作做到极致,再原有的基础上,打破固有思维,开拓创新。在与人沟通交流过程中,要用对方式方法,就会事半功倍,换位思考非常重要,想让对方理解、认同自己,就要想对方所想、说对方想听,帮助领导解决问题、支持同事完成工作、指导下属提升进步。
实践应用方法/工具/理念:
主要采用课程中学到工作方法:
1.到位工作法
2.深度工作法
3.如何沟通到位
4.BEST反馈法
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