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危机管理肢体结构分析

危机的发展可以分为潜伏生成期、显现与爆发期、持续演进期、消解减缓期和解除消失期五个阶段。如果将这些阶段与危机管理的程度结合起来,我们能很清晰地看到危机管理..

类别:前瞻思想

2012/8/30 14:35:01 阅读(2329)

精益生产对企业的价值

精益生产能帮企业做些什么? 精益六西格玛结合了精益和六西格玛两种经过证实、威力强大的过程改善方法论,通过质量统计、项目实施来提升现有的组织能力、高额的..

类别:前瞻思想

2012/8/29 16:23:42 阅读(2666)

企业走出战略管理误区的7种方法

一。 受制于组织结构 在传统的企业组织中,不同部门间泾渭分明,承担不同的职能和责任。而在企业战略的实施过程中,组织结构上的条块分割往往演变为难于逾越的..

类别:前瞻思想

2012/8/29 15:00:01 阅读(1985)

铸造高效激情团队的六大手段

营销工作例会变成的浪费时间和精力的牢骚会、发泄会,队伍士气不高、业绩提升不了,被称为管理有效手段的工作例会如何才能变的高效……..

类别:前瞻思想

2012/8/28 11:06:46 阅读(1613)

执行力致胜的三大关键

无论多么宏伟的蓝图,多么正确的决策,多少严谨的计划,如果没有高效的执行,最终的结果都是纸上谈兵。没有执行力就没有成功,执行才是硬道理。毕竟,构想再伟大,也..

类别:前瞻思想

2012/8/28 9:05:08 阅读(1609)

中国式管理的特质

究竟有没有“中国式管理”?迄今尚无定论。正面的意见很多,主要是:管理离不开文化,而各国文化背景不同,所以有美国式管理、日本式管理,..

类别:前瞻思想

2012/8/27 14:23:43 阅读(1798)

八大经典创意营销案例

给我一个支点,我可以撬起地球。——十九世纪,阿基米德曾这样说。 给我点阳光,我们就灿烂。——二十一世纪..

类别:前瞻思想

2012/8/27 10:35:33 阅读(1714)

如何解决沟通障碍

许多人在和别人沟通时容易只站在自己的立场上,希望别人能够理解自己,忽略了别人内心的想法,经常觉得自己是正确的,别人应该听自己的,或者爱用自己的标准去要求别..

类别:前瞻思想

2012/8/23 11:57:56 阅读(2101)

医疗企业薪酬体系设计步骤

医院在设计薪酬体系时,首先通过对医院战略的分析来制定薪酬策略,综合考虑医院因素(战略目标、绩效、文化)、员工自身因素(包括个人资历、工作经验、个人潜力等)..

类别:前瞻思想

2012/8/23 10:19:01 阅读(2554)

如何开展战略性市场营销

1、什么是战略性市场营销 正如Fifield(1992年)指出的那样,对战略这个词的滥用只会导致市场营销工作人员、各行业经理以及节日和活动管理者的迷惑..

类别:前瞻思想

2012/8/22 14:13:38 阅读(2299)

执行力的四大来源

1.执行力来自决策。 现实中的决策,凡是能够得到部下全力贯彻的,不外有三个因素:一是部下对决策有充分的了解和理解,二是同部下的自身利益高度吻合,三是同..

类别:前瞻思想

2012/8/22 10:45:03 阅读(1796)

蒋小华-北京墨臣《内部客户服务与沟通技巧》..

培训时间:8月17-18日 培训课程:《内部客户服务与沟通技巧》 培训企业:北京墨臣建筑设计事务所 培训讲师:蒋小华 本次培训通过内部客户意..

类别:培训动态

2012/8/22 8:48:04 阅读(3901)
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