国际注册咨询师(CMC)

中国注册会计师（CPA）

工程师

工商管理硕士（MBA）

实战派财务和管理咨询专家

国内少有的非财务出生的财务管理专家

清华大学、复旦大学、上海交通大学、华中科技大学等高校EMBA班和财务总监班特聘讲师

        杨立国老师倡导“大财务”管理，在国内率先提出并致力于企业财务应从“核算型”转为“管理型”，进而提升为“战略型”，从而促使企业财务由一项职能管理走向企业价值管理，最大化的提升企业价值。

资历背景
        十年央企（特大型航空制造企业，世界500强）从业经历，从车间技术员做起，历任技术主管、企管处长、副总经理等职，负责过技术、生产、企管、财务等多个领域的工作，熟悉企业的整体运作。期间，组织和参与了公司发展战略规划、结构调整、并购重组、质量技术攻关、财务系统变革等多项重要工作，为提升企业整体管理水平和竞争能力做出了较大贡献。

        九年管理研究和咨询从业经历，曾担任上海视野经济研究所副所长、咨询总监，现为上海视野知成企业管理咨询公司总经理。曾担任中国商飞、中国航天科技四川研究院、中国航空工业洪都集团、开滦集团、东风本田、潍柴动力、湘潭电机、许继电气、金堆城钼业、东贝集团、淄矿集团等多个中央企业、上市公司和大型企业集团的高级财务和管理顾问，尤其以集团管控、财务战略、全面预算管理、内部控制、成本管理等见长。依靠先进的理念和丰富的企业管理实战经验，从企业家决策视角出发，为企业提供务实的咨询方案，并通过系统的培训辅导企业实施，促使方案有效落地。其还在在复旦大学管理学院、上海交通大学安泰经济与管理学院，清华大学深圳研究生院、华中科技大学管理学院、东方视野远程培训中心、中税网等机构多次发表演讲，收到学员的普遍欢迎。

核心课程
《总经理的财务管理》
《非财务经理人的财务管理》
《变革财务管理提升企业价值》
《现代企业大财务体系建设—从核算到管理，再到战略》
《优秀财务总监的财务创新》
《财务战略与现金流管理》
《集团管控与财务控制》
《全面预算管理与绩效控制——体系建立与全程实战》
《目标管控与绩效控制——体系建立与全程实战》
《全面成本控制三大视角十一大环节》
《财务报表阅读与财务分析》
《内部控制体系构建与运行——案例与操作》
《财务风险管理与控制》

所获荣誉
2006年荣获“中国最有影响力的500名管理咨询专家”
国家人事部管理咨询师水平考试《财务管理咨询》主要参编人员
“2005年度中国企业管理咨询精品案例”—全面预算管理案例主编人员
 

工程师背景，授课逻辑思维清晰 十年央企技术、管理、财务工作经验，授课务实，生动 九年管理咨询经历，领导过多个咨询项目，案例丰富，实战性强 不乏战略高度，却又简明易懂 视角独特，生动活泼

知名代表企业： 中国商飞公司 中国航天科技集团四川航天技术研究院 中国航空工业集团洪都航空股份公司 中国燃气涡轮研究院 中国兵器工业集团江麓科技集团公司 中国印钞造币总公司南昌印钞有限公司 中国大唐集团河南分公司 中国大唐集团广西桂冠电力 中国联通湖南公司 中国移动山西公司 中国黄金湖北公司 中国一汽无锡柴油机厂 东风本田 上海大众联合控股 潍柴动力 东风云汽 许继电气 美的电器 开滦集团 山东能源淄矿集团 武钢集团实业公司 安徽交通投资集团 安徽能源集团 金堆成钼业集团 山东省盐业总公司 湘潭电机 骆驼股份 东贝集团 三环集团 大冶有色 中信泰富新冶钢 中国浙江小商品城集团公司 中电电气集团公司 江苏苏豪国际集团股份有限公司 泰地控股集团 江苏德邦集团 ABC鞋服 湖南云锦集团 天津俊安集团 陕西法士特集团 福建第一公路公司 深圳水务投资集团 红云红河集团 中税网 …… 政府协会： 国务院国资委研究中心 安徽省国资委 湖南省国资委 山东省国资委 山西省国资委 湖北省国资委 武汉市国资委 四川省企业家协会 湖北省企业家协会 湖北省总会计师协会 浙江省总会计师协会 …… 大学： 复旦大学财务总监班 清华大学财务总监班/深圳EMBA班 上海交通大学EMBA班 中南财经大学浙江EMBA班 华中科技大学财务总监班 华中科技大学EMBA班 阿里巴巴集团淘宝大学MBA班 安徽师范大学 北京东方视野远程培训中心 ……

• 《全面预算管理》( 2014-05-27 )
• 《全面预算管理》( 2014-05-27 )
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• 《内部审计与财务风险管理》( 2014-05-27 )
• 《财务如何引导企业开展利润挖掘 ——用系统模型和方法论引导，凸显财务中心地位》( 2023-12-13 )

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