浙江大学经济学院研究员；
山东省企业实训标准专家委员会委员；
山东培训师联合会（山东培训行业联合会）副会长兼秘书长

背景经历

施晓林老师曾供职于政府经济研究部门，曾任国内某著名上市公司商学院院长、文化传播总监，18年企业管理实践，15年咨询、培训经验，被业界誉为“政、院、企三栖实战派人力资源管理咨询、培训专家 ”。
施晓林老师从1990年开始，在深入经济研究的同时致力于企业管理咨询培训工作，在企业中高层经理人领导素质提升及企业文化体系建设，在企业组织架构、岗位管理、绩效管理体系设计、考核评价体系研究管理等方面拥有领先的理论基础和丰厚的实践经验，参与总结提炼了多种创新性的人力资源管理模式、企业文化管理模式，如组织构建能力地图模型、企业杰出员工成长模型、以目标为导向的绩效管理体系模型、基于行为模式创建学习型组织模型、企业生态文化模型、企业文化传播模型、以客户价值为导向的商业模型、企业提升执行力模型等。

研究方向
授课：人力资源系列课程，中基层管理者的技能修炼，国学与企业经营管理的融合；
咨询：人力资源管理项目（有咨询团队）
企业班组管理体系建设（有工程师团队）

 

授课方式
施晓林老师凭借多年的企业管理、顾问和培训经验，具有卓越的现场控制、总结、组织能力。采用、游戏、视频、研讨、互动等行动学习的方式，让学员轻松参与，心灵感受，能够充分调动学员积极性。同时采用案例、故事、测评等实战技巧方法，强化学员做中学、学中做，全面深刻剖析管理瓶颈，揭示问题本源，提出系统的解决方案，让培训的结果落地、生根、开花、结果。通过培训，引领学员掌握前沿的科学系统的思维和管理方法，熟练运用科学的分析问题和解决问题的方法和工具，提升管理的效率、效益、效能。
 

特色：以历史人物来讲人力资源
理论知识扎实，保证学员学到原汁原味的真经；
实战经验丰富，能给学员带来有效的解决思路；
实践案例深刻，能帮助学员在案例中掌握知识；
采用暗喻方法，赋予故事案例以新的管理内涵；
学习氛围轻松，让学员在快乐状态下感悟内容；
敢用效果说话，让学员在培训结束后提升技能。

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