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《建设高效能卫生服务团队》-第一期邹城卫生局内训
时间:2013-07-18
培训时间:2013年7月12日上午
培训企业:邹城卫生局
培训课程:《建设高效能卫生服务团队》第一期
培训讲师:蒋小华
培训地点:浙江大学
培训企业:邹城卫生局
培训课程:《建设高效能卫生服务团队》第一期
培训讲师:蒋小华
培训地点:浙江大学
【课程背景】
对大多数公司领导来说,"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用,也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。
【课程摘要】
本次课程中蒋小华老师分别从六章进行讲解:
第一章团队认知与理解
第一章团队认知与理解
第二章高绩效团队9大特征
1、重视贡献:我能贡献什么?
2、注重执行:用结果说话;
3、拥抱责任:责任胜于能力;’
4、知行合一:说到做到
5、绝对到位:到位力度=发展速度
6、现地现物:有问题现场解决;
7、团队智慧:退、让、舍、给;
8、有效决策:逻辑推理,非少数服从多数;
9、思维创新:只有站得高,才能看得远。
1、重视贡献:我能贡献什么?
2、注重执行:用结果说话;
3、拥抱责任:责任胜于能力;’
4、知行合一:说到做到
5、绝对到位:到位力度=发展速度
6、现地现物:有问题现场解决;
7、团队智慧:退、让、舍、给;
8、有效决策:逻辑推理,非少数服从多数;
9、思维创新:只有站得高,才能看得远。
第三章团队间无隙协作与沟通
第四章如何塑造团队凝聚力?
第五章如何构建团队执行力?
1、3个核心流程
2、8大执行法则
3、24字执行方针
1、3个核心流程
2、8大执行法则
3、24字执行方针
第六章如何打造高绩效团队?
1、设定业绩目标
2、过程督导
3、即时奖惩
4、重视人才选拔
5、构建不依赖能人制度体系
1、设定业绩目标
2、过程督导
3、即时奖惩
4、重视人才选拔
5、构建不依赖能人制度体系
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